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      簡析房建項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)及意義

      2017-03-09 06:53:33孟向陽
      大陸橋視野·下 2017年1期
      關(guān)鍵詞:項(xiàng)目質(zhì)量重要意義質(zhì)量管理

      孟向陽

      【摘 要】提高房屋建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理,不僅可以降低施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn),還可以降低工程完工后使用者的安全風(fēng)險(xiǎn)。高質(zhì)量的房屋建筑工程,即能促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,還能確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,最終有利于社會(huì)的和諧發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】房屋建筑;項(xiàng)目質(zhì)量;質(zhì)量管理;管理重點(diǎn);重要意義

      在房屋建筑工程的具體施工過程中,會(huì)遇到各種因素的干擾,從而對(duì)房屋建筑的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。因此,為了確保房屋建筑的安全性,在施工過程中必須加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理,為人們提供結(jié)構(gòu)更穩(wěn)定、居住更舒適、使用無后顧之憂的高品質(zhì)居所。

      1.房建項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)

      1.1 房建工程施工前的質(zhì)量管理

      1.1.1 制定質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和體系制度。建立工程質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和制度是保障工程質(zhì)量的前提條件。首先應(yīng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工牽頭的,質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料管理人員和施工現(xiàn)場管理人員組成的領(lǐng)導(dǎo)班子。再由該領(lǐng)導(dǎo)班子編制項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)、管理方針、施工質(zhì)量控制點(diǎn)和具體管理辦法。

      1.1.2 核對(duì)設(shè)計(jì)施工圖,進(jìn)行施工技術(shù)交底。

      項(xiàng)目部要組織技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,圖紙的審查除了要有專業(yè)分析外,還應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,提出施工圖疑問,進(jìn)行整理,并將疑問遞交項(xiàng)目業(yè)主及設(shè)計(jì)院。由項(xiàng)目業(yè)主召集設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加設(shè)計(jì)施工圖交底會(huì)議,會(huì)議中要討論施工圖紙意圖和各方提出的施工圖疑問,再由設(shè)計(jì)人員回答疑問,這樣可以解決施工圖中各專業(yè)設(shè)計(jì)之間的矛盾、錯(cuò)誤和遺漏,為房建施工掃清障礙,有利于控制房建施工質(zhì)量。

      1.1.3 施工環(huán)境和地質(zhì)考察。需要事前收集施工現(xiàn)場的一手資料。既可作為地質(zhì)勘查報(bào)告的補(bǔ)充,也為編制現(xiàn)場施工技術(shù)與合理安排施工力量提供重要的數(shù)據(jù)依據(jù)。

      1.1.4 建立健全質(zhì)量審查制度。為了提高房屋房建的質(zhì)量,需要充分發(fā)揮項(xiàng)目評(píng)審機(jī)構(gòu)的作用。對(duì)現(xiàn)有的環(huán)節(jié)實(shí)施全面質(zhì)量管理,建立健全科學(xué)合理的評(píng)審體系,全面指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理。

      1.2 房建施工階段的質(zhì)量管理

      1.2.1 嚴(yán)格每道工序的流程。

      在施工過程當(dāng)中,要做好施工現(xiàn)場管理人員的考勤考核工作。嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場管理人員做到,經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工進(jìn)度,監(jiān)督相關(guān)人員做好本職工作,有效降低質(zhì)量問題的發(fā)生。經(jīng)常觀看設(shè)計(jì)圖紙,準(zhǔn)確完成對(duì)施工階段重點(diǎn)項(xiàng)目工作的定位。經(jīng)常記錄問題,積累經(jīng)驗(yàn),杜絕類似問題的發(fā)生。經(jīng)常提醒施工隊(duì)注意工程質(zhì)量問題,多與他們進(jìn)行交流,在交流過程中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。

      1.2.2 強(qiáng)化施工管理,注重技術(shù)人員的培訓(xùn)。

      房屋建筑工程最終是由人來施工完成的,因此施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平對(duì)于房屋建筑工程的質(zhì)量影響很大。而目前,大部分的房屋建筑施工人員的專業(yè)水平相對(duì)較差,而且人員的流動(dòng)性也比較大,從而導(dǎo)致施工的質(zhì)量無法得到保證。鑒于此,施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)各層次人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)力度,提升其施工專業(yè)技能,包括設(shè)備的使用方法,具體的工藝操作流程,新材料的使用等等,積極提高整個(gè)施工隊(duì)伍的技術(shù)水平,從而有利于提高房屋建筑施工質(zhì)量水平。

      1.2.3 健全施工管理體系與制度。

      沒有完善的管理,任何企業(yè)都無法長期立足于激烈競爭的市場環(huán)境之下。所以在我國房建企業(yè)缺乏管理體系和制度的前提下,強(qiáng)化企業(yè)的管理體系和制度是當(dāng)務(wù)之急。施工單位要構(gòu)建施工責(zé)任制,對(duì)施工過程中的管理人員和施工職工的權(quán)利和義務(wù)要有明確的劃分,問題出現(xiàn)后能夠及時(shí)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人,及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行處理。與此同時(shí),成立一個(gè)事故報(bào)告機(jī)構(gòu),對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全程的監(jiān)督管理。房建施工是一個(gè)復(fù)雜的工程,施工過程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤和事故。因此構(gòu)建監(jiān)督機(jī)構(gòu)能夠保證相關(guān)問題出現(xiàn)后能夠快速得到處理,避免更深層次問題的出現(xiàn)。

      1.2.4 材料是構(gòu)建房屋的基礎(chǔ),材料質(zhì)量至關(guān)重要。

      首先,要對(duì)采購環(huán)節(jié)給予高度重視。挑選職業(yè)道德較高的人員進(jìn)行施工材料的采集,以保證采購施工材料的質(zhì)量。同時(shí),建立懲罰制度,對(duì)以次充好的行為加以嚴(yán)懲。另外,還要建立完備的倉庫和施工材料堆放用地,以免施工材料受到天氣等不確定性因素的影響,導(dǎo)致材料質(zhì)量的下降。在對(duì)施工設(shè)備的選擇方面要確保施工設(shè)備的可行性和安全性。在使用施工機(jī)械或者測量儀器在施工作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格按照設(shè)備的使用方法執(zhí)行,確保不會(huì)有安全問題的出現(xiàn)。

      1.3 竣工驗(yàn)收階段

      1.3.1 重點(diǎn)檢查隱蔽工程質(zhì)量情況。

      在竣工驗(yàn)收階段,一定要重點(diǎn)針對(duì)房屋建筑工程中的隱蔽工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。要對(duì)所有的隱蔽性工程進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查、勘驗(yàn),以確定所有隱蔽工程的施工情況都是滿足工程的要求的。然后,再由項(xiàng)目部的自檢人員進(jìn)行相關(guān)的檢查工作,檢查合格后按照質(zhì)量監(jiān)督的程序交由上級(jí)部門進(jìn)行復(fù)檢。這一系列的檢查工作,必須嚴(yán)格執(zhí)行,如果其中任何一方出現(xiàn)松懈的情況,都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)檢查工作所得出的結(jié)論和實(shí)際不符,從而影響到整體工程的質(zhì)量水平。如果在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,應(yīng)立即召開相關(guān)人員的探討會(huì)議,采取有針對(duì)性的措施加以解決;如果是施工技術(shù)方面的問題,就應(yīng)該改變相應(yīng)的施工方案,從而確保整個(gè)工程是符合相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的。

      1.3.2 加強(qiáng)各方溝通力度,進(jìn)行工程驗(yàn)收檢查。

      竣工驗(yàn)收對(duì)于房建工程項(xiàng)目而言是最后的質(zhì)量管理環(huán)節(jié),屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的最后階段。在竣工驗(yàn)收階段,開發(fā)單位需邀請相關(guān)的檢測單位與施工單位開展全面審核檢測,以保證施工結(jié)果達(dá)到理想的狀態(tài)。作為檢查監(jiān)督部門,對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)管要負(fù)責(zé)到底,采取多方面的驗(yàn)收工作,把政策落實(shí)到實(shí)處。針對(duì)工程質(zhì)量上存在的問題,需及時(shí)與施工單位保持溝通,保證每個(gè)問題都能得到全面處理,真正對(duì)房建工程項(xiàng)目的質(zhì)量加以驗(yàn)收。

      2.房建項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要意義

      提高房屋建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理,不僅可以降低施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn),還可以降低工程完工后使用者的安全風(fēng)險(xiǎn)。高質(zhì)量的房屋建筑工程,可以促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定,確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,最終有利于社會(huì)的和諧發(fā)展。

      3.結(jié)束語

      總而言之,房屋建筑工程在施工過程中所牽涉的因素(如氣候條件、地質(zhì)環(huán)境、施工工藝、施工準(zhǔn)備、施工材料)比較多,加上施工過程復(fù)雜且施工周期長,因此應(yīng)該在施工前期準(zhǔn)備階段、施工階段以及后期的竣工驗(yàn)收階段重點(diǎn)防范各類影響工程質(zhì)量的問題,遇到問題必須及時(shí)解決,從而確保工程項(xiàng)目符合質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),給人們帶來舒適、安全的居住環(huán)境。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 仝續(xù)風(fēng),關(guān)志紅.探析房建工程管理與施工技術(shù)[J].中華民居(下旬刊),2013(08).

      [2] 宋志瑜.綠色施工理念下的建筑工程管理創(chuàng)新[J].江西建材,2014(02).

      [3] 辛?xí)煟栊≈?淺談關(guān)于房建工程施工管理中質(zhì)量控制的幾點(diǎn)思考[J].科技資訊,2013(08).

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