馬璨

摘 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平隨著不同行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展而不斷進(jìn)步，建筑領(lǐng)域的發(fā)展占據(jù)著我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要比例，其中的工程建筑項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。隨著建筑行業(yè)的范圍規(guī)模不斷拓展，對(duì)建設(shè)工程建筑項(xiàng)目管理工作的要求也需要不斷完善和提高，同時(shí)提高相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。就建設(shè)工程建筑項(xiàng)目的具體管理工作需要緊跟時(shí)代的主流發(fā)展，因此創(chuàng)新和優(yōu)化以前的工程建筑項(xiàng)目管理工作規(guī)劃有助于我國(guó)建筑行業(yè)領(lǐng)域的綜合發(fā)展。建筑企業(yè)的發(fā)展以經(jīng)濟(jì)效益、成本管理規(guī)劃為企業(yè)核心內(nèi)容，即想要工程建筑項(xiàng)目管理工作的發(fā)展需要強(qiáng)化核心內(nèi)容的管理制度，從而提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：工程建筑;項(xiàng)目管理

我國(guó)近年的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展在國(guó)際化發(fā)展中也占據(jù)了重要的地位，因此工程建筑作為我國(guó)行業(yè)領(lǐng)域中的重要部分為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)起到一定程度的幫助，就工程建筑的發(fā)展而言，和我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有相輔相成的聯(lián)系。創(chuàng)新改進(jìn)工程建筑項(xiàng)目管理工作的傳統(tǒng)模式可以更好的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需求的發(fā)展要求，同時(shí)通過(guò)現(xiàn)代化工程建筑項(xiàng)目管理工作的發(fā)展，突出在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位。

工程建筑項(xiàng)目管理工作本身具有綜合性的特點(diǎn)，包含社會(huì)發(fā)展中多個(gè)不同的行業(yè)。因此，工程建筑項(xiàng)目管理工作需要從多方面分析發(fā)展，關(guān)于具體的管理工作需要對(duì)相關(guān)人員的管理制度進(jìn)行完善和提升。

一、建設(shè)工程建筑項(xiàng)目管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)目前的工程建筑項(xiàng)目管理工作依舊以以前的管理體系為主，根據(jù)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求傳統(tǒng)的工程建筑管理模式并不能滿(mǎn)足，并且存在一定的弊端問(wèn)題，不論是關(guān)于管理體系的制定，還是相關(guān)管理人員的工作能力。因此，就當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

（一）管理體系的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)目前主要大中型企業(yè)的管理模式依舊是以行政模式為主建立管理體系結(jié)構(gòu)，這種管理模式并不符合工程建筑行業(yè)的管理工作，從工程建筑管理的具體工作內(nèi)容不同方面分析都對(duì)其造成一定的影響[1]。首先，對(duì)于工程期限規(guī)劃方面主要以企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)為主建立規(guī)劃，沒(méi)有緊跟社會(huì)發(fā)展的主流，從而引起工程規(guī)劃的問(wèn)題。其次是在控制體系方面，企業(yè)管理控制體系的結(jié)構(gòu)設(shè)置不完整，企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到管理體系的重要性。最后是關(guān)于工程建筑方面所需材料的購(gòu)買(mǎi)，企業(yè)沒(méi)有對(duì)購(gòu)買(mǎi)材料的成本問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，采購(gòu)方式的選擇上也出現(xiàn)問(wèn)題，造成企業(yè)購(gòu)買(mǎi)所需材料的成本增加。

（二）相關(guān)管理人員的綜合素養(yǎng)發(fā)展

針對(duì)目前工程建筑中的工作人員大多所受教育程度并不是很高，因此工作人員的綜合素養(yǎng)比較低;其中專(zhuān)業(yè)技能水平高的工作人員占據(jù)少部分，大部分工作人員都缺乏專(zhuān)業(yè)技能，包括管理層次的管理人員。管理人員和工作人員的綜合素養(yǎng)和能力對(duì)工程建筑的發(fā)展產(chǎn)生影響，因此企業(yè)對(duì)工作人員和管理人員專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)是必不可少的。一方面，對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)實(shí)操技術(shù)要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)工作;另一方面，管理人員在保障工作人員的專(zhuān)業(yè)實(shí)操技術(shù)水平后才會(huì)對(duì)工程建筑的管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的把控和執(zhí)行。

（三）建筑設(shè)計(jì)的整體發(fā)展不均衡

在工程建筑工作過(guò)程中，如果建筑施工技術(shù)出現(xiàn)問(wèn)題將引起最終質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重者會(huì)出現(xiàn)事故現(xiàn)象，因此保障建筑最終完工質(zhì)量過(guò)關(guān)需要對(duì)工程建筑的多個(gè)方面入手分析。

建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中相關(guān)設(shè)計(jì)人員將主要設(shè)計(jì)因素和想法都建立在建筑的外部需求中，以追求建筑外部設(shè)計(jì)美感為主要設(shè)計(jì)方向，這樣的設(shè)計(jì)方向會(huì)對(duì)建筑將來(lái)遺留許多安全隱患問(wèn)題。因此，在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)場(chǎng)地勘察、土壤狀況等多方面進(jìn)行分析后再進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)。

在建筑設(shè)計(jì)中關(guān)于設(shè)備的問(wèn)題也要給予重視，對(duì)于一些配套設(shè)備的檢查和驗(yàn)收需要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，這樣才會(huì)保障建筑的順利完工和質(zhì)量。

二、工程建筑項(xiàng)目管理工作的發(fā)展策略

（一）優(yōu)化完善管理體系結(jié)構(gòu)與國(guó)際化的接軌

我國(guó)加入WTO后促進(jìn)了我國(guó)多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的國(guó)際化形勢(shì)，我國(guó)的工程建筑行業(yè)不能局限于內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，將工程建筑業(yè)與國(guó)際的建筑進(jìn)行交流與競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)我國(guó)的工程建筑項(xiàng)目管理工作提供了一定的幫助[2]。

因此要保證我國(guó)工程建筑項(xiàng)目管理工作的專(zhuān)業(yè)性，都以國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理體系、施工技術(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和完善，這樣的管理體系結(jié)構(gòu)才會(huì)保證工程建筑的全面發(fā)展。

（二）規(guī)范管理體系結(jié)構(gòu)，提高法律認(rèn)知

針對(duì)我國(guó)目前工程建筑行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，工程建筑項(xiàng)目管理的體系結(jié)構(gòu)和制度設(shè)置都沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因此，我國(guó)對(duì)工程建筑的發(fā)展需提出相應(yīng)的法律條文，利用法律的知識(shí)一方面對(duì)我國(guó)工程建筑市場(chǎng)發(fā)展維持秩序，另一方面提高了相關(guān)工作人員的法律認(rèn)識(shí)。

（三）針對(duì)性建立工程建筑項(xiàng)目管理組織

導(dǎo)致我國(guó)目前工程建筑項(xiàng)目管理制度混亂的主要問(wèn)題是基本沒(méi)有針對(duì)的建立相關(guān)的管理組織和公司，建立以?xún)?yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技能的管理人才為主的管理公司，對(duì)這類(lèi)公司的培養(yǎng)需要國(guó)家的大力扶持。一方面保障工程建筑項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量，另一方面為我國(guó)工程建筑行業(yè)的國(guó)際化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（四）提升管理人員的綜合素養(yǎng)

我國(guó)隨著近幾年經(jīng)濟(jì)水平和綜合國(guó)力的發(fā)展，工程建筑行業(yè)才逐漸發(fā)展。因此，在管理人員的專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)上缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致我國(guó)的工程建筑項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)的不完善。

我國(guó)當(dāng)前可以在高校設(shè)置相關(guān)專(zhuān)業(yè)的課程專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)此類(lèi)型的管理人才，同時(shí)也可以由相關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展研討會(huì)針對(duì)工程建筑項(xiàng)目的管理進(jìn)行探討并提出相關(guān)措施，培養(yǎng)工程建筑的管理人才，在得到社會(huì)發(fā)展認(rèn)可的同時(shí)保障了企業(yè)的建筑質(zhì)量。

（五）融和現(xiàn)代信息技術(shù)化知識(shí)

現(xiàn)階段隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的興起和發(fā)展已經(jīng)被廣泛運(yùn)用于我國(guó)多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)為時(shí)代發(fā)展的主流，因此工程建筑行業(yè)的發(fā)展也需要結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用。

過(guò)去的工程建筑項(xiàng)目管理模式對(duì)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展來(lái)說(shuō)存在許多弊端，阻礙工程建筑行業(yè)的發(fā)展。因此必須利用現(xiàn)代化信息技術(shù)提升工程建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)對(duì)工程建筑管理工作提供一定的幫助[3]。

（六）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃的先進(jìn)性

當(dāng)前時(shí)代社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀為以網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展為主，利用信息技術(shù)實(shí)施工程建筑項(xiàng)目管理的具體工作和規(guī)劃。具體是以網(wǎng)絡(luò)虛擬化先進(jìn)化的獲取資源渠道完成工程建筑項(xiàng)目的管理工作，這樣的形式一方面可以幫助工程建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有更大的提升，另一方面可以促進(jìn)工程建筑的國(guó)際化發(fā)展。

（七）創(chuàng)新發(fā)展工程建筑管理工作，保障可持續(xù)發(fā)展

當(dāng)前工程建筑的具體實(shí)操以承包農(nóng)工的形式為主，因此在簽寫(xiě)承包合同等程序的過(guò)程中企業(yè)應(yīng)該在不傷害農(nóng)工自身利益的情況下最大化減少成本的輸出，這樣可以有效促進(jìn)工程建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語(yǔ)

目前隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)的企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸增加。提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要措施就是優(yōu)化工程建筑項(xiàng)目的管理制度，傳統(tǒng)的關(guān)于工程建筑項(xiàng)目的管理模式無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前工程建筑發(fā)展的要求，更不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。因此，現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和合理的管理模式對(duì)工程建筑的發(fā)展有重要作用，企業(yè)關(guān)于管理制度模式的優(yōu)化應(yīng)該從管理的多方面考量，根據(jù)企業(yè)的成本管理為核心優(yōu)化內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

工程建筑項(xiàng)目管理工作的過(guò)程是多方面的，從不同角度對(duì)管理工作進(jìn)行分析和完善。在創(chuàng)新改善工程建筑項(xiàng)目管理模式的過(guò)程中不僅需要合理運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和管理制度，更需要貼近企業(yè)文化背景的基礎(chǔ)上不斷完善管理制度。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜建江，勞珊珊.談建筑工程項(xiàng)目管理的強(qiáng)化與規(guī)范[J].建筑施工，2004（2）：37-38.

[2]《建筑施工手冊(cè)》編寫(xiě)組.建筑施工手冊(cè)[M].第四版.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2003.

[3]黃永忠，磨鳳梅.建筑安全管理的問(wèn)題及對(duì)應(yīng)方法[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（16）.