朱紅武

摘 要：近幾年，隨著城市化的迅速發(fā)展，許多地區(qū)的交通系統(tǒng)也在迅速發(fā)展，作為市政交通的重要組成部分之一，路橋工程質(zhì)量的好壞，決定著一個(gè)城市是否具備良好并完善的道路交通系統(tǒng)，但現(xiàn)如今路橋工程的現(xiàn)場(chǎng)管理措施也存在一些難點(diǎn)，本文將根據(jù)導(dǎo)致這些難點(diǎn)的產(chǎn)生原因做出具體的分析以及處理措施。

關(guān)鍵詞：路橋工程;施工管理;應(yīng)對(duì)措施

一個(gè)城市的交通系統(tǒng)是一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行載體.隨著現(xiàn)代化的飛速發(fā)展，許多地區(qū)的路橋工程建設(shè)也在迅速發(fā)展，但由于路橋工程的安全會(huì)由于天氣、人為等原因產(chǎn)生不確定性，再加上相當(dāng)一部分建筑工程團(tuán)隊(duì)缺乏合理的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，存在許多施工技術(shù)方面的隱形問題，從而更增大了現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難度。針對(duì)以上所述情況，我們要深入探究問題的根源，并根據(jù)如何解決工程現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)并探討研究措施。

一、加強(qiáng)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性

建筑行業(yè)中，最主要的不是畫出一張理想中的道路或橋梁的施工工程藍(lán)圖，而是協(xié)調(diào)整個(gè)工程，引導(dǎo)配合所有的工程人員建設(shè)好這個(gè)工程。所以做好施工過程中的管理，對(duì)工程中遇到的所有問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，掌握建筑工程建設(shè)如何保質(zhì)保量的方法就是建筑工程的施工管理。一個(gè)城市的交通系統(tǒng)是一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行載體，隨著城市化的迅速發(fā)展，許多地區(qū)的路橋工程建設(shè)也在迅速發(fā)展，但是大部分路橋工程都存在一定程度上的現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題，安全是保證正常施工的前提，因此良好的現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)于工程建設(shè)是十分必要的;從另一個(gè)方面講，對(duì)于一些在城市中心，靠近居民區(qū)的道路施工工程，為了保證施工工程最大可能的不影響居民生活，所以就要求施工團(tuán)隊(duì)必須加快施工速度，保證最快速度完成施工，但是短時(shí)間、高強(qiáng)度的施工卻忽略了施工工人的精神質(zhì)量和身體狀況。工人的精神狀態(tài)和一個(gè)優(yōu)秀的指揮方案是一項(xiàng)工程是否能夠完美完成的兩項(xiàng)前提。施工團(tuán)隊(duì)缺少合理安排，工人狀態(tài)欠佳，便會(huì)導(dǎo)致道路工程質(zhì)量欠佳。城市的道路與橋梁與廣大人民的日常生活息息相關(guān)，因此，道路橋梁的質(zhì)量問題是相當(dāng)重要的，做好整個(gè)道路橋梁工程建設(shè)中的施工管理，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)也保證了廣大人民的安全。

二、現(xiàn)如今路橋工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在的難點(diǎn)

針對(duì)現(xiàn)如今路橋工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在的難點(diǎn)，下文將進(jìn)行一一闡述。

從現(xiàn)階段來看，由于一項(xiàng)工程的建設(shè)需要考慮挑選及購(gòu)買工程所涉及的建筑材料，但有一些人為了從中獲取利益，在購(gòu)買建筑材料時(shí)購(gòu)買質(zhì)量較次的材料冒充質(zhì)量較好的材料，從而導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。[1]另一方面，因臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震、泥石流等惡劣自然天氣或?yàn)?zāi)害而導(dǎo)致建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)也為道路橋梁工程的現(xiàn)場(chǎng)管理制造了難度。

在現(xiàn)場(chǎng)施工方面，大部分建筑團(tuán)隊(duì)缺乏對(duì)工程的安全管理意識(shí)，沒有一個(gè)完整且合理的工程安全管理體系，著重于施工建設(shè)與完工速度，卻往往忽略了安全才是保障建筑工程順利進(jìn)行的前提，缺乏安全管理意識(shí)，追求過快的完工速度，在一定程度上給建筑工程建設(shè)過程埋下了安全隱患。由于在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中步驟繁多，危險(xiǎn)系數(shù)較高，極易發(fā)生意外事故，因此提高參與建設(shè)工作人員的安全施工意識(shí)是十分重要的，但大部分施工人員文化程度較低，雖然國(guó)家針對(duì)建筑工程的安全問題提出了相關(guān)法規(guī)條例，但是在平常的工程建設(shè)中還有由于安全保護(hù)措施佩戴不規(guī)范、線路漏電、工程建設(shè)錯(cuò)誤、建筑材料墜落等種種原因?qū)е虏槐匾膿p失。究其根源，還是由于相關(guān)建筑團(tuán)隊(duì)缺乏對(duì)工作人員的安全意識(shí)教育及安全管理工作的培訓(xùn)，從而使工作人員對(duì)建筑工程中的安全教育工作不到位，達(dá)不到安全施工，在一定程度上阻礙了建筑工程建設(shè)工作的進(jìn)行[2]。

三、針對(duì)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面的對(duì)策研究

（一）進(jìn)行施工前仔細(xì)審查

針對(duì)各種不可抗力導(dǎo)致的突發(fā)情況，風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍可以在施工開始之前增加對(duì)施工地區(qū)及周邊環(huán)境方面的審查，在遇到問題之后及時(shí)記錄，并告知建筑工程團(tuán)隊(duì)，提前做好應(yīng)對(duì)措施和損失方案，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員人身安全為前提的同時(shí)保證整個(gè)施工過程的順利進(jìn)行，保障整個(gè)項(xiàng)目過程合理高效的完成[3]。

（二）重視建筑材料的購(gòu)買

在進(jìn)行一項(xiàng)項(xiàng)目工程建設(shè)過程中，挑選及購(gòu)買工程所涉及的建筑材料是保證一項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重要的一環(huán)。在進(jìn)行購(gòu)買人員的選擇時(shí)，一定要慎重且謹(jǐn)慎，保證購(gòu)買人員在進(jìn)行材料購(gòu)買時(shí)，一定要保證其人格品質(zhì)，不能是自私自利、唯利是圖的人，在購(gòu)買時(shí)，要令其做好記錄，大到機(jī)械設(shè)備，小到一枚釘子，都要一一記錄。其次，要比對(duì)往季價(jià)格，切勿盲目購(gòu)買，不能只考慮材料現(xiàn)如今的價(jià)格，而忽略原定的價(jià)格，從而導(dǎo)致最終工程制造價(jià)格偏高，要注重建筑材料的性價(jià)比，從根源處避免因盲目購(gòu)買而產(chǎn)生的資金超額，從而用合理的資金保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量[4]。

（三）重視工程后期的審查

工程結(jié)束后期的審查決定了一個(gè)建筑工程是否能夠良好投入使用，因此要提高對(duì)于工程后期存在風(fēng)險(xiǎn)的重視程度，一定要注重審查和可投入使用性，及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行檢驗(yàn)與查收，如果存在問題，一定要根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合眾多參建單位的意見進(jìn)行整理，保證工程總體的效益以及道路橋梁工程的質(zhì)量，從根源處杜絕工程后期可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）對(duì)工作人員進(jìn)行安全意識(shí)的教育

由于現(xiàn)如今的建筑工程管理工作人員普遍存在文化程度及安全意識(shí)較低的情況，所以增加建筑工程管理人員的安全意識(shí)及建設(shè)方面的知識(shí)是十分必要的，相關(guān)管理人員要設(shè)立要求，保證參與施工的工作人員及整個(gè)建筑過程的規(guī)范性及安全性，將安全管理責(zé)任分配到個(gè)人，根據(jù)工作人員的不同文化程度進(jìn)行任務(wù)分配，保證每個(gè)工作人員都有各自的安全管理及建設(shè)任務(wù)，從而合理有序的進(jìn)行建設(shè)工作。建筑團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全意識(shí)教育及施工技術(shù)的培訓(xùn)，從而使工作人員明確建筑工程中的安全管理以及規(guī)范建設(shè)的內(nèi)容，真正做到合理高效建設(shè)的要求，達(dá)到安全建設(shè)的規(guī)定，使工作人員遵守安全建設(shè)規(guī)定，在日常建設(shè)過程中提高安全意識(shí)，在一定程度上推動(dòng)建筑工程建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

四、結(jié)語

相關(guān)隊(duì)伍在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理時(shí)，要及時(shí)做好施工場(chǎng)地的管理、施工材料的審查、施工過程要做到及時(shí)監(jiān)督，針對(duì)許多施工計(jì)劃不明確而導(dǎo)致的問題，相關(guān)隊(duì)伍在進(jìn)行施工計(jì)劃的審查時(shí)要做到對(duì)于施工項(xiàng)目的合理分配與統(tǒng)籌策劃。從而使工程項(xiàng)目的管理過程科學(xué)合理，保證施工過程的安全性，確保工程應(yīng)有的收益，推動(dòng)建筑工程建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]包靖安.路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施[J/OL].工程技術(shù)研究，2017（10）：181+187.

[2]吳增舜.路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略[].技術(shù)與市場(chǎng)，2017，24（07）：370-371.

[3]李邈.路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施分析[].中國(guó)住宅設(shè)施，201 7（06）：64-65.

[4]劉輝，賈龍.關(guān)于路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略[].建筑知識(shí)，2016，36（04）： 120.