網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路與對策分析

摘 要：在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的帶動下，我國已經(jīng)逐漸步入網(wǎng)絡(luò)化信息時代，信息化技術(shù)快速地發(fā)展到各行各業(yè)中，在企業(yè)當(dāng)中的財務(wù)管理也受到了一定的影響，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可以給企業(yè)內(nèi)財務(wù)管理工作帶來一定便捷，同時也給企業(yè)財務(wù)管理帶來相應(yīng)的挑戰(zhàn)，那么企業(yè)財務(wù)管理如何適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)就成為企業(yè)的重點工作。本文就對網(wǎng)絡(luò)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路與對策展開探討分析。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);企業(yè);財務(wù)管理;創(chuàng)新思路;措施

引 言

在網(wǎng)絡(luò)背景的影響下，不僅給各行各業(yè)的貿(mào)易形式帶來重大的改變，同時也給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn)，在企業(yè)中的財務(wù)管理面臨地風(fēng)險也會增加，在財務(wù)信息方面也更具有時效性。在這種背景下，以往的財務(wù)管理系統(tǒng)以無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)就必須對內(nèi)部財務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行全面創(chuàng)新、不斷優(yōu)化，才能使得企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中生存下來，促使企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)財務(wù)管理帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)財務(wù)管理帶來的機(jī)遇

在企業(yè)之中，為抓住網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇，就必須對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行一定的了解，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)主要是指通過以計算機(jī)為載體，以信息化的技術(shù)為主要核心的國民經(jīng)濟(jì)信息。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響下，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式與理念已無法跟隨時代的步伐，促使在企業(yè)中的財務(wù)管理不斷發(fā)生變化，在網(wǎng)絡(luò)信息化管理與普通的管理模式相比較，其數(shù)字化信息以及時效性特點更明顯，在傳播當(dāng)中具有速度快、面積大、傳播效應(yīng)強(qiáng)的特點。信息化的技術(shù)相對于企業(yè)來講，給業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多優(yōu)勢，信息化的技術(shù)可以是的在企業(yè)內(nèi)部的信息更加具有透明和公開性，給財務(wù)工作人員管理工作流程進(jìn)度、部門績效以及資金流動帶來一定便捷，同時，由于信息化的技術(shù)的影響，大量的企業(yè)開始采用電子貨幣的交易方式;通過信息化的平臺直接進(jìn)入國家稅務(wù)平臺辦理交稅納稅工作事宜;在信息化平臺中進(jìn)行理財和融資。這些信息化的影響都使得財務(wù)管理人員提高了財務(wù)管理效率，提升管理水平[1]。

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn)

在信息化技術(shù)的影響下，首先在財務(wù)管理上的服務(wù)對象產(chǎn)生了變化，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之前，服務(wù)對象一般都是實體企業(yè)，相對來說比較穩(wěn)定。但隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的技術(shù)不斷深入發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)平臺上也逐漸催生出一些虛擬化的企業(yè)，進(jìn)行線上經(jīng)營，這就導(dǎo)致在財務(wù)管理的服務(wù)對象上也是虛擬對象，以至于給企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)帶來更多的財務(wù)風(fēng)險。其次，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也對企業(yè)財務(wù)管理的具體項目產(chǎn)生也有一定影響，由于企業(yè)是一個最終為盈利的組織，在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中有多個部分組成，在每個部分當(dāng)中都有增值的可能，最終要保證的是整體的利益，但是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響下，信息經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以至于給企業(yè)財務(wù)管理帶來新的挑戰(zhàn)，這就需要財務(wù)管理在具體的工作當(dāng)中，要采取多元化的方法來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

1.財務(wù)管理人員思想保守

在現(xiàn)在大部分的私有制經(jīng)紀(jì)企業(yè)當(dāng)中，在企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)權(quán)權(quán)限大部分都掌握在經(jīng)營者的手中，在傳統(tǒng)的社會經(jīng)濟(jì)體系和經(jīng)營理念的影響下，經(jīng)營者只會將主要精力集中在生產(chǎn)和銷售上，對財務(wù)管理工作沒有起到一定的重視，以至于財務(wù)管理工作不能發(fā)揮其自身的最大效用。財務(wù)人員的工作瑣碎、相應(yīng)的自身價值和業(yè)績得不到有效地提升，對企業(yè)經(jīng)營者的管理命令絕對服從，不具有對企業(yè)經(jīng)營者的決策提供參考信息的能力，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化和長遠(yuǎn)發(fā)展。同時，受到傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式的影響，財務(wù)管理人員僅僅對企業(yè)內(nèi)的有形資產(chǎn)作為重點工作對象，對一些無形的資產(chǎn)則了解欠缺，缺少對于企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，不利于企業(yè)擁有更好發(fā)展前景。

2.領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)管理重視度不夠，導(dǎo)致財務(wù)管理隊伍質(zhì)量不高

在知識經(jīng)濟(jì)的影響下，大部分的企業(yè)已經(jīng)意識到人才對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用，在科研方面引進(jìn)高質(zhì)量的人才以及進(jìn)行大量的資金投入，但沒有意識到在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下財務(wù)管理工作的重要性，缺乏對與財務(wù)管理方面人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，導(dǎo)致在現(xiàn)在的財務(wù)管理工作當(dāng)中，相關(guān)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識能力，缺少對外溝通的業(yè)務(wù)能力，以至于在跟外部進(jìn)行溝通時提供的信息偏差或者錯誤，導(dǎo)致在相關(guān)的上級管理部門，和外部投資者作出錯誤地判斷決策，進(jìn)而使得在企業(yè)當(dāng)中的相關(guān)利益受損。并且若財務(wù)人員由于缺乏過硬的思想道德素質(zhì)，那么就可能被利益所吸引，而做出一些為違法亂紀(jì)的事情，對企業(yè)發(fā)展非常不利。

3.投資者風(fēng)險意識不強(qiáng)

在以往的傳統(tǒng)市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，市場環(huán)境較為單一，企業(yè)所面臨地風(fēng)險也相對較少，對有在財務(wù)管理當(dāng)中地風(fēng)險意識要求也相對不高。但是隨著信息化時代的帶來，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速興起，企業(yè)開展的經(jīng)濟(jì)活動已經(jīng)不僅僅局限于實體范圍之內(nèi)，而是虛擬和現(xiàn)實共同結(jié)合，信息化的程度也越來越高，在市場當(dāng)中的環(huán)境也越來越復(fù)雜，并且國家對于在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)犯罪相關(guān)法律規(guī)范還不夠完善，于是在企業(yè)當(dāng)中也會面臨更多的財務(wù)風(fēng)險。這就對企業(yè)當(dāng)中的財務(wù)管理水平提出了更高要求，要加強(qiáng)對于在企業(yè)內(nèi)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)防意識，提升對于在系統(tǒng)軟件上的控制，嚴(yán)格設(shè)置相關(guān)訪問權(quán)限，一旦發(fā)生任何風(fēng)險要立即安排專人來進(jìn)行搶修，達(dá)到避免病毒對計算機(jī)的侵入，但在現(xiàn)在的企業(yè)當(dāng)還缺乏對于財務(wù)風(fēng)險防控的意識，在財務(wù)風(fēng)險控制方面還有待完善。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)管理的思路與對策

由上文可知，以往的企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)主要都是針對實體經(jīng)濟(jì)的管理為主，缺乏對于虛擬經(jīng)濟(jì)的研究與管理。由于在信息化的背景下，在企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)活動大多都是以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為載體完成的電子商務(wù)，將主體更換為電子商務(wù)，這就需要企業(yè)財務(wù)管理跟隨時代的步伐，拓寬業(yè)務(wù)渠道、加強(qiáng)合作交流來不斷提升財務(wù)管理的水平，同時在企業(yè)內(nèi)部也要積極的轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，不斷創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作模式，促使企業(yè)更長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.提升財務(wù)管理團(tuán)隊專業(yè)素質(zhì)

在信息化時代的背景下，企業(yè)為達(dá)到在財務(wù)管理模式上的創(chuàng)新，就必須引進(jìn)相應(yīng)的人才培養(yǎng)在內(nèi)部財務(wù)管理工作人員的專業(yè)知識技能和綜合素養(yǎng)，實現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的而整體水平提高，主要可以從以下兩個方面來進(jìn)行培訓(xùn)：首先，企業(yè)要完善在內(nèi)部的薪資福利待遇保障，從人事的方面來考慮，更高的薪資可以帶來更高水平的財務(wù)管理人員，有效改善在內(nèi)部財務(wù)管理的工作氛圍，同時也為企業(yè)內(nèi)財務(wù)管理人員來帶新的動力。其次要注重對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)該充分按照網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的需求，來展開對財務(wù)人員的財務(wù)人員的教育培訓(xùn)活動，帶領(lǐng)財務(wù)人員積極學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理知識，并且鼓勵財務(wù)管理人員對網(wǎng)絡(luò)知識教育進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)，以不斷提升財務(wù)管理人員的理論知識，同時在企業(yè)內(nèi)也要進(jìn)行相關(guān)調(diào)研，廣泛吸收群眾的建議，制定出更具有時效性的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程，不斷為財務(wù)管理人員提供最新的行業(yè)財務(wù)知識，促進(jìn)財務(wù)人員知識水平跟隨時代發(fā)展，不斷提升自身專業(yè)化水平[2]。另一方面，也可以安排部門內(nèi)優(yōu)秀的財務(wù)管理人員到其他企業(yè)當(dāng)中去相互交流，學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的財務(wù)理念，將財務(wù)管理經(jīng)驗應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中，不斷推動財務(wù)管理工作向前發(fā)展。

2.設(shè)立財務(wù)風(fēng)險管控體系

在當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式中，給財務(wù)管理工作帶來一定的便捷，同時也給企業(yè)帶來一系列地風(fēng)險，在財務(wù)決策當(dāng)中，不能完全依靠網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，它會給財務(wù)管理者帶來一定的錯誤判斷。在當(dāng)下企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險當(dāng)中，主要有外部財務(wù)風(fēng)險和內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險，外部風(fēng)險主要是外界一些不確定因素來對企業(yè)造成地風(fēng)險，在內(nèi)部地風(fēng)險主要是在內(nèi)部運(yùn)營管理時帶來地風(fēng)險。這兩種風(fēng)險都會對財務(wù)管理工作當(dāng)中的信息安全以及經(jīng)營安全和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移帶來一定的影響。所以在企業(yè)當(dāng)中，應(yīng)該完善相應(yīng)的制度規(guī)范來規(guī)避在網(wǎng)絡(luò)信息中地風(fēng)險，可以采取一些先進(jìn)的技術(shù)來及時的更新電腦漏洞，并且也要對相應(yīng)的財務(wù)官人員展開財務(wù)風(fēng)險預(yù)防意識培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理教育，提升財務(wù)人員對風(fēng)險的管控能力，達(dá)到在網(wǎng)絡(luò)信息中的安全。

3.優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理資金結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的財務(wù)管理工作當(dāng)中，管理資金的流動對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。因此，必須要站在長遠(yuǎn)的角度來進(jìn)行開展工作，結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)營理念和財務(wù)部門的實際資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合調(diào)整，推動企業(yè)內(nèi)財務(wù)管理工作不斷完善和優(yōu)化。同時，在企業(yè)財務(wù)對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，也可以使用股份合作制來達(dá)到在企業(yè)內(nèi)的資金周轉(zhuǎn)，對于在企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中的一些閑置資產(chǎn)可以通過變賣或者租賃的方法，來轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的股份，以用來吸引外部投資或者償還銀行貸款等，使得在企業(yè)內(nèi)的資產(chǎn)能夠充分發(fā)揮其自身作用，加快在企業(yè)內(nèi)的資金流動，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，也能夠不斷提高企業(yè)財務(wù)管理的運(yùn)行水平，保證財務(wù)管理工作的高效運(yùn)行。其次，在企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行資產(chǎn)管理的過程中，要對在各項費用進(jìn)行嚴(yán)格的審核，做好在企業(yè)內(nèi)的收入和支出相關(guān)統(tǒng)計，保證對企業(yè)資產(chǎn)管理的有效性?？傊?，在企業(yè)財務(wù)管理對內(nèi)部財務(wù)進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，要注重充分利用資源來促使企業(yè)獲得做大的效益，不斷優(yōu)化在企業(yè)內(nèi)的資金總體結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

4.建立健全全方位管理監(jiān)控系統(tǒng)

在企業(yè)當(dāng)中的財務(wù)監(jiān)控管理系統(tǒng)就是按照國家發(fā)布的法律法規(guī)和相關(guān)政策為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，來對在企業(yè)內(nèi)的各個部門日常管理活動進(jìn)行有效監(jiān)督和控制。在財務(wù)管理要從各個方面來對財務(wù)管理日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管控，保證財務(wù)管理人員在增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時，也能為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。并且由于在財務(wù)管理工作當(dāng)中，一般都會涉及在企業(yè)當(dāng)中的各個部門，具有一定的復(fù)雜性，會涉及一些個人的細(xì)節(jié)問題。所以，在企業(yè)當(dāng)中，需要對財務(wù)部門進(jìn)行實時的監(jiān)控，確保財務(wù)管理人員在日常工作中能夠沿著按照相關(guān)規(guī)定要求制度，避免在工作當(dāng)中的失誤，對企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營管理和控制成本，以此來規(guī)避在財務(wù)當(dāng)中產(chǎn)生地風(fēng)險，不斷優(yōu)化企業(yè)的管理模式。另外，企業(yè)財務(wù)管理在運(yùn)營的過程當(dāng)中，也要建立好相應(yīng)的數(shù)字化信息系統(tǒng)，通過高新技術(shù)為依托，來實現(xiàn)在財務(wù)系統(tǒng)中的具體財務(wù)信息以及對企業(yè)相關(guān)資產(chǎn)整合信息的錄入，在系統(tǒng)內(nèi)共享企業(yè)內(nèi)部管理資源，實現(xiàn)資源有效整合，減少財務(wù)工作的失誤率，提升整體工作質(zhì)量。

結(jié) 語

總而言之，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為信息化時代的產(chǎn)物給企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)帶來一定的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，只有企業(yè)能夠正視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來的要求，跟隨時代的發(fā)展，積極創(chuàng)新在內(nèi)部的財務(wù)管理系統(tǒng)，提高財務(wù)人員對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知，全面提升其專業(yè)知識能力和思想道德素養(yǎng)，對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的財務(wù)風(fēng)險做到有效規(guī)避，才能給企業(yè)帶來最大化經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)能夠更長遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者簡介：熊會榮 （1967-11-），女，漢族，籍貫：湖北，職稱：會計師，學(xué)歷：本科，單位：華中師范大學(xué)財務(wù)處，研究方向財務(wù)管理。