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      商業(yè)銀行金融科技發(fā)展問題及對策

      2019-10-21 07:16:57程曉璐
      全國流通經(jīng)濟 2019年29期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型金融科技商業(yè)銀行

      摘要:金融科技,從金融發(fā)展的視角,著眼于科技為金融服務(wù),產(chǎn)出金融服務(wù)或產(chǎn)品。對于商業(yè)銀行而言,應(yīng)當深入研究金融科技的發(fā)展趨勢,將此納入到戰(zhàn)略發(fā)展的層面,從而使金融與科技的融合程度加深,制定出契合自身實際情況的金融科技發(fā)展方案,商業(yè)銀行實現(xiàn)全方位的革新,業(yè)務(wù)形態(tài)得以重組。本文從商業(yè)銀行金融科技的價值入手,研究其當前發(fā)展中存在的問題,并提出了一系列應(yīng)對策略。

      關(guān)鍵詞:金融科技;商業(yè)銀行;經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

      中圖分類號:F8322 ??文獻識別碼:A ?文章編號:

      2096-3157(2019)29-0158-02

      新金融的誕生引發(fā)了整個金融行業(yè)的變遷,然而并沒有從本質(zhì)上改變金融行業(yè)。在當前背景下,金融和科技的結(jié)合程度不斷加深,這有效地改善了金融服務(wù)質(zhì)量。金融與科技的有機融合能夠?qū)⒖萍嫁D(zhuǎn)變?yōu)榻鹑陬I(lǐng)域的生產(chǎn)力,從而促使金融行業(yè)更好地推動實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,這對于當前我國的社會主義建設(shè)工作具有深遠意義。商業(yè)銀行實施金融科技戰(zhàn)略,能夠促使其自身深化改革,這是商業(yè)銀行在當前形勢下得以生存與發(fā)展的必經(jīng)之路。

      一、商業(yè)銀行發(fā)展金融科技的重要價值

      1隨著新時代的到來,科技對金融行業(yè)的影響程度不斷加深,科技和金融的融合程度日益加強??萍寄軌驗榻鹑诘陌l(fā)展提供支撐,倘若商業(yè)銀行能夠加強科技創(chuàng)新,那么其業(yè)務(wù)深度與廣度都將得到進一步拓展。正所謂“科技新,則金融昌”,科技與金融密切相關(guān)。金融能夠為科技創(chuàng)新提供資金支持,而科技創(chuàng)新能夠推動金融發(fā)展?;诮鹑?,科技能夠構(gòu)建起獨有的商業(yè)模式,得到更好的發(fā)展。對于商業(yè)銀行而言,其必須意識到科技的價值,積極地將科技引入到金融領(lǐng)域中,樹立起金融科技的新理念,持續(xù)拓展自身的服務(wù)面,令客戶的滿意程度提升。在這一過程中,金融向?qū)嶓w經(jīng)濟提供的支持將更具靈活性。

      2在新金融崛起的過程中,新興產(chǎn)業(yè)也快速發(fā)展,云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)正不斷滲透到人們的工作與生活中,改變著人們的生產(chǎn)與生活,同時,這也改變了商業(yè)銀行的未來發(fā)展。在這種背景下,商業(yè)銀行的各項資源將進一步開放,用戶體驗導(dǎo)向與數(shù)據(jù)驅(qū)動導(dǎo)向的新金融科技將日益成熟,從而在滿足客戶需求的同時,令商業(yè)銀行自身實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從另一個角度看,將金融與科技融合起來并上升到戰(zhàn)略層面是商業(yè)銀行順應(yīng)時代發(fā)展的必然選擇。

      3在金融科技發(fā)展的過程中,為商業(yè)銀行思維模式的改變提供了新的“血液”。在當前社會中,科技正滲透到經(jīng)濟生活的方方面面,傳統(tǒng)金融機構(gòu)正積極引入新科技,并不斷調(diào)整自身的經(jīng)營理念,改變以往的生存模式。很多商業(yè)銀行正嘗試向客戶提供新的科技服務(wù)。在不久的將來,金融科技將突破金融和科技的局限,形成新的產(chǎn)業(yè),從而全面革新人們?nèi)粘K璧摹敖鹑诜?wù)”。

      二、商業(yè)銀行金融科技的發(fā)展狀況

      少數(shù)銀行已明確發(fā)展的核心內(nèi)容與防線,構(gòu)建金融科技支持平臺。為跟隨時代發(fā)展腳步,國內(nèi)某些大銀行在經(jīng)營過程中開始引入先進的科技,通過云計算、大數(shù)據(jù)等提升技術(shù)水平,在遵循發(fā)展方向與戰(zhàn)略的情況下增強科技創(chuàng)新方面的優(yōu)勢,打造先進的IT架構(gòu),以期最后能夠借助科技的力量提升自身綜合實力和市場競爭能力,邁入新的發(fā)展時期。例如中國銀行為能有更進一步的發(fā)展,提升自身實力,將科技元素應(yīng)用到各個流程與領(lǐng)域當中,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程智能化、數(shù)字化;中國平安制定了雙驅(qū)動戰(zhàn)略,從金融、科技兩方面入手,分拆上市科技與互聯(lián)網(wǎng)的子公司,期望能夠通過醫(yī)療科技和金融科技兩個領(lǐng)域的跨越式發(fā)展模式來提升市場盈利空間,最終以金融科技公司的身份進入國際領(lǐng)先行列。

      此外,商業(yè)銀行對金融科技進行了一系列探索與研究,嘗試推出一系列金融產(chǎn)品,取得了不小的成就。基于原有的貸款產(chǎn)品,商業(yè)銀行從企業(yè)客戶的需求入手,推出了專利貸、租金貸、稅融通、基金寶等金融產(chǎn)品;在政府合作領(lǐng)域,商業(yè)銀行推出了科貸通;在保險合作領(lǐng)域,商業(yè)銀行推出了履約保證保險產(chǎn)品;在風(fēng)投合作領(lǐng)域,商業(yè)銀行推出了接力貸和投貸通等。

      三、商業(yè)銀行金融科技發(fā)展過程中存在的問題

      1缺乏足夠的優(yōu)勢。我國涉及金融科技的公司主要分為三部分:一是包括商業(yè)銀行、證券公司、保險公司、金融控股集團以及基金公司在內(nèi)的大型傳統(tǒng)金融機構(gòu);二是包括網(wǎng)絡(luò)社交媒體、點上、門戶網(wǎng)站、搜索引擎等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)科技公司;三是包括第三方支付公司、P2P平臺、投顧智能公司、征信公司在內(nèi)的從事金融科技應(yīng)用的公司。綜合分析,非金融機構(gòu)在科技金融市場中占據(jù)主要優(yōu)勢,如騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)成長為具有強大競爭實力的競爭對手。相比之下,由于商業(yè)銀行在這一方面起步較晚,無論是金融科技發(fā)展還是市場競爭,都缺乏競爭優(yōu)勢。對此,商業(yè)銀行應(yīng)提高資源的投入力度,大力發(fā)展自身金融科技,縮短競爭差距,憑借自身實力追上競爭對手并在市場中占據(jù)一定優(yōu)勢。

      2發(fā)展思維轉(zhuǎn)變不到位。金融科技的發(fā)展有兩項基本要素:數(shù)據(jù)來源及應(yīng)用和科學(xué)技術(shù)。同傳統(tǒng)商業(yè)銀行發(fā)展思維相比,更側(cè)重技術(shù)以及技術(shù)應(yīng)用實效性的金融科技發(fā)展思維存在較大的差異性,其發(fā)展的重心落在技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)、積累與應(yīng)用,充分踐行科技就是第一生產(chǎn)力的理念,通過技術(shù)對金融功能的優(yōu)化實現(xiàn)金融服務(wù)的發(fā)展以及經(jīng)濟效益的提升?,F(xiàn)階段,我國商業(yè)銀行尚未確定金融科技發(fā)展的方向,且在一定程度上有抵觸新事物的傾向,不認可金融科技對金融市場的發(fā)展作用,甚至還因為市場份額被金融機構(gòu)占據(jù)而采取防御策略。傳統(tǒng)商業(yè)銀行雖然也在調(diào)整發(fā)展思路,努力適應(yīng)新的社會形勢,但是受自身經(jīng)驗不足、知識儲備量小以及業(yè)界跨度較大等因素的限制,其發(fā)展思路在短時間內(nèi)難以徹底扭轉(zhuǎn),不能走出以往的思維定式??傮w來說,大部分商業(yè)銀行的發(fā)展思維尚不成熟,金融科技處于初步發(fā)展時期,在合作、共享、技術(shù)引用以及平臺搭建方面仍需進一步的努力。

      3發(fā)展的主要技術(shù)優(yōu)劣勢較為明顯。目前金融科技發(fā)展主要有三大要素:一是基礎(chǔ)應(yīng)用設(shè)備,即計算機、智能手機;二是作為傳播媒介的互聯(lián)網(wǎng);三是科學(xué)技術(shù),如云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈以及人工智能等。其中技術(shù)發(fā)展是核心條件,無論是金融科技發(fā)展還是銀行業(yè)務(wù)開展都需相應(yīng)的技術(shù)支持。我國市場上雖然有很多服務(wù)平臺或者銀行業(yè)務(wù)以金融科技命名,但實際技術(shù)應(yīng)用很少、創(chuàng)新性低,其產(chǎn)品的本質(zhì)和業(yè)務(wù)內(nèi)容多以模仿或者同性質(zhì)業(yè)務(wù)為主,再加上銀行技術(shù)應(yīng)用能力差,基礎(chǔ)平臺的搭建與調(diào)整、系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的更新與應(yīng)用就會比較慢,進而落后于非金融機構(gòu)或企業(yè)。另外,很多商業(yè)銀行發(fā)展科技的目的是構(gòu)建、應(yīng)用運營系統(tǒng),因此銀行涉及的技術(shù)有別于以服務(wù)為目的的金融科技公司,基于此,銀行在云計算、數(shù)據(jù)收集與分析、云服務(wù)、人工智能開發(fā)、區(qū)塊鏈、生物識別技術(shù)以及量子技術(shù)方面的能力就較弱,金融業(yè)務(wù)板塊亮點少,長此以往在科技金融市場競爭方面就會不敵競爭對手,逐漸失去原有的市場份額。

      四、商業(yè)銀行發(fā)展金融科技的有效策略

      1積極推出“移動支付”和“虛擬銀行”。在不久的將來,商業(yè)銀行與傳統(tǒng)銀行間的差距會越來越小。因此,商業(yè)銀行有必要積極推出“虛擬銀行”,大力發(fā)展“移動支付”技術(shù),令用戶獲得更好的體驗。商業(yè)銀行應(yīng)針對用戶的需要而推出更具全面性的金融服務(wù),持續(xù)創(chuàng)新金融服務(wù)系統(tǒng)。在這一過程中,商業(yè)銀行應(yīng)對用戶的資料進行收集與分析,針對用戶體驗而生成更為深刻的報告,從而為云計算技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。與此同時,商業(yè)銀行還應(yīng)當完善電子支付鏈條,研發(fā)出新型的銀行“移動支付”業(yè)務(wù)。在不久的將來,商業(yè)銀行應(yīng)積極將所有支付業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為線上,令場景化“移動支付”得到最大限度的發(fā)展。除此之外,商業(yè)銀行還應(yīng)當和金融科技下的有關(guān)方式結(jié)合,在面部識別、虹膜識別、加密算法等方面加強創(chuàng)新與應(yīng)用,從而令“移動支付”更具安全性、便利性。

      2積極推廣“數(shù)字化銀行”。在進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中,商業(yè)銀行應(yīng)當積極引入低成本且效率高的數(shù)字化區(qū)塊鏈技術(shù),從而將商業(yè)銀行現(xiàn)有的前后臺業(yè)務(wù)鏈條壓縮,實現(xiàn)多項業(yè)務(wù)操作同步進行。在區(qū)塊鏈數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用下,商業(yè)銀行能夠擁有更先進的工作方式,基于此,其應(yīng)當大量強化“數(shù)字化銀行”建設(shè),全面提升銀行的數(shù)字化水平。商業(yè)銀行能夠借助這一技術(shù)而加強內(nèi)部各層級、各部門間的聯(lián)系,促使銀行與客戶間的互動加強。這些有助于商業(yè)銀行持續(xù)優(yōu)化各項業(yè)務(wù),及時調(diào)整貨幣價格,并依照客戶的需求而令產(chǎn)品配置最佳化。

      3全面構(gòu)建起“智慧化銀行”的服務(wù)系統(tǒng)體系?!爸腔刍y行”是基于人工智能技術(shù)而發(fā)展的一種新的金融服務(wù)系統(tǒng),在不久的將來,這將成為商業(yè)銀行新的亮點。在商業(yè)銀行全面發(fā)展的過程中,其必須充分整合內(nèi)部的各種資源,深入挖掘數(shù)字化與智能化發(fā)展的潛力,基于實際業(yè)務(wù)需要而展開新的維度設(shè)計,從而推出更符合客戶業(yè)務(wù)需求的“智慧化銀行”。商業(yè)銀行在配置智能設(shè)施的過程中應(yīng)當充分考慮多方面的影響因素,借助金融技術(shù)而為“智能化銀行”提供強大的支撐。商業(yè)銀行應(yīng)當重視在科技普及的情況下,人機直接的交流方式與人機互動方式,不斷優(yōu)化這一方式,從而逐步積累出大量的客戶。

      4做好“信息化銀行”的投資建設(shè)工作。在金融科技觀念深入人心的過程中,商業(yè)銀行應(yīng)當持續(xù)提升自身的信息化水平,從多種路徑了獲取更為全面的數(shù)據(jù)。在技術(shù)創(chuàng)新模式的應(yīng)用下,商業(yè)銀行應(yīng)當及時對業(yè)務(wù)方面的各種數(shù)據(jù)進行整合,從而深入了解客戶的需求,為客戶提供更具個性化的服務(wù)。這一過程中,商業(yè)銀行應(yīng)針對信息化建設(shè)投入更多的資金與精力。

      除此之外,商業(yè)銀行應(yīng)當積極收集與整合內(nèi)外的大量數(shù)據(jù),構(gòu)建起行業(yè)性的大數(shù)據(jù)處理中心。基于商業(yè)銀行內(nèi)部的信息技術(shù),內(nèi)部各部門所掌握的客戶信息能夠被整合,所有信息匯總后展開深入的數(shù)據(jù)分析,將原有的數(shù)據(jù)邊界舍棄,最終整理并應(yīng)用大量的社會數(shù)據(jù)。在互聯(lián)網(wǎng)與新媒體快速發(fā)展的同時,商業(yè)銀行應(yīng)積極與之構(gòu)建起共享機制,有效發(fā)揮新媒體的功能,如微信互動、公眾號平臺等,獲得現(xiàn)階段客戶間的交流方式,從而改善與客戶間的溝通效果,借助大量的數(shù)據(jù)而補充商業(yè)銀行在原來業(yè)務(wù)上過于程序化與簡單化的不足。

      五、結(jié)語

      總而言之,在金融科技崛起的過程中,金融行業(yè)將催生新的經(jīng)營形態(tài),商業(yè)銀行將經(jīng)歷一系列變革。在這種情況下,商業(yè)銀行應(yīng)積極借助金融技術(shù)而突破現(xiàn)有的發(fā)展局限,構(gòu)建起更加健康的新型金融生態(tài)環(huán)境。所以,在某種程度上講,商業(yè)銀行應(yīng)對內(nèi)部的金融系統(tǒng)進行優(yōu)化,充分整合各種資源,順應(yīng)金融科技創(chuàng)新的發(fā)展趨向,全面提升自身的數(shù)字化、智能化、信息化水平。金融科技的發(fā)展給商業(yè)銀行帶來的挑戰(zhàn),也給商業(yè)銀行帶來了新的機遇。商業(yè)銀行當積極承擔應(yīng)有的責(zé)任,將金融科技上升到戰(zhàn)略發(fā)展的層面,令自身在經(jīng)濟社會發(fā)展中貢獻更大的力量。

      參考文獻:

      [1]謝金海,涂奇基層商業(yè)銀行發(fā)展科技金融的難點和對策[J].金融與經(jīng)濟,2019,(01):83~85

      [2]張玲基于OT分析的商業(yè)銀行發(fā)展科技金融建議[J].時代金融,2018,(35):88+95

      作者簡介:

      程曉璐,供職于杭州銀行股份有限公司,經(jīng)濟師,碩士;研究方向:惠普金融。

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