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      國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作的分析

      2019-10-21 05:42:40劉雪嬌
      西部論叢 2019年25期
      關(guān)鍵詞:黨務(wù)工作黨務(wù)國(guó)有企業(yè)

      劉雪嬌

      摘 要:自從中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代以來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度讓世界各國(guó)都為之驚訝,其中離不開(kāi)國(guó)有企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)。在順應(yīng)時(shí)代變化的同時(shí),對(duì)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新與改革,是各大企業(yè)日后發(fā)展的重中之重。黨務(wù)管理工作是國(guó)有企業(yè)整個(gè)工作中的基石,它不僅對(duì)黨內(nèi)外進(jìn)行監(jiān)管與監(jiān)督,還能讓國(guó)企黨務(wù)人員的義務(wù)與權(quán)利得到更好的保障。然而,國(guó)有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,仍然存在著諸多的問(wèn)題與不足,對(duì)此,本文對(duì)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作進(jìn)行分析與研究,并結(jié)合實(shí)際問(wèn)題提出合理的解決措施,為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)能夠更長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

      關(guān)健詞:國(guó)有企業(yè);黨務(wù)管理;工作

      近幾年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)能有如此快的發(fā)展,離不開(kāi)國(guó)有企業(yè)的助力,同時(shí),加強(qiáng)黨務(wù)管理工作已成為了黨中央對(duì)各個(gè)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作提出的新要求。并要求將黨務(wù)管理工作,納入到國(guó)企工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目,這樣才能彰顯出黨建核心的關(guān)鍵,為國(guó)有企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。然而,由于國(guó)企管理多年來(lái),受傳統(tǒng)思想的影響以及自身固有的狀態(tài)與特點(diǎn),導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際工作中涉及的范圍較大流程較復(fù)雜,降低了黨務(wù)管理工作的成效,使企業(yè)黨務(wù)管理工作不能順利進(jìn)行,從而嚴(yán)重影響了國(guó)有企業(yè)的工作質(zhì)量與發(fā)展進(jìn)程?;诖?,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理建設(shè),在當(dāng)下具有重大的意義。

      一、國(guó)企黨務(wù)管理工作中的問(wèn)題

      (一)國(guó)企對(duì)黨務(wù)管理工作的重視程度不高

      當(dāng)前,我國(guó)絕大部分國(guó)有企業(yè)存在,對(duì)黨務(wù)管理工作不夠重視、不夠關(guān)注的情況,使得負(fù)責(zé)黨務(wù)管理部門相關(guān)人員,對(duì)黨建工作產(chǎn)生懈怠情緒,導(dǎo)致黨務(wù)管理工作的質(zhì)量與成效逐年下降。長(zhǎng)期以往,不但影響著國(guó)企黨組織團(tuán)隊(duì)的權(quán)威性,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)也有非常大的影響。再加上,國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能都不達(dá)標(biāo),國(guó)企內(nèi)部又沒(méi)有對(duì)相關(guān)人員,進(jìn)行定期培訓(xùn)與黨建教育活動(dòng),導(dǎo)致負(fù)責(zé)黨務(wù)管理干部人員的黨建思想消極、黨建觀念落后,不能滿足我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,從而使企業(yè)脫離了新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的腳步。與此同時(shí),國(guó)有企業(yè)缺乏對(duì)黨務(wù)管理人才的培養(yǎng)與引進(jìn),這也是影響黨務(wù)管理工作順利展開(kāi)的一大原因。

      (二)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理制度不規(guī)范

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,國(guó)有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),過(guò)于注重企業(yè)效益,而忽視對(duì)內(nèi)部黨務(wù)管理工作,與相關(guān)黨務(wù)管理制度的重視,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部黨務(wù)管理制度不規(guī)范、管理體系不夠健全、法律意識(shí)不強(qiáng)、黨組織團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)不健全等情況,從而阻擋了企業(yè)黨務(wù)工作的正常開(kāi)展與實(shí)施,這些都不利于國(guó)有企業(yè)日后的發(fā)展。

      (三)黨務(wù)工作與企業(yè)生產(chǎn)不能有效相結(jié)合

      隨著時(shí)代的發(fā)展,國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)領(lǐng)域上的競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸增大,在保證國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),還能夠很好的抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),是目前國(guó)有企業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)。依照目前國(guó)有企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,大多國(guó)有企業(yè)將企業(yè)生產(chǎn)利益至上,無(wú)論是企業(yè)高層管理者還是企業(yè)基層員工,都極容易忽略對(duì)黨務(wù)工作的建設(shè)與開(kāi)展,對(duì)于黨務(wù)管理工作重要性的認(rèn)知度偏低,只為追求企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益,而忽略了黨務(wù)管理工作,不能為企業(yè)日后帶來(lái)長(zhǎng)久且穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)效益,從而造成黨務(wù)工作與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)之間的矛盾與沖突。長(zhǎng)期以往,不僅大大削弱了黨務(wù)管理人員,對(duì)企業(yè)黨務(wù)工作的積極性與主動(dòng)性,在一定程度上還牽制了企業(yè)黨務(wù)工作的正常運(yùn)作進(jìn)程,最終導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)不能按照正常的速度發(fā)展。

      (四)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理人員的素質(zhì)水平較低

      若想進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作的順利開(kāi)展,首先黨務(wù)管理人員應(yīng)具備過(guò)硬的專業(yè)技能與較高的綜合素質(zhì)水平。對(duì)于國(guó)企黨務(wù)管理一線工作者的黨務(wù)工作人員來(lái)說(shuō),他們的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)的高低,對(duì)國(guó)企黨務(wù)管理工作的推動(dòng)與實(shí)施質(zhì)量成正比。依照國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作,在當(dāng)今的發(fā)展趨勢(shì)與狀況來(lái)說(shuō),黨務(wù)管理人員普遍存在專業(yè)技能水平差、人員綜合素質(zhì)低、黨務(wù)管理相關(guān)制度掌握的不夠全面等,這些問(wèn)題已然成為當(dāng)今企業(yè)黨務(wù)管理體系發(fā)展中的通病。

      另外,伴隨著信息大時(shí)代的到來(lái),廣大人民群眾信息獲取渠道的范圍越來(lái)越大,只有將黨務(wù)管理工作順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,進(jìn)行不斷的改革與創(chuàng)新,并向多元化的發(fā)展方向看齊,才能不斷促進(jìn)黨務(wù)管理工作的最終成效。隨著我國(guó)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程,只有加大對(duì)黨務(wù)管理人員素質(zhì)水平的提高,才能有利于國(guó)企黨務(wù)工作的正常運(yùn)行。

      二、對(duì)國(guó)企黨務(wù)管理工作采取的有效措施

      (一)提高企業(yè)與黨務(wù)管理人員對(duì)黨務(wù)管理工作的重視

      隨著國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新與改革,國(guó)有企業(yè)應(yīng)將發(fā)展重點(diǎn)放在黨務(wù)管理工作中,加強(qiáng)企業(yè)高層管理者和黨務(wù)負(fù)責(zé)管理者對(duì)黨務(wù)管理的政治思想認(rèn)知,并通過(guò)多樣化的方式讓管理者認(rèn)識(shí)到黨務(wù)管理的重要性,與此同時(shí),還應(yīng)讓企業(yè)管理者放遠(yuǎn)目光,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與利益做打算,將黨務(wù)管理工作納入在企業(yè)管理工作中,并為黨務(wù)管理工作制定可行性的規(guī)劃方案,為保障黨務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。

      (二)完善黨務(wù)管理制度

      為了進(jìn)一步推動(dòng)黨務(wù)管理工作的實(shí)施,就要定期完善企業(yè)黨務(wù)管理相關(guān)制度,應(yīng)以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為參照,圍繞著始終堅(jiān)持貫徹黨的路線、方針政策,在行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致為基本思想,總結(jié)出科學(xué)、合理且具有建設(shè)性的意見(jiàn)與建議。在實(shí)際進(jìn)行黨務(wù)管理人員選拔的過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照黨務(wù)管理相關(guān)制度,對(duì)新選拔的黨務(wù)管理人員進(jìn)行合理的安排,與此同時(shí),還要在日常工作中根據(jù)不同時(shí)期與情況,制定不同的工作計(jì)劃與任務(wù)目標(biāo),為能正常開(kāi)展黨務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí),一定要嚴(yán)格按照黨的基本路線、貫徹黨的方針政策,抵制企業(yè)與黨內(nèi)部的不良風(fēng)氣,讓企業(yè)發(fā)展能夠始終健康前進(jìn)。

      (三)加強(qiáng)黨務(wù)管理工作,與現(xiàn)代化建設(shè)相接軌

      在科技技術(shù)的不斷發(fā)展與影響下,在黨務(wù)管理工作中融入現(xiàn)代化的科技手段,可有效提高黨務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率,在一定程度上還能減輕黨務(wù)管理工作人員的負(fù)擔(dān),為黨務(wù)管理工作提供了便捷。為此,注重黨務(wù)管理模式的創(chuàng)新與改革,形成黨建政治兩手抓的最新局面,才更利于黨務(wù)工作與企業(yè)生產(chǎn)之間的完美結(jié)合。在常務(wù)管理工作中,需要加快現(xiàn)代化建設(shè)的步調(diào),積極的引進(jìn)全方位專業(yè)科技技術(shù)人才,比如,計(jì)算機(jī)軟件、計(jì)算機(jī)硬件、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等,對(duì)企業(yè)黨務(wù)管理工作的模式與方式,進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與改革,使企業(yè)發(fā)展進(jìn)度能夠緊隨社會(huì)發(fā)展的腳步,為建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范化的管理平臺(tái)而努力。

      (四)提高黨務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)

      眾所周知,黨務(wù)管理工作中的主干就是黨務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì),因此,為提升黨務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量,應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)管理團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)與提升,這樣才能為黨務(wù)管理后續(xù)工作的順利開(kāi)展,得到更好的保障。所以在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中,除了要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的重視以外,還應(yīng)更加重視黨務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),最大程度上提高對(duì)企業(yè)黨內(nèi)管理者的綜合素質(zhì)。因此同時(shí),還應(yīng)與各大高校進(jìn)行合作,為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部黨務(wù)部門輸送專業(yè)人才,以此壯大黨務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的隊(duì)伍。

      此外,政府相關(guān)部門也應(yīng)對(duì)企業(yè)黨務(wù)管理團(tuán)隊(duì),給予相關(guān)的扶持與支持,并完善黨務(wù)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)干部人才的選拔制度,對(duì)黨內(nèi)年紀(jì)小、技術(shù)水平高的管理型人才,進(jìn)行全方位針對(duì)性的培養(yǎng),用以作為企業(yè)黨務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的后備儲(chǔ)蓄管理人員。在此基礎(chǔ)上,還要定期對(duì)黨務(wù)管理內(nèi)部人員進(jìn)行一系列的培訓(xùn),不斷提高他們的綜合素養(yǎng)水平與專業(yè)技術(shù)能力,并加強(qiáng)黨建思想意識(shí)與黨務(wù)管理相關(guān)法律意識(shí)。另外,還要對(duì)黨務(wù)管理干部進(jìn)行激勵(lì),鼓勵(lì)他們自我學(xué)習(xí),針對(duì)工作成效高、業(yè)績(jī)好的管理者給予模范標(biāo)兵的稱號(hào),促使其發(fā)揮企業(yè)“領(lǐng)頭羊”的作用,提高政治素養(yǎng)的同時(shí),還能樹(shù)立國(guó)有企業(yè)黨務(wù)的良好風(fēng)貌,并能積極帶領(lǐng)黨務(wù)人員與企業(yè)員工開(kāi)展工作,為企業(yè)更好的發(fā)展做出共同的努力。

      三、總結(jié)

      綜上所述,在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,面對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境,國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,進(jìn)一步推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)施的步伐。由此可以看出,只有加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作,才能保障國(guó)企黨建制度的完整性與規(guī)范性。此外,國(guó)企想要擁有持續(xù)性的長(zhǎng)久發(fā)展,就必須要保證始終全面貫徹黨的基本路線,完善黨務(wù)管理制度,以及保證黨務(wù)人員政治思想的準(zhǔn)確方向。還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)管理方法與管理模式的創(chuàng)新,善于融入現(xiàn)代化的科技手段,構(gòu)建統(tǒng)一、規(guī)范的管理體系,促進(jìn)黨務(wù)管理工作效率的提升,為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)能夠更長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

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      [2] 葉興藝,梁娜麗.電子黨務(wù):網(wǎng)絡(luò)時(shí)代高校黨建工作的新模式[J].黨政干部學(xué)刊,2015(12):48-53.

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      [4] 左春平 . 淺析高職院校學(xué)生基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)[J].科技展望,2016(20):142-142.

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