高琴

摘 要：隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了有效的成就，石油產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)也得到了很大的發(fā)展。石油的運(yùn)輸方式主要采用的是管道運(yùn)輸，因此我們需要對石油運(yùn)輸管道的安全運(yùn)行管理以及維護(hù)的措施展開論述。本文首先分析了石油管道安全運(yùn)行管理的影響因素，提出了針對性的措施。

關(guān)鍵詞：石油管道運(yùn)輸;安全運(yùn)行;管理維護(hù);影響因素;措施保護(hù)

0 引言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活得到了較高水平的提高。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對于石油能源的需求量在不斷的增大，另外石油運(yùn)輸主要是依靠管道來進(jìn)行運(yùn)輸?shù)?，因此我們需要盡最大可能的去保障石油運(yùn)輸管道的安全性。就目前的發(fā)展情況而言，我國政府采取了一系列的措施來促進(jìn)石油管道的安全運(yùn)行，另外一些地方也采取了有效的措施來促進(jìn)其的安全性。石油產(chǎn)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，我們需要對其的發(fā)展和運(yùn)輸需要給予高度的重視，所以我們探究石油管道安全運(yùn)行管理及維護(hù)措施具有重要的價(jià)值。

1 影響石油管道安全運(yùn)行管理的因素

1.1 人為因素

影響到石油管道安全運(yùn)行管理的認(rèn)為因素主要有以下幾個(gè)方面：首先，石油管道的管理維修人員的工作修養(yǎng)有限，管理水平不夠。通常來說，石油管道的鋪設(shè)一般是在比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，環(huán)境相對而言比較困難，所以很多人不愿意從事這項(xiàng)職業(yè)，導(dǎo)致管理人員比較匱乏，使得人員的要求有所降低，很多的工作人員的工作素養(yǎng)不是很高，這樣一來在很大程度上會(huì)導(dǎo)致石油管道的安全運(yùn)行出現(xiàn)問題;其次，管理人員的安全意識不高。根據(jù)一些調(diào)查顯示，很多的人員在日常的工作中不具備較強(qiáng)的安全意識，沒有安全的管理觀念，使得管理工作的安全性不能夠保障。最后，一些管理部門不能夠?qū)芾砣藛T進(jìn)行有效的管理培訓(xùn)，沒有建立起嚴(yán)格的考核制度，這樣一來使得很多工作人員在工作中產(chǎn)生懈怠和消極的思想，從而導(dǎo)致石油管道運(yùn)行管理工作完成一定的難度。

1.2 管道因素

影響石油管道運(yùn)行管理的因素不僅僅有管理人員的因素，還有管道本身的因素。管道因素主要是管道容易發(fā)生腐蝕的問題，我國關(guān)于石油管道的材料使用的是鋼鐵，經(jīng)過一定的時(shí)間就會(huì)使得管道發(fā)生腐蝕現(xiàn)象。一旦發(fā)生腐蝕，就會(huì)使得石油管道在運(yùn)輸?shù)倪^程中發(fā)生泄露的情況，其完成的損失是十分大的，不僅如此，還會(huì)嚴(yán)重污染到管道周圍的環(huán)境。有關(guān)于管道發(fā)生腐蝕的原因一方面因?yàn)槭凸艿赖匿撝撇牧现谢煊幸恍╇s質(zhì)，另一方面就是在就是在管道的鋪設(shè)是沒有采取防腐蝕的措施，這樣一來就使得管道容易發(fā)生腐蝕問題，對于石油管道的運(yùn)行管理的安全性完成一定的影響。

2 石油管道安全運(yùn)行管理和維護(hù)措施分析

2.1 強(qiáng)化施工階段管理，提高整體的施工水平

石油管道的施工質(zhì)量對于整個(gè)石油管道安全運(yùn)行管理和維護(hù)具有重要的影響，所以我們應(yīng)該加強(qiáng)對于施工的質(zhì)量的關(guān)注，能夠有效的提升施工質(zhì)量水平，加強(qiáng)對于施工過程的管理工作，增強(qiáng)石油運(yùn)輸管道的抗腐蝕性能，對于管道的焊接施工和管道的鋪設(shè)工序給予一定的重視，降低其對于整個(gè)石油管道安全運(yùn)行管理的消極影響。強(qiáng)化施工階段的管理，需要做到以下幾個(gè)方面：

第一，需要增強(qiáng)石油運(yùn)輸管道的抗腐蝕性能，在施工階段我們需要在石油運(yùn)輸管道上涂上一層防腐蝕材料，對于整個(gè)的涂裝工藝和相關(guān)流程進(jìn)行嚴(yán)格的把控，確保充分的發(fā)揮出防腐蝕涂層的作用。第二，關(guān)于管道的焊接方面，我們需要對于焊接機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的選擇，能夠根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境和氣候、焊條的質(zhì)量和相關(guān)的工藝參數(shù)進(jìn)行全面的勘測和了解，能夠綜合各種情況做出合適的焊接選擇，能夠確保焊接工作的質(zhì)量水平。第三，關(guān)于管道的鋪設(shè)方面，我們應(yīng)該杜絕管道不穩(wěn)、管道上浮或者是防腐層脫落的現(xiàn)象出現(xiàn)，需要有效的加強(qiáng)管溝開挖、鋪管方法、穩(wěn)管措施的重視程度，提高施工階段的管理水平，促進(jìn)整個(gè)施工質(zhì)量的提升。

2.2 加強(qiáng)石油管道安全運(yùn)行的管理

想要有效的加強(qiáng)石油管道安全運(yùn)行的管理工作，需要做到以下幾個(gè)方面：首先，需要建立嚴(yán)格的石油管道安全運(yùn)行管理制度和相關(guān)的操作規(guī)范，能夠有效的培養(yǎng)施工人員和管理人員的安全意識，能夠?qū)踩?zé)任準(zhǔn)確的落實(shí)到每個(gè)人員的肩上，整強(qiáng)人員的安全責(zé)任意識，另外，需要加強(qiáng)對于管道運(yùn)輸成分的控制和管理，確保運(yùn)輸?shù)氖呛细竦氖鸵后w。其次，需要加大整個(gè)石油運(yùn)輸過程的監(jiān)管力度，能夠有效的落實(shí)監(jiān)督的任務(wù)，能夠促使管理人員意識到工作的重要性，加強(qiáng)人員對于工作的責(zé)任感。另外，對于一些出現(xiàn)管理行為不合格的人員進(jìn)行一定的懲罰處理。最后，加強(qiáng)石油管道的日常維護(hù)工作，能夠?qū)τ诔霈F(xiàn)的一些小問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，按照管道的具體運(yùn)行情況制定出科學(xué)合理的周期性的管道清理制度，能夠加強(qiáng)對于管道的日常維護(hù)和巡查的工作的重視程度。

3 結(jié)語

綜上所述，石油產(chǎn)業(yè)作為我國的國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其對于整個(gè)國家的發(fā)展都是具有重要作用的，因此我們需要加強(qiáng)石油運(yùn)輸管道運(yùn)行管理的安全性。

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