廖耀愷 李健博

摘要 近年來，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程在數(shù)量與規(guī)模上均有較大提升。建筑技術(shù)管理是建筑行業(yè)中最基本的管理之一，通過對建筑技術(shù)管理的優(yōu)化，可以有效地提高施工過程的效率，減少施工企業(yè)的經(jīng)濟損失，保證施工完成后工程的質(zhì)量，從而提高施工企業(yè)的市場競爭力。本文先簡單概述了建筑工程施工技術(shù)管理的重要性，對建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化方案進行探討，最后重點的介紹了關(guān)于優(yōu)化施工技術(shù)管理的措施以及考慮因素。

關(guān)鍵詞 建筑施工;問題;技術(shù)管理

引言

在經(jīng)濟以及科技迅速發(fā)展的時代背景下，我國的建筑工程施工技術(shù)有了極大的提升，但是仍然存在不足之處。建筑工程施工中存在的問題可從建筑施工之前、建筑施工過程中以及建筑驗收三個方面進行分析，并結(jié)合建筑工程的實際施工情況，制定出建筑工程施工技術(shù)管理方案，在保證建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，縮短建筑工程施工工期，從而提升建筑工程的經(jīng)濟效益。

1建筑施工中存在的問題

1.1建筑工程施工技術(shù)管理責(zé)任制度有待完善

在工程施工技術(shù)管理中，未能健全相關(guān)的技術(shù)管理制度，缺乏較為良好的管理模式和體系，沒有明確具體的工作要求，這就導(dǎo)致在工程中很容易產(chǎn)生事故糾紛問題，對工程的進度產(chǎn)生影響，相關(guān)的工作不能順利實施。且在施工的過程中，未能制定關(guān)于各項工作的管理制度，沒有結(jié)合當(dāng)前的工作要求和特點正確的進行指導(dǎo)，嚴(yán)重影響各方面的技術(shù)管理效果，難以進行質(zhì)量、進度和成本的管理，導(dǎo)致整體的工作效果低下。

1.2工程建筑材料不符合標(biāo)準(zhǔn)

在建設(shè)工程中，施工材料是影響工程質(zhì)量的因素之一。材料作為工程建設(shè)的必備因素之一，需要各建筑企業(yè)能夠在工程開始施工之前，對其進行充分的準(zhǔn)備。近些年來，應(yīng)高、新科學(xué)技術(shù)及工程、制造等產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展之需，相應(yīng)的新材料、新工藝大量涌現(xiàn)，而傳統(tǒng)材料和生產(chǎn)技術(shù)也不斷提高更新。材料領(lǐng)域的發(fā)展森羅萬象，令人目不暇接。材料是我國經(jīng)濟的物質(zhì)基礎(chǔ)。工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進步和人們生活水平的提高均離不開品種繁多且性能各異的金屬材料、陶瓷材料和高分子材料以滿足建筑工程中不同安裝部件對不同材料的要求。在長期的工程施工安裝以來，人們在使用材料的同時，一直在不斷地對其進行研究、了解影響材料性能的各種因素和掌握提高其性能的途徑。建筑企業(yè)在進行材料選購時，不但要充分考慮到其性能是否過關(guān)，還要選擇質(zhì)量過硬，使用壽命較長的材料，不可只注重自身的經(jīng)濟利益，不注重消費者的利益，選擇價格低廉，質(zhì)量較差的材料。

1.3監(jiān)督管理工作還不到位

當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展極為迅速，然而隨之而來也產(chǎn)生了房地產(chǎn)泡沫情況的出現(xiàn)。為此，國家制定了一整套的政策來應(yīng)對泡沫問題，同時對建筑行業(yè)也有著很多具體的規(guī)定。但是在具體的施工過程中，并沒有形成一整套科學(xué)合理的完整系統(tǒng)，這就導(dǎo)致施工項目中的內(nèi)部管理缺乏科學(xué)嚴(yán)格的監(jiān)督管理。監(jiān)管部門在具體的施工過程中，并沒有按照要求對整個施工人員的整體水平開展評估測試。一些專業(yè)素質(zhì)較低的施工人員就進入了施工項目中，直接導(dǎo)致整個施工項目的質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因此，為了保證整體施工項目按時保質(zhì)保量地完成，提升整個建筑項目的質(zhì)量水平，監(jiān)管部門就需要全方位做好施工項目企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管工作，最終能夠規(guī)范好整個施工項目的管理工作。

1.4施工人員缺乏經(jīng)驗

市政施工項目開展過程中，企業(yè)施工人員缺少充足的施工經(jīng)驗，面對突發(fā)問題時，不知如何解決還會造成現(xiàn)場施工混亂的情況。部分施工單位一味的追求施工速度，有時還會出現(xiàn)趕進度的情況，忽視了建筑施工項目的施工質(zhì)量。施工人員是奮斗在市政建設(shè)工程中的一線人員，只有提高施工人員的工作質(zhì)量，才能從根本上提高整體工程的質(zhì)量。

2建筑工程施工技術(shù)管理的措施

2.1完善建筑工程施工技術(shù)管理責(zé)任制度

為確保相關(guān)的技術(shù)管理工作效果，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗，樹立正確的觀念，遵循科學(xué)的規(guī)律，在相關(guān)的管控過程中，要求完善相關(guān)的工作體系，確保工程的質(zhì)量符合要求，并使各種技術(shù)合理的融入到工程中，在合理進行技術(shù)管理的情況下，遵循質(zhì)量管理的原則，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，并樹立正確的管理觀念，創(chuàng)新相關(guān)的工作機制。在技術(shù)管理期間應(yīng)該制定相應(yīng)的責(zé)任制度，明確各個項目中的技術(shù)管理責(zé)任。

2.2加強對施工材料的管控

在建筑工程施工技術(shù)管理的過程中，企業(yè)應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)目前的技術(shù)應(yīng)用特點和規(guī)律，正確開展各方面的管理工作，全面提升工程施工技術(shù)的應(yīng)用水平，促使各方面工作的合理落實和嚴(yán)格實施。在原材料管理的過程中，應(yīng)重視材料采購、使用環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，在采購的環(huán)節(jié)中要求對原材料的質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在問題，必須重新進行檢查，以免影響材料的使用效果。在原材料實際使用的環(huán)節(jié)中，也應(yīng)該重視對質(zhì)量進行管理，采用動態(tài)化的質(zhì)量檢測方式和監(jiān)督方式開展相關(guān)工作，確保原材料的質(zhì)量符合要求，改善材料質(zhì)量管理模式，為后續(xù)的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

2.3加強現(xiàn)場施工技術(shù)監(jiān)督管理

在整個施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員需要和管理人員配合好，按照要求就是到現(xiàn)場開展監(jiān)督工作，第一時間發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和不規(guī)范使用機械等問題，并及時改正。同時，需要注意建立合理的考核機制，定期和不定期對所有員工開展考核，然后根據(jù)各種技術(shù)專業(yè)開展分類，按照優(yōu)中選優(yōu)的規(guī)矩對施工人員開展好安排工作，使施工質(zhì)量責(zé)任落實到現(xiàn)場各個崗位施工人員以及監(jiān)理人員。

3.4不斷提高技術(shù)隊伍綜合素質(zhì)

人員是項目施工的重要因素之一，所以不僅要選拔優(yōu)秀的技術(shù)人員，還要選擇有責(zé)任的施工人員。優(yōu)秀的人員才是項目施工的重要條件，企業(yè)必須保證技術(shù)人員高技術(shù)水平，只有優(yōu)秀的技術(shù)團隊才能打造一個優(yōu)秀的項目工程，科學(xué)的技術(shù)才能打造出良好的項目。所以企業(yè)要把選拔人才放在最主要的工作項目中，選拔出優(yōu)秀的高效率的技術(shù)人員還要對人員進行定期的培訓(xùn)。與此同時，企業(yè)還要建立有關(guān)的制度和管理計劃，定期對企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員進行檢查，用薪酬的方式獎勵優(yōu)秀的工作人員，從而提高工作人員的工作積極性，提高整體水平。在項目實施工程的前后，企業(yè)人員要對項目有了充分的認(rèn)識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還要對其余人員進行一定的培養(yǎng)，不斷的提高工作人員的工作能力，利用高素質(zhì)人才提高企業(yè)在市場中的競爭力，發(fā)展可持續(xù)的企業(yè)公司。加強企業(yè)工作人員的管理機制，不斷的提高企業(yè)的凝聚力和自信心。

結(jié)語

建筑工程是一項巨大的工程，其復(fù)雜程度可想而知，各建筑企業(yè)只有經(jīng)過不斷努力，不斷創(chuàng)新，才能將中國建設(shè)推向世界的舞臺，將中國技術(shù)發(fā)揮到極致，引領(lǐng)世界。做好建筑工程施工技術(shù)管理，不僅要結(jié)合國內(nèi)先進技術(shù)，還要走出國門，吸引國外先進的技術(shù)，不斷提升自身管理的質(zhì)量。只有通過高質(zhì)量的技術(shù)管理手段，才能從根本上實現(xiàn)對工程質(zhì)量的把控和監(jiān)督，以杜絕危樓危房、“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，保障人民財產(chǎn)的的安全。

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