如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量?

劉軼林

眾所周知，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的一項(xiàng)必要工作，其在企業(yè)工作中具有較高的地位，對企業(yè)的發(fā)展具有極大的作用，可以說是關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，隨著外在市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化，對財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量是每個企業(yè)必須面對的一個重大問題。影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的因素有多個方面，為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，必須針對其影響因素做出正確的處理方法。

一、提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的能力

在當(dāng)下，雖然有很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面實(shí)現(xiàn)了信息化，但企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作依然是依靠財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)操作來完成的，其管理質(zhì)量的高低與管理人員的管理能力有著直接的關(guān)系，所以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量首先需要提高財(cái)務(wù)人員的管理能力。那么，怎樣才能提高財(cái)務(wù)人員的管理能力呢？具體來說有以下幾點(diǎn)：第一，由于市場經(jīng)濟(jì)不斷變化，新理念、新方法也隨著時(shí)代的進(jìn)步而產(chǎn)生，所以對于財(cái)務(wù)管理工作而言，必須有先進(jìn)的管理理念，這不僅能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心，也可以提高財(cái)務(wù)管理的效率、效果。第二，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德。財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的高低與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的高低也有很大的關(guān)聯(lián)性，負(fù)責(zé)任、對職業(yè)忠誠度高的財(cái)務(wù)人員，對提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的水平非常有幫助?；诖耍谄髽I(yè)內(nèi)部廣泛宣傳職業(yè)道德精神，經(jīng)常組織財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)職業(yè)道德理論知識，以此提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德。第三，提高管理人員的職業(yè)技能。職業(yè)技能的高低也直接關(guān)系著財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與效率，所以企業(yè)要經(jīng)常組織財(cái)務(wù)人員定期參與技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流等活動，以便讓其不斷地學(xué)習(xí)新的管理方法及管理技巧，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

二、強(qiáng)化及完善內(nèi)部企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

要想做好財(cái)務(wù)工作，必須有完善的管理制度作為約束。企業(yè)如想提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，必須強(qiáng)化及完善財(cái)務(wù)管理制度。強(qiáng)化及完善財(cái)務(wù)管理制度具體可以采取以下幾個方面的措施：第一，選配合適的財(cái)務(wù)管理人員。人才是企業(yè)發(fā)展的動力，企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升離不開人才的支持，因此不僅要招聘到高素質(zhì)、高水平能夠勝任財(cái)務(wù)管理的人員來做這項(xiàng)工作，還要依據(jù)崗位設(shè)置，把這些人安排到合適的崗位上，以便人盡其才。第二，建立完善的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。規(guī)章制度主要是起到規(guī)范工作流程、指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作、保障財(cái)務(wù)工作順利開展等作用，對財(cái)務(wù)管理起到極大的作用，因此，必須給予強(qiáng)化及完善。第三，落實(shí)監(jiān)督制度。財(cái)務(wù)管理主要是對企業(yè)的資金、固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理，在這個過程中，極易出現(xiàn)各類經(jīng)濟(jì)犯罪，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益。為了保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，就必須有行之有效的監(jiān)督制度，監(jiān)督制度不僅要完善，還要落地生根，真正起到有效的保障作用。第四，建立完善、實(shí)用、公平的考評制度?？荚u制度主要是用于對財(cái)務(wù)管理人員的綜合考評，對工作認(rèn)真、態(tài)度謹(jǐn)慎、貢獻(xiàn)突出等人員給予獎勵，工作態(tài)度懈怠、瀆職、違規(guī)違法等人員進(jìn)行處罰，不僅可以提高管理人員的責(zé)任心，還可以防止不良工作行為的出現(xiàn)。

三、完善相關(guān)法律法規(guī)，對違法違規(guī)情況進(jìn)行嚴(yán)懲

我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的法律法規(guī)依然不夠完善，比如，存在違法成本較小、處罰力度較小等情況，這難以遏制一些不良行為的出現(xiàn)，以至于對企業(yè)及國家的利益造成損害。這主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：其一，受金錢的誘惑，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員或企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員為了自身的利益，利用偽造會計(jì)信息、篡改財(cái)會數(shù)據(jù)等不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取企業(yè)財(cái)產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)受到財(cái)產(chǎn)受損。其二，部分企業(yè)為了降低成本支出，利用偷稅、漏稅、騙稅等不正當(dāng)?shù)姆椒ń档屠U稅額，導(dǎo)致國家利益受到侵害。其三，部分企業(yè)為了掩蓋經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況等，對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行粉飾，使投資者難以掌握企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營狀況。因此，必須對相關(guān)方面的法律法規(guī)進(jìn)行完善與優(yōu)化，遏制這些不良行為發(fā)生，才能更好地規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，便于提升其管理質(zhì)量。

四、增強(qiáng)人文關(guān)懷

每個人都希望工作的地方充滿人情味，財(cái)務(wù)人員也是如此。企業(yè)想要提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，就要本著以人為本，事事處處為財(cái)務(wù)人員提供良好的工作環(huán)境。在當(dāng)今社會，人文關(guān)懷關(guān)系到企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，員工只有在順心的工作崗位上才能做到愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，一旦在工作中得不到應(yīng)有的人文關(guān)懷，那么就會動搖員工的工作信心，勢必會影響工作效率、工作質(zhì)量。人才是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭對象，如果對財(cái)務(wù)管理人員缺乏必要的人文關(guān)懷，企業(yè)將面臨人才流失的局面，其管理質(zhì)量就難以提高。因此，必須增強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的人文關(guān)懷，才更有利于提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

（作者單位：陜西省交通投資集團(tuán)有限公司）

參考文獻(xiàn)：

[1]張新艷.新形勢下企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合發(fā)展[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2018（6）：189-190.

[2]馬瑩.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的地位及加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法分析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（1）.

[3]呂春梅.淺析加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑[J].商場現(xiàn)代化，2015（6）：228.