周澤強(qiáng) 張肖肖

【摘 ?要】在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中，機(jī)械設(shè)備管理 工作的開展尤為重要，因此，我們不僅需要在科學(xué)思想 的引導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備管理和維護(hù)，還應(yīng)該在企業(yè)發(fā)展中制 定科學(xué)的方案制度，從而對工作人員起到更合理的影響 作用。機(jī)械工程設(shè)備管理和維護(hù)工作本身就具備較為顯 著的復(fù)雜性，所以，在實(shí)際工作中，不僅要制定完善的工 作計(jì)劃，還需要正確認(rèn)識工作中存在的各種問題，只有 這樣才能進(jìn)一步提升設(shè)備質(zhì)量，發(fā)揮其在工作中的積極 優(yōu)勢?；诖?，文章就當(dāng)前工程機(jī)械設(shè)備的使用特點(diǎn)作為研究基礎(chǔ)，進(jìn) 一步分析當(dāng)前機(jī)械設(shè)備工作中的問題，希望通過相關(guān)方案的制定，能對這項(xiàng)工作開展提供有效幫助和指導(dǎo)。

【關(guān)鍵詞】機(jī)械工程;設(shè)備管理;維護(hù)方案

1 引言

隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的穩(wěn)定提升，不同設(shè)備 具備不同功能，因此，對于工程開展所產(chǎn)生的影響也有 著較大差異性。但是通過當(dāng)前對這項(xiàng)工作的實(shí)際研究發(fā) 現(xiàn)，在機(jī)械設(shè)備使用過程中，受到各種外界因素或是設(shè) 備自身因素的影響，機(jī)械設(shè)備故障問題頻繁發(fā)生，輕則 對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，重則將引發(fā)安全事故，嚴(yán)重影響 和威脅施工人員的生命健康。所以，在此種背景下，對設(shè)備管理和維護(hù)工作的重視就顯得尤為重要。

2 機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)中存在的不足

2.1 機(jī)械工程設(shè)備的管理方面

在目前我國建設(shè)管理工作開展過程中，機(jī)械設(shè)備管 理屬于典型的規(guī)范制度執(zhí)行手段，因此，在對機(jī)械工程 設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，需要廣大工作人員強(qiáng)化溝通，通過有效的溝通和交流，盡可能對工作中的目標(biāo)進(jìn)行完 善。在對自動化機(jī)械設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行觀察的過程中，還需要對重要的參數(shù)信息進(jìn)行記錄，只有這樣才能為后續(xù)養(yǎng) 護(hù)工作的開展提供更準(zhǔn)確的參考。但是通過對當(dāng)前實(shí)際 情況的研究可以發(fā)現(xiàn)，很多工程單位在進(jìn)行設(shè)備管理的 過程中仍然存在很多問題，比如，由于自動化機(jī)械設(shè)備 管理不當(dāng)，造成設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)不佳，必然會對施工效率 產(chǎn)生嚴(yán)重的影響作用。此外，很多負(fù)責(zé)設(shè)備管理的工作 人員自身專業(yè)性和責(zé)任意識不足，對于設(shè)備出現(xiàn)的問題 也視而不見，這就會造成設(shè)備的維修不到位，甚至在維 修完成后仍然存在較大問題，這種情況的出現(xiàn)，也將對 設(shè)備性能的發(fā)揮產(chǎn)生直接影響。

2.2 機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)方面

工程設(shè)備的運(yùn)行，往往會對施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生直 接影響，因此，對工程設(shè)備的維修和管理，就是一項(xiàng)不容 忽視的重要工作。很多工程單位對于當(dāng)前設(shè)備維護(hù)和檢 修并沒有引起正確認(rèn)識，工作人員自身的專業(yè)性和職業(yè) 素養(yǎng)也存在明顯不足，因此，很多自動化機(jī)械設(shè)備在工 作中出現(xiàn)的問題都無法被及時發(fā)現(xiàn)，這也使得工程設(shè)備 在實(shí)際應(yīng)用過程中出現(xiàn)各種故障問題，造成施工效率和 質(zhì)量的低下，不利于工程安全性的有效提升。

2.3保養(yǎng)意識不夠

從當(dāng)前此項(xiàng)工作的開展實(shí)際來說，人員的保養(yǎng)意識不夠，沒有嚴(yán)格 貫徹落實(shí)工程機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)計(jì)劃，使得機(jī)械設(shè)備使用時常見各 類問題影響著使用效果。具體體現(xiàn)為，多數(shù)工程施工單位采取的是機(jī)械 設(shè)備故障后維修的模式，缺少事前預(yù)防控制，沒有制定相應(yīng)的維修保養(yǎng) 工作計(jì)劃，使得機(jī)械設(shè)備使用環(huán)節(jié)產(chǎn)生故障，影響著機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效 果和效益。若機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生故障問題后，不僅會影響著工程進(jìn)度，還可能 會產(chǎn)生相應(yīng)的維修費(fèi)用，造成經(jīng)濟(jì)損失?；诖?，需要轉(zhuǎn)變管理人員的意 識，使其能夠意識到工程機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作重要性，明確此項(xiàng) 工作和工程效益的關(guān)系，重視此項(xiàng)工作，加大維修和保養(yǎng)的投入。

2.4工作制度

就當(dāng)前的實(shí)際情況來說，我國已經(jīng)制定了系列的維修與保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，被廣泛應(yīng)用。不過工程機(jī)械設(shè)備行業(yè)快速發(fā)展，新型產(chǎn)品不斷增加，為工 程施工作業(yè)提供了更多的選擇。使用的機(jī)械設(shè)備類型和用途不同，保養(yǎng) 需求以及工作性能不同，若想確保機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)效果，必須要 構(gòu)建完善的標(biāo)準(zhǔn)。不過從實(shí)際應(yīng)用的情況來說，很多單位都沒有構(gòu)建完 善的工作制度，機(jī)械設(shè)備的維修以及保養(yǎng)工作沒有落實(shí)到位，影響著機(jī) 械設(shè)備的性能發(fā)揮[1]。

3 機(jī)械工程設(shè)備的管理與維護(hù)方法

3.1 完善管理規(guī)章制度

首先，可以建立和完善相應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，在工 作中實(shí)行統(tǒng)一的工作方案和目標(biāo)，在專業(yè)工作人員管理 過程中，實(shí)行工作的綜合管理。在工作中，應(yīng)該更好的實(shí) 現(xiàn)專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的制度，在充分發(fā)揮群眾 監(jiān)督作用的同時，充分激發(fā)和調(diào)動職能工作人員的積極 性。其次，認(rèn)真貫徹定人、定機(jī)、包使用、包保管和包保養(yǎng) 的制度。在此環(huán)節(jié)中，機(jī)械工作人員也要確保落實(shí)三懂 和四會原則，通過對機(jī)械設(shè)備的正確使用，將工作質(zhì)量 和水平得到更顯著的提升。

3.2 規(guī)范設(shè)備維護(hù)制度

為了進(jìn)一步降低設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)問題的可能性，需 要更有效的開展設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。首先，企業(yè)在實(shí)際發(fā) 展中，應(yīng)該構(gòu)建完善的設(shè)備保養(yǎng)制度，根據(jù)制度要求對 設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備管理人員也要在工作中對保養(yǎng) 工作的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確掌握，從而針對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)選擇 合理的保養(yǎng)方案。其次，企業(yè)在實(shí)際工作中也要定期或 是不定期的舉辦工作人員理論知識培訓(xùn)，確保工作人員 能在實(shí)際工作中掌握更多先進(jìn)的設(shè)備保養(yǎng)方案，通過這 種方式實(shí)現(xiàn)對自身綜合素質(zhì)和能力的提升。在進(jìn)行設(shè)備 維護(hù)和保養(yǎng)過程中，應(yīng)該對設(shè)備中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時掌握，制定和采用更合理的應(yīng)對方案。某種程度而言，維 修人員的技術(shù)能力往往將對設(shè)備的使用產(chǎn)生影響，因 此，施工單位也可以制定相應(yīng)的獎懲制度，在調(diào)動員工 工作積極性的同時，實(shí)現(xiàn)對保養(yǎng)水平的提高。

3.3 提高管理維護(hù)人員的技能水平

在對工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過程中，工程設(shè)備管理也 要配置專業(yè)的工作人員進(jìn)行看管，針對不同的設(shè)備，要 根據(jù)其不同的運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行人員配備。對于廣大管理人 員而言，應(yīng)該在工作的實(shí)踐過程中提升自身綜合水平，只有這樣才能針對設(shè)備的不同特征，采取合理的管理辦 法，強(qiáng)化日常檢查。對于設(shè)備維修人員而言，就需要在實(shí) 際工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極發(fā)揮自身專業(yè)技 術(shù)優(yōu)勢，從而在完善自身技術(shù)水平的同時，得到更大的 進(jìn)步與發(fā)展。

3.4 及時更新機(jī)械工程設(shè)備

針對那些出現(xiàn)自動化機(jī)械設(shè)備老化或是性能下降 的設(shè)備，應(yīng)該及時進(jìn)行更換，通過這種方式確保工程整 體質(zhì)量得到穩(wěn)定提升。此外，設(shè)備管理人員也要對更換 的設(shè)備進(jìn)行合理選擇，不僅要針對工程實(shí)際建設(shè)情況進(jìn) 行分析，還要對自動化設(shè)備使用中的安全性和經(jīng)濟(jì)性問 題進(jìn)行關(guān)注，確保和其他設(shè)備得到合理配合。如果設(shè)備 的性能出現(xiàn)嚴(yán)重老化問題，甚至處于即將報(bào)廢的狀態(tài)，工程單位就應(yīng)該對其進(jìn)行及時的淘汰處理，更換全新的 機(jī)械設(shè)備。這項(xiàng)工作的開展，對于降低事故概率也將起 到十分重要的作用。

3.5熟練掌握使用方法

若想保證機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)的效益，必須要熟練掌握使用方法，提高工作水平和質(zhì)量。目前來說，采用的維修方法主要如下：①周期性維 修。針對磨損程度以及時間相同的機(jī)械設(shè)備，運(yùn)用周期性維修的方法，結(jié) 合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，制定檢修計(jì)劃方案，明確機(jī)械設(shè)備的維修頻率，采用 科學(xué)合理的方法，落實(shí)各項(xiàng)檢修和保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的高性能使 用。②狀態(tài)維修。采取事前維修的方法，結(jié)合設(shè)備使用的具體情況，根據(jù) 過往的日常維護(hù)記錄，提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，預(yù)測機(jī)械設(shè)備的故障，采取 維修措施，避免大型故障的發(fā)揮，延長使用壽命。③事后維修。當(dāng)故障發(fā)生后，結(jié)合故障的特點(diǎn)以及類型，采取維修和養(yǎng)護(hù)方法，及時恢復(fù)機(jī)械設(shè) 備運(yùn)行。若想保障維修和保養(yǎng)工作的高效開展，要掌握不同維修保養(yǎng)模 式下的方法，高質(zhì)量落實(shí)各項(xiàng)工作。

4 結(jié)語

綜上所述，總而言之，我們在工作中應(yīng)該采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，進(jìn) 行設(shè)備管理，從而為后續(xù)我國建設(shè)工程的發(fā)展提供引導(dǎo) 和幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1] 崔凱.公路工程施工中機(jī)械設(shè)備維護(hù)與科學(xué)管理[J].石家 莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2018，17（4）：83-85.