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      圖書(shū)館講座品牌建立與管理探析

      2019-10-21 08:41鄭加佳高雅
      文存閱刊 2019年18期
      關(guān)鍵詞:管理

      鄭加佳 高雅

      摘要:講座是圖書(shū)館傳播知識(shí)的重要手段,可以幫助圖書(shū)館形成自己的品牌,加快圖書(shū)館事業(yè)的發(fā)展,為社會(huì)公眾提供服務(wù)。品牌建立后,需對(duì)品牌進(jìn)行管理,加大品牌培育的力度,以實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館講座業(yè)務(wù)向前發(fā)展。本文是以圖書(shū)館講座為切入點(diǎn),分析了品牌構(gòu)建的要素與管理。

      關(guān)鍵詞:圖書(shū)館講座;品牌培育;管理

      圖書(shū)館講座是一種在短時(shí)間內(nèi)向受眾傳播知識(shí)的高效閱讀推廣手段。近年來(lái),越來(lái)越多的圖書(shū)館開(kāi)始重視講座并建立了自有品牌。一個(gè)成功的講座品牌,需由優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與服務(wù)作為支撐,并用創(chuàng)新的設(shè)計(jì)輔助,采用不同的營(yíng)銷方式,明確品牌的定位,以增加受眾,根據(jù)受眾對(duì)講座的滿意度優(yōu)化營(yíng)銷,形成品牌認(rèn)知度。

      一、圖書(shū)館講座品牌的優(yōu)勢(shì)

      (一)樹(shù)立標(biāo)志,展示個(gè)性。品牌的建立,有利于把同類進(jìn)一步細(xì)化。以貴陽(yáng)市為例,政府對(duì)圖書(shū)館舉辦講座給予大力支持,各圖書(shū)館紛紛設(shè)置了系列講座,呈現(xiàn)出百花齊放的特點(diǎn)。但如果沒(méi)有亮點(diǎn)和特點(diǎn),就不可能從眾多圖書(shū)館中脫穎而出,吸引讀者的注意力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。獨(dú)具特點(diǎn)的貴州省圖書(shū)館“老年讀者電腦知識(shí)公益講座”作為“423全民閱讀系列活動(dòng)”的重要組成部分,面向社會(huì)老年公眾,普及科學(xué)技術(shù)知識(shí),通過(guò)老年讀者營(yíng)造全民學(xué)習(xí)新風(fēng)尚。該講座集知識(shí)性和趣味性為一體,根據(jù)老年讀者特點(diǎn)和要求,講解電腦、智能手機(jī)的基本知識(shí)和使用,深受廣大老年讀者的喜愛(ài)?!翱鞓?lè)生活,暢游網(wǎng)絡(luò)”老年電腦公益培訓(xùn)系列講座這個(gè)品牌就得到讀者認(rèn)可。

      (二)讀者認(rèn)可,聚合作用。圖書(shū)館講座品牌的建立,更容易讓圖書(shū)館得到人們的認(rèn)可,社會(huì)的支持,有良好的聚合作用。即它會(huì)吸引更多的聽(tīng)眾,擴(kuò)大主講人來(lái)源的渠道,得到政府的幫助,借助社會(huì)力量,促進(jìn)自身發(fā)展,而對(duì)于圖書(shū)館員來(lái)說(shuō),可讓他們形成自豪感,提升自我認(rèn)同度,積極參與工作。

      二、圖書(shū)館講座品牌的建立要素

      圖書(shū)館的建立包括五個(gè)要素:圖書(shū)、讀者、領(lǐng)導(dǎo)、建筑與設(shè)備、工作方式。圖書(shū)館講座品牌的組成要素包括受眾、主題與內(nèi)容、講座團(tuán)隊(duì)、工作形式、建筑與設(shè)備五個(gè)方面,具體如下:

      (一)受眾。圖書(shū)館各項(xiàng)業(yè)務(wù)的展開(kāi)都要堅(jiān)持“以讀者為本”,圖書(shū)館講座的本質(zhì)是,為受眾服務(wù),引導(dǎo)受眾參與閱讀,學(xué)會(huì)閱讀[1]。同時(shí),受眾作為品牌定位的決定因素,是所有要素中最重要的要素。

      (二)主題與內(nèi)容

      主題是受眾了解講座主要內(nèi)容,吸引受眾的方式。很多圖書(shū)館選主題時(shí),會(huì)加入思想與文化因素。講座的內(nèi)容是以主題為核心,適當(dāng)向外拓展,加入圖書(shū)信息與多個(gè)知識(shí),加深給受眾的印象。

      (三)講座團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)不等,分工不同。從策劃到落實(shí)開(kāi)展講座,再到管理品牌,完成品牌的營(yíng)銷工作,團(tuán)隊(duì)中各崗位的人要凝心聚力。

      (四)開(kāi)展形式?,F(xiàn)場(chǎng)講座,便于與受眾互動(dòng),受眾參與性強(qiáng)。直播講座,便于控制講座進(jìn)程,可以自由回放。不管哪種形式,都是對(duì)受眾傳遞知識(shí),使閱讀推廣工作進(jìn)一步得以延伸。

      (五)建筑與設(shè)備。講座需要一定的場(chǎng)地,而對(duì)于設(shè)備的基本要求是音響、投影儀、計(jì)算機(jī)等。此外,講座需要經(jīng)費(fèi)支持,人員性支出以及營(yíng)銷與宣傳的投入,這些對(duì)提高品牌質(zhì)量,讓其良性發(fā)展都起著重要作用。

      三、圖書(shū)館品牌管理的方式

      (一)確定講座的受眾目標(biāo)。品牌管理首先要對(duì)品牌定位,受眾對(duì)品牌的認(rèn)知各不相同,所以,圖書(shū)館講座開(kāi)始前必須明確講座的受眾目標(biāo)[2]。其次,圖書(shū)館根據(jù)受眾背景多樣化的特點(diǎn),兼具共性與個(gè)性,要知道自己為誰(shuí)服務(wù),了解受眾的共性與差異,提供具有針對(duì)性的講座。

      (二)更新專題與內(nèi)容。品牌的力量存于受眾,一個(gè)優(yōu)秀的品牌是為其提供高質(zhì)量的服務(wù),優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。隨著圖書(shū)館講座漸漸得到社會(huì)的認(rèn)可,要將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向品牌與受眾監(jiān)控關(guān)系的變化上,以實(shí)現(xiàn)品牌管理的目標(biāo)。因此,圖書(shū)館可通過(guò)主題與內(nèi)容的選擇需滿足受眾的需求,讓品牌有很強(qiáng)的生命力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      (三)組建優(yōu)秀的講座團(tuán)隊(duì)。進(jìn)行品牌營(yíng)銷是品牌管理的重要組成部分,由講座團(tuán)隊(duì)管理與實(shí)施,扮演策劃、組織、管理等角色,一個(gè)講座質(zhì)量與否和團(tuán)隊(duì)的能力直接相關(guān)。策劃者作為團(tuán)隊(duì)中“排頭兵”,需根據(jù)講座開(kāi)展的“軟硬件”配套情況,及時(shí)加入前瞻性的內(nèi)容,呈現(xiàn)出講座的特點(diǎn)。主持工作貫穿于所有工作,是講座的“代言人”,引導(dǎo)各項(xiàng)工作的的進(jìn)行,這要求主持人充分了解主講人的受教育程度與個(gè)性,以及受眾的信息需求,控制好節(jié)奏。圖書(shū)館要選拔一批具有能力的館員組建自己的講座團(tuán)隊(duì),并實(shí)際操練,使其成為講座品牌的名片。

      (四)更新工作方法與服務(wù)方式。圖書(shū)館講座品牌的建立,需對(duì)品牌進(jìn)行評(píng)估,確定工作績(jī)效,保持品牌的價(jià)值。需根據(jù)講座的發(fā)展規(guī)律,制定嚴(yán)格的流程,從各個(gè)環(huán)節(jié)保證活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值。對(duì)于圖書(shū)館長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中保存下的大量文獻(xiàn)、典籍、各類圖書(shū),作為講座素材使用,在尊重作者著作權(quán)前提下,可將演講的內(nèi)容做成短視頻發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上共享。當(dāng)下,網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化技術(shù)快速發(fā)展,把文字、錄像轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字資源,能夠擴(kuò)大傳播范圍,創(chuàng)新傳播的形式。講座品牌是一個(gè)文化產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)可以讓品牌的形象更加鮮活,受眾隨時(shí)隨地都可以消費(fèi)這個(gè)產(chǎn)品,吸取知識(shí)。

      (五)品牌講座運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)及其他。為了讓講座的公益性和服務(wù)質(zhì)量得到保證,必須有充足的經(jīng)費(fèi)作為支持。創(chuàng)建講座品牌更需要豐盈的經(jīng)費(fèi)保障。目前,經(jīng)費(fèi)不足通常是限制圖書(shū)館講座發(fā)展的主要原因之一。圖書(shū)館可通過(guò)會(huì)制訂講座活動(dòng)的相關(guān)計(jì)劃,關(guān)聯(lián)到核心業(yè)務(wù)中,力爭(zhēng)得到財(cái)政部門的專項(xiàng)業(yè)務(wù)撥款,使經(jīng)費(fèi)投入由專項(xiàng)轉(zhuǎn)化為常規(guī)業(yè)務(wù)投入。有時(shí)圖書(shū)館講座活動(dòng)是政府或其他人的委托,這種情況下,委托方負(fù)責(zé)提供所需的資金,圖書(shū)館負(fù)責(zé)策劃;可由贊助企業(yè)提供經(jīng)費(fèi)[3]。

      四、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,圖書(shū)館講座品牌的建立與管理,不僅需要了解品牌的優(yōu)勢(shì)、品牌構(gòu)建包括的因素,還需根據(jù)先進(jìn)的管理理念,從確定講座的受眾目標(biāo)、更新專題與內(nèi)容、組建優(yōu)秀的講座團(tuán)隊(duì)、更新工作方法與服務(wù)方式、管理講座經(jīng)費(fèi)等五個(gè)方面著力,以增強(qiáng)其生命力,向前發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張海燕.從戰(zhàn)略品牌管理視角論圖書(shū)館講座品牌培育[J].圖書(shū)館論壇,2011,05:151-153+181.

      [2]李萍.論圖書(shū)館講座品牌創(chuàng)建的策略[J].圖書(shū)館界,2013,02:15-17.

      [3]梁燕.基層圖書(shū)館公益講座方略[J].佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2015,06:84-88.

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