邢成建

摘要：隨著城市化的進(jìn)程的不斷推進(jìn)，無論是民用住宅，還是公共建筑，這些建筑工程的質(zhì)量的好壞都關(guān)系到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。這個(gè)時(shí)候房屋建筑工程的質(zhì)量就是這些建筑能否發(fā)揮他們功能的至關(guān)重要的影響因素，所以，如何通過科學(xué)管理來確保提高建筑工程質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，就一直是建筑領(lǐng)域的一個(gè)永恒的話題。本文就從施工技術(shù)以及施工管理方面來對建筑施工企業(yè)質(zhì)量控制進(jìn)行討論。從而，提高了企業(yè)自身的管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。

關(guān)鍵詞：建筑；工程；施工質(zhì)量；管理

1我國的建筑工程質(zhì)最管理存在的問題分析

1.1 建筑施工的質(zhì)量管理力度不夠

一直以來，建筑企業(yè)在工程施工質(zhì)量管理之上仍沒有科學(xué)有效的法律法規(guī)可供運(yùn)用以及執(zhí)行。在實(shí)際生活之中， 當(dāng)有突發(fā)狀況，也沒有相應(yīng)的法律制度可供參考，難免會(huì)給施工的質(zhì)量帶來種種限制，影響正常的施工進(jìn)度，這樣就給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)以及利益上的損失。工程質(zhì)量管理市場定位不夠準(zhǔn)確，質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的性質(zhì)不明確，質(zhì)量管理體制的不完善，法律法規(guī)不健全以及管理力度不夠，這樣就給不法分子可乘之機(jī)，刺激侵害國家以及人民的財(cái)產(chǎn)安全，就較難形成公正公平公開的建筑管理環(huán)境，企業(yè)在內(nèi)部也已經(jīng)形成懶惰之風(fēng)，對于自我檢查監(jiān)督的有效進(jìn)行有不利的影響， 其內(nèi)部矛盾激化嚴(yán)重，管理人員隊(duì)伍質(zhì)量以及綜合管理能力下降， 流失大量高素質(zhì)，高水平的可用人才。

1.2 建筑工程施工人員質(zhì)量意識淡薄

有關(guān)部門通過分析近年來我國建筑業(yè)出現(xiàn)的眾多問題，總結(jié)出其主要的一個(gè)原因就是人員自身質(zhì)量意識淡薄，在工程建設(shè)過程中，質(zhì)量是第一關(guān)，如果質(zhì)量不能夠保證，就會(huì)引發(fā)一些列的安全問題。在建筑業(yè)內(nèi)的改革，其工人內(nèi)部人員也發(fā)生了較大的變化，之前的前線工人成為了固定的臨時(shí)工，建筑行業(yè)缺少了高超技術(shù)含量的工人，一些工人在工作上好逸惡勞貪，維護(hù)自己的利益，對其進(jìn)行違規(guī)操作，偷工減料，以次充好，對于公眾的安全問題不予考慮，施工人員是建筑業(yè)的底層基礎(chǔ)，也是重要的主力軍以及后備力量，人員素質(zhì)的高低直接影響著建筑質(zhì)量的好壞，并且施工現(xiàn)場多數(shù)是機(jī)械或是高科技作業(yè)，施工人員如果沒有搞清楚工程所處在的地質(zhì)地理情況就倉促盲目動(dòng)工；建筑施工的設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)嚴(yán)格審查或任意私自設(shè)計(jì)、施工詳圖不明確，技術(shù)組織措施不當(dāng)，技術(shù)交底不清，在不依照圖紙的情況下動(dòng)工，致使建筑結(jié)構(gòu)裂縫破壞嚴(yán)重。

1.3 管理者權(quán)利失衡思想懈怠

在一些法律實(shí)用性較弱的地區(qū)，市場標(biāo)準(zhǔn)把控松懈，人員疏忽，知識市場監(jiān)管漏洞百出，準(zhǔn)入量增多，質(zhì)量在下降了。較多建筑企業(yè)本身并不具備能力和資格也進(jìn)行施工生產(chǎn)，最后也準(zhǔn)入市場的現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重，這也為工程質(zhì)量帶來的更大的風(fēng)險(xiǎn)，也影響了建筑工程的有效穩(wěn)定的進(jìn)行。建筑業(yè)的體制改革使得集中的工程以及項(xiàng)目較多的分配到個(gè)人手中則是個(gè)人承包，人力物力也隨之到個(gè)人，這樣就降低了企業(yè)對工程的管理和行政能力，也致使質(zhì)量關(guān)松弛，監(jiān)管不到位，一些管理者實(shí)行一手遮天的管理手段，不顧質(zhì)檢人員的建議，不經(jīng)可行性的論證，使得施工方案考慮不周，施工順序錯(cuò)誤。對于偷工減料和己出現(xiàn)的質(zhì)量問題使用敷衍的態(tài)度，這樣的行徑也增加了安全隱患以及施工事故的可能性。

2 加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的實(shí)際控制手段

2.1 抓好項(xiàng)目質(zhì)量管理必須做好施工全過程管理

現(xiàn)場施工管理要以人的工作質(zhì)量來保證每一階段的工序質(zhì)量，從而提高現(xiàn)場施工管理水平。現(xiàn)場施工質(zhì)量控制要建立質(zhì)量保證體系，提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量，從而建立一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。其次材料質(zhì)量的好壞是施工質(zhì)量得以保證的一個(gè)必要條件。對材料的使用范圍及特征，施工工藝以及材料性價(jià)比來進(jìn)行材料采購。材料到場后的現(xiàn)場加工制作，材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后的儲(chǔ)存和使用管理，避免出現(xiàn)因材料變質(zhì)或誤用而造成的質(zhì)量問題。

2.2 選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、提高工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

在建筑工程施工中，要想提高建筑工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，就必須選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，配好項(xiàng)目班子。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工中的主要負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，所以選擇一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，對保證項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量、項(xiàng)目工程的成敗具有很大的關(guān)系，所以在項(xiàng)目工程施工中必須選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。在選擇項(xiàng)目經(jīng)時(shí)，首先應(yīng)該實(shí)施資質(zhì)認(rèn)證制度，不管是工程的投標(biāo)或承包施工，都應(yīng)由評委根據(jù)工程特點(diǎn)，選擇適合的工程單位，確定所選擇的項(xiàng)目經(jīng)理是否有能力承擔(dān)其整個(gè)工程的施工管理，然后應(yīng)該加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，通過系統(tǒng)地分析，真實(shí)反映其管理水平，并且還應(yīng)該按優(yōu)勝劣汰的原則，保證所選的項(xiàng)目經(jīng)理具有較高的綜合素質(zhì)和綜合能力。在選擇項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，不僅要求其具有良好的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力，而且還應(yīng)該具有良好的政治素質(zhì)，要有良好的職業(yè)精神和設(shè)計(jì)責(zé)任意識。選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理后，還應(yīng)該保證自己的項(xiàng)目班子的技術(shù)過硬，能力過強(qiáng)，這樣才能保證整個(gè)施工工程的順利進(jìn)行，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.3 建筑企業(yè)聯(lián)合政府對項(xiàng)目參與人員進(jìn)行管理、進(jìn)一步提高質(zhì)量管理

隨著社會(huì)的發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化建設(shè)快速發(fā)展的條件下，政府部門應(yīng)對建筑企業(yè)以及相關(guān)的建設(shè)單位實(shí)施有效的監(jiān)督管理，堅(jiān)定不移地落實(shí)黨的政策方針，做好政府部門對建設(shè)工程項(xiàng)目中工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要職責(zé)，以保證建筑工程的施工質(zhì)量。目前由于建筑市場中不僅包括企業(yè)和單位，而且還有一些個(gè)體承包建設(shè)項(xiàng)目，所以造成政府部門的監(jiān)督管理工作難以有效地實(shí)施，針對這個(gè)情況，作為監(jiān)管經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政府部門，應(yīng)該借助強(qiáng)有力的行政企業(yè)市場準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的管理，其中建筑工程項(xiàng)目前期的監(jiān)督管理工作主要包括工程報(bào)建和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)，而工程項(xiàng)目在招標(biāo)投標(biāo)的過程中，必須在政府有關(guān)部門的監(jiān)督下，根據(jù)相關(guān)的法律及有關(guān)文件的規(guī)定，嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)的程序進(jìn)行，以保證整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)過程實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開，并加強(qiáng)建立社會(huì)監(jiān)理體系，嚴(yán)格控制暗箱操作的行為，以保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡文斌.建筑工程施工質(zhì)量管理問題及其應(yīng)對策略研究[J]. 中國水運(yùn)（下半月）. 2013（11）.

[2]李國俊.建筑工程施工質(zhì)量管理問題探討[J]. 門窗. 2013（01）.

[3]黃策剛.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策[J]. 江西建材. 2013（04）.

[4]楊博.淺論強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理的幾項(xiàng)措施[J]. 中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）. 2013（06）.

（作者單位：山東泰鴻置業(yè)有限公司）