建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制

劉帆

【摘 ?要】眾所周知，與其他行業(yè)相比，建筑工程項目施工管理過程本身帶有很大的復雜性，需要考量的方面和影響因素也很多，需要協(xié)調(diào)好各個方面的利益和存在的矛盾，但是，由于我們國家對建筑施工管理方面的標準和法律法規(guī)的制定還存在不完善的地方，使得各類問題層出不窮，各種豆腐渣工程也屢禁不止，所以，優(yōu)化建筑工程施工管理，提升項目建設施工質(zhì)量已經(jīng)成為至關重要的發(fā)展問題，需要社會各界共同予以監(jiān)督和關注。

【關鍵詞】建筑;工程管理;質(zhì)量控制;分析

隨著社會的發(fā)展，我國的現(xiàn)代化建設的發(fā)展也有了很大的進步。在現(xiàn)在這個社會，各行各業(yè)都面臨著巨大的競爭，其中一個典型行業(yè)就是建筑行業(yè)市場，建筑行業(yè)想要長久穩(wěn)定的發(fā)展，不得不自上而下的完備各項工程建筑管理辦法。建筑行業(yè)中的各大企業(yè)，為了在這激烈的市場競爭中存活下去，就必須加強對于項目工程的管理。這就要求管理人員必須做到及時調(diào)整具體施工過程中的管理辦法，滿足工程甲方所對建筑的要求，最終達到全面提高項目管理水平的目的。只有做到這樣，并結(jié)合著實際的現(xiàn)場施工，對具體問題具體分析，為建筑工程實施計劃明確的管理。才能使企業(yè)在激烈競爭中存活下去。

1開展工程管理和質(zhì)量控制的重要性

建筑企業(yè)在開展建筑工程的過程中進行工程管理以及質(zhì)量控制的重要性可以從宏觀方面分析。建筑行業(yè)在促進我國經(jīng)濟發(fā)展以人民生活質(zhì)量提升方面發(fā)揮著重要作用，是參與社會經(jīng)濟發(fā)展的重要生產(chǎn)元素，且從其在我國市場經(jīng)濟中所占的地位來看，作為國民經(jīng)濟中的一項支柱型產(chǎn)業(yè)，其各項建筑工程的開展和實施都有廣泛的牽引力和作用力，因此對其開展工程管理以及加強施工過程中的質(zhì)量控制是十分重要的，其對于確保社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展以及帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大。

2建筑工程的特點

建筑工程是以見建筑材料本身的好壞以及施工方法和技術作為前提的一項工程，其產(chǎn)品本身具有固定性、多樣性、風險性和社會性的特點，建筑的成品是供人們使用的，人與建筑形成互動的關系，建筑質(zhì)量因此也需要良好的設計水平來滿足人性化的需求。同時建筑工程也需要配備專業(yè)能力合格的人員來保證施工的質(zhì)量。

3建設項目質(zhì)量管理存在的問題

3.1建設工程質(zhì)量監(jiān)督體系不健全

工程質(zhì)量監(jiān)督體系的不足主要體現(xiàn)在行政管理部門和監(jiān)督單位。前者作為城市規(guī)劃發(fā)展的決策者和重要參與者，對建筑工程承擔很大一部分決策權和監(jiān)督責任，但由于目前缺乏正確的決策理念和科學的管理制度，無法保證建筑工程質(zhì)量的有序執(zhí)行和良好發(fā)展。監(jiān)理單位作為項目建設的監(jiān)管和主要參與方，由于目前建筑市場監(jiān)理單位的監(jiān)理人員入職門檻低，缺乏監(jiān)督員的技術水平和專業(yè)素質(zhì)，無法履行監(jiān)督職責。忽視對建設項目質(zhì)量的監(jiān)督，留下嚴重的安全保障。

3.2技術管理存在的問題

眾所周知，建筑行業(yè)的建設和發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活息息相關，此行業(yè)屬于高危行業(yè)，隨時可能出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，很多施工人員都是從農(nóng)村進城務工謀生的，他們對于先進的施工和方法掌控不到位，大多憑借經(jīng)驗進行操作，無疑增加了施工過程中危險性，換言之，建筑的工程技術管理是一個復雜、系統(tǒng)的任務，其施工周期較長，帶有一定的流動性，還有受到各種難以掌控因素的制約和阻礙，因為技術管理方面的工作不到位，增加了施工難度。

3.3建筑工程信息化質(zhì)量管理體系不完善

信息技術作為人類進入21世紀的先進生產(chǎn)力象征，其應用可以大大提高生產(chǎn)力。建筑工程信息技術推動著工程信息大數(shù)據(jù)和人工智能的產(chǎn)生和運用，對提高建筑工程的質(zhì)量管理水平有著極大的助益。但是由于現(xiàn)代建筑信息化理念的淡化和實際應用的普及程度低下，當今很多工程項目很少能夠?qū)⒔ㄖこ绦畔⒓夹g融入到過程和施工質(zhì)量管理工作中，即使有少部分企業(yè)雖然構(gòu)建了信息化管理平臺，也是為了應付檢查甚至為了申報獎項作為加分項而僅僅停留在了表面，沒有將建筑工程信息化運用到實際的過程中去，管理系統(tǒng)也無法發(fā)揮質(zhì)量管理效能，從而影響了建設項目質(zhì)量管理水平的提高。

4建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制方法

4.1 ?強化施工管理人員對工程質(zhì)量的重視

相關工作人員直接影響建筑工程的最終質(zhì)量，所以想要提升質(zhì)量管理的質(zhì)量，需要強化施工管理人員對工程的重視，并對相關工作人員進行培訓和指導，進而將全體工作人員的綜合素質(zhì)和質(zhì)量管理意識進行有效提升。對于管理人員而言，需要樹立質(zhì)量第一、預防為主的管理理念，并始終堅持社會效益和企業(yè)效益相結(jié)合的工作原則，進而有效推動質(zhì)量管理工作的有序進行。

4.2 ?實行監(jiān)管預防制度

無規(guī)矩不成方圓，一個企業(yè)的生存發(fā)展必然離不開制度的約束，在建筑施工過程中，只有建立起嚴格的施工監(jiān)督管理制度和操作流程，才能保證工程項目的順利開展，對于施工原材料必須進行嚴格把控，做好相應的質(zhì)量檢測工作和使用前的復查工作，保證供貨商的信譽和采購渠道，只有符合標準方能進行使用。建設單位要嚴格履行檢查制度，并仔細進行驗收簽字流程，檢驗不符合標準的，禁止進入下一道流程。

4.3 ?創(chuàng)新管理工作方法

提高建筑工程施工管理水平，提高建筑工程施工質(zhì)量，還要全面提高管理工作有效性，根據(jù)建筑工程施工的實際需要采用新型的管理方法。首先，根據(jù)實際情況制定工程管理制度工，優(yōu)化分配管理技術人員，從制度上保證各項工程的管理到位，切實端正技術人員與施工人員的責任意識，強調(diào)做到責任落實到人。其次，加強保證施工技術人員的資質(zhì)，做到施工技術人員與專業(yè)崗位人員持證上崗，確保建筑工程施工質(zhì)量檢查人員的專業(yè)性。第三，強化工程建設方、監(jiān)理方對工程質(zhì)量控制的參與義務，注重由第三方機構(gòu)對工程質(zhì)量進行評估，有效預判工程質(zhì)量與工程管理中的風險，從而針對性的采用工程質(zhì)量控制與約束措施。第四，在工程質(zhì)量管理過程中還要采用信息化的方法，全面加強工技術配置工作，運用信息化的方式進行工程信息匯總，從而提高工程質(zhì)量管理有效性，達到科學化、專業(yè)化、具體化進行工程質(zhì)量控制目標。

4.4 加強施工技術管理

加強技術管理已經(jīng)成為了提高建筑工程質(zhì)量管理的關鍵所在，在新時期，施工人員需要明確自身的職責與任務，要做到分工明確，并針對性的構(gòu)建技術檔案，其中技術檔案的主要作用是記錄施工中的經(jīng)驗與教訓，當然也需要專人進行審計，這樣可以有效保證記錄的真實性與全面性，能夠為后期施工奠定基礎。同時，對于項目負責人而言，則要記錄工作日記，其工作日記則是指每天的工作情況，比如發(fā)生的情況，通過記錄工作日記的方式可以為工程驗收做好依據(jù)。

5結(jié)束語

總而言之，在社會的不斷發(fā)展下，積極做好建筑工程施工管理成為了當前的重中之重，尤其現(xiàn)階段建筑行業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)，施工管理與施工質(zhì)量控制可有效提高施工的有效性，在發(fā)展進程中要結(jié)合現(xiàn)狀，并且實現(xiàn)人員與設備的合理分配，完善各項規(guī)章制度，選擇合適的施工方式，如此才能有效提高建筑工程施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1] 孫兆基.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].建筑工程技術與設計，2016.