郭志強(qiáng)
摘? ? 要:建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,將在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。對(duì)于施工而言,工程施工質(zhì)量需要良好的施工質(zhì)量管理來(lái)實(shí)現(xiàn),但現(xiàn)在中國(guó)建筑的施工質(zhì)量監(jiān)督還是有一些毛病,這嚴(yán)重影響了我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。建筑工程管理是非常復(fù)雜的,為了保證建筑工程的整體質(zhì)量,必須不斷提高質(zhì)量控制水平。充分結(jié)合工程施工的實(shí)際情況,在具體施工過(guò)程中不斷加強(qiáng)施工技術(shù)與監(jiān)督,才能夠確保建筑施工的整體質(zhì)量與工程安全,從而幫助施工企業(yè)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益,也能夠在一定程度上為城市建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,確保建筑施工的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;重要性;策略
1? 工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性
由于房屋與一般消費(fèi)品不同,建筑在常用功能的基礎(chǔ)上還要兼顧安全、舒適,面對(duì)自然災(zāi)害時(shí)有一定的抵抗能力。因此,工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要通過(guò)對(duì)施工規(guī)范的實(shí)施、檢查施工技術(shù)、施工方法、工程質(zhì)量,并進(jìn)行相關(guān)檢查,通過(guò)防范措施以避免事故的發(fā)生,進(jìn)一步完善施工安全和質(zhì)量要求,既是對(duì)業(yè)主的負(fù)責(zé),也是對(duì)施工人員安全的負(fù)責(zé)。在工程建設(shè)過(guò)程中,需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察、設(shè)計(jì)圖紙,施工工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。在工程項(xiàng)目管理中,質(zhì)量控制措施是非常重要的。重視質(zhì)量控制,可以有效提高施工項(xiàng)目管理的整體水平。由于施工項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制更為復(fù)雜,在實(shí)施措施時(shí),應(yīng)注意加強(qiáng)和提高硬件設(shè)備、工程能力等各個(gè)層次,只有這樣才能有效地提高施工項(xiàng)目的總體管理水平和施工質(zhì)量。在管理上,我們應(yīng)該更加注重施工方法,對(duì)施工材料和施工技術(shù)進(jìn)行綜合性考慮。只有充分重視質(zhì)量控制,才能真正有效地促進(jìn)建筑業(yè)的良性發(fā)展。
2? 建筑工程施工監(jiān)督職責(zé)
工程質(zhì)量監(jiān)督需要從多方向、多層面進(jìn)行,把握好施工所有細(xì)節(jié)、所有活動(dòng)監(jiān)督需要。結(jié)合管理學(xué)內(nèi)容與工程需求,將工程質(zhì)量控制劃分為多個(gè)階段,如事前、事中、事后。其中事前階段的控制重心在于質(zhì)量監(jiān)督準(zhǔn)備工作,做好項(xiàng)目?jī)?nèi)容調(diào)研與設(shè)計(jì)方案審核工作,完成質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)與審核,保障工程設(shè)計(jì)合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性。事前監(jiān)督階段中必須重視招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與市場(chǎng)監(jiān)督,確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能夠體現(xiàn)出公平、公正,保障施工監(jiān)督能夠獲得最好的狀態(tài)。事中階段要注重質(zhì)量監(jiān)督方面控制,包括工程驗(yàn)收、材料選購(gòu)、施工方案、施工工序,做好詳細(xì)檢查,加強(qiáng)設(shè)備、條件研究,尤其是人員和材料的調(diào)查。確保施工人員和監(jiān)督部門能夠嚴(yán)格履行責(zé)任,控制施工標(biāo)準(zhǔn)。事后階段則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收質(zhì)量控制,包括質(zhì)量評(píng)定、初步驗(yàn)收等內(nèi)容。
3? 建筑工程中問(wèn)題頻發(fā)的原因
在建筑工程的施工中,突發(fā)情況和問(wèn)題是不可避免的,而建筑工程在施工中的問(wèn)題原因也是來(lái)自于多個(gè)方面,比如說(shuō):施工人員的能力不足、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的人員經(jīng)驗(yàn)不足、工程所屬的公司管理制度不規(guī)范等。但是從最根本上來(lái)說(shuō),建筑工程的問(wèn)題頻發(fā)原因主要還是在于政府以及相關(guān)的部門對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作沒(méi)有落實(shí)清楚,并沒(méi)有按照相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)管理制度上存在著漏洞,監(jiān)管部門對(duì)于責(zé)任的劃分不清楚,管理人員工作不認(rèn)真等。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的監(jiān)管辦法已經(jīng)不適用于現(xiàn)今的工程管理,對(duì)于現(xiàn)如今的工程質(zhì)量的管理方法也需要更加專業(yè)及合理有效。所以政府有必要出面設(shè)立一個(gè)針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)監(jiān)站,以便對(duì)工程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督與管理,使工程建設(shè)能夠更加順利的進(jìn)行。
4? 提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的策略
4.1? 完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度
現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的管理制度還存在許多問(wèn)題,需要針對(duì)性地采取相關(guān)的措施。建筑工程行業(yè)的長(zhǎng)期安全發(fā)展離不開(kāi)消防監(jiān)督檢查工作的到位,不能為了一時(shí)的方便和利益,而帶來(lái)更危險(xiǎn)的后果?,F(xiàn)有的建筑工程安全制度還有待完善,應(yīng)該針對(duì)性地采取一些措施來(lái)彌補(bǔ)這些缺陷。對(duì)于建筑工程的工作人員要不定期的進(jìn)行安全教育,同時(shí)可以隔短時(shí)間舉行一次安全講座,講座的目的在于可以讓員工更好地掌握一些建筑施工安全相關(guān)的知識(shí),最主要的是懂得事故發(fā)生時(shí)的一些自救措施和一些緊急事故的處理,同時(shí)應(yīng)該有專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的安全意識(shí)。主張公司內(nèi)部“以老帶新”,老員工可以講述自己的經(jīng)歷及一些突發(fā)事件的處理原則,企業(yè)內(nèi)部可以實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于一些表現(xiàn)比較好的員工要提出表?yè)P(yáng),給與一定的獎(jiǎng)勵(lì);相反對(duì)于一些走過(guò)場(chǎng)想蒙混過(guò)關(guān)的工作人員給與警告和一定程度的處罰,從而增加企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任意識(shí)。
4.2? 嚴(yán)格控制施工工序
施工過(guò)程包括施工工序同樣會(huì)影響材料質(zhì)量,施工中工作人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定工序施工。施工前制定嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的制度與體系,保障監(jiān)督質(zhì)量有效性,做好事中控制,嚴(yán)格要求管理人員與施工人員。驗(yàn)收人員必須履行責(zé)任、履行義務(wù)控制驗(yàn)收質(zhì)量。系統(tǒng)化的監(jiān)管體系,才能夠保障工程作業(yè)的有效性,提高監(jiān)管質(zhì)量。
4.3? 做好施工人員的管理
在建筑施工過(guò)程中,做好施工人員的管理工作是很重要的。一方面,可以在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),確保施工人員具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能。另一方面,建筑公司可以建立相應(yīng)的評(píng)估機(jī)制,將施工人員的日常工作績(jī)效與公司效益掛鉤,不斷提高施工人員的責(zé)任感和積極性。作為建筑工程施工的直接參與者,施工人員的技術(shù)水平直接影響施工質(zhì)量。因此,必須做好施工人員的管理工作,提高施工人員的施工技術(shù)。現(xiàn)階段,建設(shè)項(xiàng)目正在逐步增加。隨著施工難度的增加,本工程的施工工藝也必須提高。但是,許多建筑工人的施工技術(shù)相對(duì)落后,影響了建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度?,F(xiàn)階段應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí),一些工程師應(yīng)選擇優(yōu)良的技術(shù)來(lái)保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。
4.4? 改善質(zhì)量監(jiān)督方法并提高監(jiān)督的效率
近年來(lái),建筑行業(yè)如雨后春筍般生長(zhǎng)迅速,有些施工工程竭盡所能的對(duì)工程材料進(jìn)行縮減和以次充好,這就使建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作變得更加困難。所以,為了更好地符合現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的需要,質(zhì)量監(jiān)督部門必須不斷創(chuàng)新監(jiān)督模式與方法,提高質(zhì)量監(jiān)督的效率,促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的不斷優(yōu)化、提高。第一,改變傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督方式,通過(guò)隨機(jī)抽檢與動(dòng)態(tài)巡查相結(jié)合,利用先進(jìn)的儀器以及設(shè)備,對(duì)建筑工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全方位、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)督,提高監(jiān)督結(jié)果的科學(xué)性和客觀性。第二,建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督預(yù)警機(jī)制,提高事前監(jiān)管,重點(diǎn)監(jiān)管高風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程項(xiàng)目以及房屋建筑工程的關(guān)鍵工序,施工前,必須監(jiān)督落實(shí)好各單位的相關(guān)責(zé)任和確保各工序的施工符合驗(yàn)收規(guī)范。第三,引入現(xiàn)代化信息技術(shù),建立健全建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),提高對(duì)質(zhì)量監(jiān)管的實(shí)時(shí)性、全面性、科學(xué)性、指導(dǎo)性。
5? 結(jié)束語(yǔ)
對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō),質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是前提。建筑行業(yè)發(fā)展的前提便是質(zhì)量控制。只有加強(qiáng)了質(zhì)量方面的控制,才能夠提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)必須做好質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督。這需要建立在人員素質(zhì)提升基礎(chǔ)之上。建筑單位必須充分發(fā)揮施工監(jiān)理作用,提高管理人員、施工人員思想覺(jué)悟,從源頭杜絕質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。
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