黃樹利

摘 要：安全生產(chǎn)工作一直都是保國家高度關注的問題，在黨的各種會議中對綠色發(fā)展、安全生產(chǎn)、節(jié)能生產(chǎn)等相關理念你的重點關注，并將其上升到了社會主義總體發(fā)展戰(zhàn)略的高度。在實際的生產(chǎn)過程中，管理人員如何在生產(chǎn)中充分發(fā)揮出安全管理作用，是大部分生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員需要深入研究的問題。

關鍵詞：管理人員;安全生產(chǎn);安全管理;發(fā)揮作用

企業(yè)效益與安全生產(chǎn)緊密聯(lián)系，相互制約，不能保證生產(chǎn)安全性，就不會形成效益。而要想保證生產(chǎn)安全，就必須要持續(xù)的實施安全管理，企業(yè)在生存和發(fā)展的過程中安全起到了非常重要的作用，把關系的企業(yè)的大局發(fā)展與全體職工的生命財產(chǎn)安全，企業(yè)生產(chǎn)過程中安全管理是一個動態(tài)過程，而且也是長期循環(huán)的強化過程，只有針對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面實施動態(tài)管理，逐步轉變傳統(tǒng)的事后分析管理模式，并形成有效的事前預防管理控制，這樣才能從根本上有效地促進企業(yè)的安全管理水平，才能進一步提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，為企業(yè)創(chuàng)造出和諧的生產(chǎn)環(huán)境。隨著市場經(jīng)濟轉型的進一步深入，企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境越來越激烈，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模不斷擴大、人員不斷增多、設備不斷更新使得實際的管理工作難度不斷提升。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須要在有效保證安全的情況下，才能創(chuàng)造真正的效益。

1.人的因素在企業(yè)安全管理中的實現(xiàn)形式

人在企業(yè)安全管理工作中是最為最重要的一部分，而人給企業(yè)安全管理工作帶來的影響主要分為兩部分：外因和內因。首先，外因主要包括了環(huán)境因素，教育培養(yǎng)因素，管理因素還有社會培訓因素等，這些因素可以起到產(chǎn)生員工情緒，身體狀況以及心情的不良影響。其次，外因主要之和人有的基本素養(yǎng)有直接聯(lián)系的因素其中主要包括有生理因素，心理因素，個體素質，認知水平，以及技能水平。

（1）智力因素：經(jīng)研究調查，企業(yè)崗位的勞動主要是簡單，重復的工作，沒有存在像一般論點中人員的智力與工作業(yè)績成正比的情況，恰恰相反，企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生幾率，才是員工的智力因素成正比的關系。

（2）年齡因素：一般而言，在企業(yè)中發(fā)生的安全事故，由于認為因素的原因在絕大多數(shù)的比重，其中大多數(shù)是集中在年紀較輕，或者年紀大的員工身上，可能由于取法經(jīng)驗或者過度疲勞導致出現(xiàn)安全事故，因此，青壯年員工更為適合從事生產(chǎn)活動。

（3）工作經(jīng)驗因素：調查資料表明，企業(yè)員工工作經(jīng)驗的缺失不利于保證企業(yè)安全生產(chǎn)。在企業(yè)中從事工作，企業(yè)員工對于作業(yè)環(huán)境和應急處理越是熟悉，就越是有助于在安全生產(chǎn)的基礎之上提高工作效率，以及在生產(chǎn)事故發(fā)生的初期能夠及時采取補救措施。

（4）行為能力：企業(yè)員工在設備維修中的行動過程，受到體能狀態(tài)、認知狀態(tài)、工作技能狀態(tài)等的共同支配作用。保持行動過程的良好狀態(tài)，能夠提升個人在設備維修中的工作效率，從而更好地實現(xiàn)人在企業(yè)安全生產(chǎn)中的功效。

（5）安全意識：在個體因素中，安全意識是引導人安全生產(chǎn)的最直接因素，如果安全意識薄弱就容易導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2.從人的因素上談安全管理對策

在安全管理中，要充分發(fā)揮人的作用，要加強對人的管理。通過采取以下安全管理對策，以消除人的隱患，使發(fā)生事故的幾率降低。

2.1 設置安全生產(chǎn)管理機構及配備專職安全生產(chǎn)管理人員

一方面，成立安全管理組織機構。安全管理機構的設置最好由領導、各部門

負責人、安全部成員以及部門安全員組成，這樣形成一個龐人的安全管理網(wǎng)絡，在安全活動開展，安全檢查、考核評比過程中，充分發(fā)揮安全管理機構的職能。另一方面，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。必須重視專職安全生產(chǎn)管理人員的配備和培養(yǎng)，提高專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力，才能更好的監(jiān)督和指導安全生產(chǎn)。

2.2 完善安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責任

安全管理制度以安全責任制為中心，并以精細的管理，生產(chǎn)技術更新，安全

監(jiān)察和安全績效考核的方式，來促進安全責任制度的落實。只有完善安全生產(chǎn)管理制度，才能更好的指導安全生產(chǎn)，引導人的安全行為。同時，通過細化各崗位安全生產(chǎn)責任，簽訂安全生產(chǎn)責任書，進行安全生產(chǎn)責任制考核。

2.3管理人員要在安全監(jiān)管中發(fā)揮核心作用

在安全工作上，必須要要讓黨政緊密結合，這樣才能充分保證生產(chǎn)經(jīng)營單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)，維持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展。這就要求管理仍然最重大的安全問題進行集體決策，與此同時，還要充分保證在安全生產(chǎn)中始終貫徹黨的“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針政策;此外，管理人員必須要在實際的生產(chǎn)過程中堅決擁護各項安全生產(chǎn)組織決策，在安全生產(chǎn)方面要起到積極的表率作用。針對安全監(jiān)督方面，要充分結合實際狀況，建立完善的安全監(jiān)督機制，并在實際安全管理過程中不斷完善安全監(jiān)督機制，以進一步實施，安全事故追究責任制度，以基層黨支部為橋梁，并充分發(fā)揮共青團以及工會組織的作用，不斷壯大安全生產(chǎn)監(jiān)督隊伍。這樣有效促進安全監(jiān)督制度的進一步完善，才能有效將安全監(jiān)督工作落實到位。

3.人在企業(yè)安全管理中發(fā)揮最大作用的措施

3.1 提高企業(yè)安全管理水平

作為企業(yè)的管理者，理應確保企業(yè)的安全管理工作落實到位，把安全工作

放在首要的位置，同時做好員工生產(chǎn)作業(yè)的組織工作并合理安排任務，落實責任。此外還需給員工營造一個良好、安全的工作氛圍，仔細檢查操作和設備中存在的各種隱患。這樣做的目的是為了不免員工出現(xiàn)不安全心理，從而導致生產(chǎn)效率的降低。企業(yè)管理者應建立健全安全管理體系，避免出現(xiàn)人為因素導致的對企業(yè)組織管理混亂現(xiàn)象。構建企業(yè)安全管理體系主要包括以下幾個方面的內容：、職業(yè)健康管理、安全監(jiān)察機制以及安全激勵機制等。

3.2 加強安全監(jiān)察

企業(yè)的管理者應當在了解國家法律法規(guī)的基礎之上，配合監(jiān)察工作，不能因利益最大化的驅使而對安全監(jiān)察工作視而不見，也不可以接受他人賄賂，幫他人瞞報或者不報事故，拖延安全隱患的治理等。這些違法的行為，都會成為出現(xiàn)安全事故的主要原因，從而提高了安全隱患的發(fā)生率。

3.3 加強對員工的教育培養(yǎng)

教育培訓是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提與基礎，也是不可或缺的環(huán)節(jié)之一。只有不斷增強全員的安全生產(chǎn)意識，努力提高崗位職工安全生產(chǎn)的技能，才能夠實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)安全生產(chǎn)。因此，需要做好各級領導和員工的安全培訓的工作，提高員工的綜合素質以及安全意識，企業(yè)安全教育培訓的主要內容有以下幾方面：安全法規(guī)教育培訓，安全管理知識教育培訓，安全思想和態(tài)度教育培訓，安全技術知識教育培訓，安全生產(chǎn)經(jīng)驗教育培訓等。

3.4 構建安全文化

人的日常行為活動都由心理活動支配的，同時人的心理活動又會受到周圍環(huán)境的潛移默化，所以在企業(yè)操作生產(chǎn)作為一項群體性的作業(yè)，會直接影響員工的個人行為。因此，為了更好的構建企業(yè)的安全文化，首先應當加強員工整體的安全意識，促進每個員工的行為符合企業(yè)安全行為規(guī)范，使其的行為更加安全，價值觀更具安全性。

4.結論與認識

綜合以上所述，人仍然是企業(yè)安全管理工作中的主體，不可或缺的組成部分。在現(xiàn)階段以及較短期間內的企業(yè)生產(chǎn)過程中，機器還不能完全取代人來進行生產(chǎn)操作。所以，認識到人的因素在企業(yè)安全管理中的決定性作用，加強企業(yè)文化的宣傳，構建安全文化，加強對企業(yè)員工的教育培訓，以及加強安全監(jiān)察工作，對于充分展現(xiàn)人力資源在石油企業(yè)中的效用具有重要意義

參考文獻：

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