崇敬

摘 要：競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)公司來(lái)說(shuō)越來(lái)越激烈，加上等運(yùn)營(yíng)成本（人力資源、原材料和能源）的增加，使公司的利潤(rùn)越來(lái)越少?，F(xiàn)階段激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，金融管理在企業(yè)中勢(shì)在必行，努力弄清楚金融管理的現(xiàn)狀，并優(yōu)化金融管理體系。現(xiàn)代商業(yè)管理的重要內(nèi)容包括金融管理，也涵蓋金融管理的信息化。在財(cái)務(wù)管理中建立和提煉信息可以鼓勵(lì)企業(yè)制定有效的財(cái)務(wù)控制和計(jì)劃;另一方面，公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督得到了完善。隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)“+”，我們國(guó)家的企業(yè)蓬勃發(fā)展，在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的幫助下，現(xiàn)在公司的金融管理模式遭受了前所未有的沖擊。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代+，現(xiàn)代企業(yè)必須不斷發(fā)展，適應(yīng)新時(shí)代變化也提出新的要求，為此我們需要?jiǎng)?chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的金融管理模式。

關(guān)鍵詞：企管;資金管理; 互聯(lián)網(wǎng)+;策略

引言：

現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)化體系的快速增長(zhǎng)，我們國(guó)家的大多數(shù)公司都因形勢(shì)的變化而蓬勃發(fā)展。在大信息和大數(shù)據(jù)時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)必須充分利用現(xiàn)代信息、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)條件，利用EPR系統(tǒng)加快公司財(cái)務(wù)管理信息的發(fā)展。作為一家公司重要業(yè)務(wù)管理活動(dòng)的核心，在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)中，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，公司的財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生了巨大的變化。筆者滿足于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)+作為研究相關(guān)概念，相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行剖析和陳述，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析，創(chuàng)新做企業(yè)財(cái)務(wù)分析問(wèn)題管理，應(yīng)對(duì)企業(yè)管理財(cái)務(wù)提供有用的建議

1 .互聯(lián)網(wǎng)+的涵義特征未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

1.1“互聯(lián)網(wǎng)+”

互聯(lián)網(wǎng)“+”是網(wǎng)絡(luò)的再實(shí)踐的思考成果，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的不斷變化，因此帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力量，為了改革、革新、發(fā)展的廣闊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供。通俗說(shuō)來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”是“互聯(lián)網(wǎng)個(gè)別現(xiàn)有的行業(yè)”，但這不是單純的兩者加在一起，信息通信技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有的業(yè)界和深入融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)的事情。為代表的新的社會(huì)形式，即網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)資源的充分部署的優(yōu)化和集成的作用網(wǎng)絡(luò)的革新成果的深度融合，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各領(lǐng)域中，全社會(huì)的創(chuàng)新能力和生產(chǎn)效率的提高，形成廣泛的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式的工具實(shí)現(xiàn)。

1.2互聯(lián)網(wǎng)+的主要特征

“互聯(lián)網(wǎng)+”，依靠網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新，商業(yè)模式的重新構(gòu)筑等途徑實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)換和升級(jí)是指?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目的目的是，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)性，使網(wǎng)絡(luò)深入融合，產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)使經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)能力提高，最后實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的增加。

“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的中心詞匯是互聯(lián)網(wǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目的起點(diǎn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”計(jì)劃可具體分為兩個(gè)階段來(lái)表現(xiàn)。另外，還可以區(qū)分“互聯(lián)網(wǎng)+”概念中的文字“互聯(lián)網(wǎng)”和“+”?！?”意味著正，也就是革新和聯(lián)合。這是“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的適用范圍，網(wǎng)絡(luò)和其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間發(fā)展的新的計(jì)劃，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合應(yīng)用手段和深度融合的方式呈現(xiàn)。而“互聯(lián)網(wǎng)+”這一整體概念是通過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化而實(shí)現(xiàn)的。1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。財(cái)務(wù)管理是管理

重要組織架構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)的機(jī)遇、當(dāng)前的信息技術(shù)、所面對(duì)的日趨成熟的技術(shù)、都將中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)信息的基礎(chǔ)上，利用所有的經(jīng)驗(yàn)信息技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)上，我國(guó)目前不發(fā)達(dá)的變化是，縮短快速的財(cái)務(wù)管理階段，企業(yè)財(cái)務(wù)管理走在世界前列這是為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2 .互聯(lián)網(wǎng)“+”環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)的存在以下4點(diǎn)問(wèn)題

（1）財(cái)務(wù)管理缺乏科學(xué)管理 觀念老化

現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式有些不適應(yīng)現(xiàn)在形式，有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏，不再符合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變化的要求。企業(yè)管理不科學(xué)的、缺乏正規(guī)化管理的。

（2） 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理的信息化和建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程緩慢

隨著互聯(lián)網(wǎng)“+”理念的發(fā)展?jié)u漸深化，企業(yè)必須具備快速有效地處理大量問(wèn)題。已經(jīng)有企業(yè)公司在管理層主體上意識(shí)到信息化管理技術(shù)對(duì)管理的重要性，但在實(shí)際工作中，很多企業(yè)只是實(shí)現(xiàn)了用電腦代替人工作業(yè)的轉(zhuǎn)換過(guò)程，對(duì)數(shù)據(jù)的處理運(yùn)算等還沒有深入的研究和擴(kuò)大化運(yùn)營(yíng)。這就阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)信息化建設(shè)，使財(cái)務(wù)管理的信息化在結(jié)合實(shí)際道路上背道相馳的緩慢過(guò)程中發(fā)展。

（3）對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的多樣性的需求偏弱

互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，在財(cái)務(wù)管理中，是一種嶄新的理念和認(rèn)識(shí)，信息化財(cái)務(wù)管理體系不僅可以處理多種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，還涉及其他許多管理內(nèi)容。例如，從管理角度看，生產(chǎn)層面、技術(shù)層面、設(shè)備方面、市場(chǎng)方面、材料物品方面。單純技術(shù)上，我們構(gòu)建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)并不難，但要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的功能，就需要多樣性、復(fù)合型財(cái)務(wù)管理儲(chǔ)備人員。這些專門管理人員要了解企業(yè)的基本情況，而且要充分理解市場(chǎng)的變化，從宏觀角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。這樣可以為企業(yè)管理者提供政策決策和建議。

（4）我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理管控機(jī)制有待提高

從目前企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立現(xiàn)狀來(lái)看，還存在尚未建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的缺陷。在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)所面臨的環(huán)境更為復(fù)雜，要求企業(yè)必須建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。但是，

3企業(yè)財(cái)務(wù)管理是符合“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新要求

3.1建立“零庫(kù)存”的管理理念

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理不存在“零庫(kù)存”的概念，這是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中難以控制的漏洞之一。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息流動(dòng)越來(lái)越快，過(guò)去企業(yè)未能與客戶取得聯(lián)系的狀態(tài)在不斷變化，企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)可以掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和需求。這會(huì)避免過(guò)去庫(kù)存過(guò)多的問(wèn)題。在網(wǎng)絡(luò)+時(shí)代，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)、云等顧客需求進(jìn)行詳細(xì)分析，來(lái)對(duì)某一產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。將比任何產(chǎn)品都受歡迎的“云平臺(tái)”和從某個(gè)資料中提取的數(shù)據(jù)與橫向數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，以風(fēng)向標(biāo)、顧客需求為中心緊急調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方案，保證企業(yè)站在了市場(chǎng)前沿上。

3.2創(chuàng)新企業(yè)在‘互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境中的籌資渠道

“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”的到來(lái)，為企業(yè)創(chuàng)造了新的籌資渠道。在此之前，企業(yè)要想籌集資金，必須通過(guò)廣播、電視等方式進(jìn)行廣告。“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”是指，如果企業(yè)將信息上傳到網(wǎng)上，那么感興趣的企業(yè)或投資者就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái)，解決溝通的問(wèn)題及信息傳達(dá)不暢。

3.3 完善財(cái)務(wù)管理制度，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理體系在財(cái)務(wù)管理中的積極方面

這就要求各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的重新編制。要完善財(cái)務(wù)管理制度，發(fā)揮監(jiān)督系統(tǒng)的管理作用。。

3.4企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)急需全面提高

職工的綜合素質(zhì)對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平具有極為重要的作用。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，我們要盡快培養(yǎng)善于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理有關(guān)財(cái)務(wù)信息的人員。例如，企業(yè)可以與周圍的大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)的所需專業(yè)人員，提高財(cái)務(wù)人員的思維，業(yè)務(wù)，溝通，協(xié)調(diào)，四種能力。使企業(yè)的財(cái)務(wù)人員喜歡深入研究，熟悉業(yè)務(wù)。

3.5 建立完善的多維交互預(yù)算體系

財(cái)務(wù)管理模式中引入“互聯(lián)網(wǎng)+”，積極利用大數(shù)據(jù)破除存在問(wèn)題和安全利用，解決問(wèn)題分析，分解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和預(yù)算編成。在支援預(yù)算報(bào)告書完成等的同時(shí)，還完善企業(yè)的預(yù)算管理計(jì)劃，使之科學(xué)化、體系化、平衡調(diào)整。。

3.6 重新編制財(cái)務(wù)信息進(jìn)程

現(xiàn)階段提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息的加工，實(shí)施和傳輸。這就要求企業(yè)從國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)流程和環(huán)境方面入手，重新打造信息流，資金流，物資流，人員流的循環(huán)。例如，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，通過(guò)電子商務(wù)和網(wǎng)上銀行的實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)類和資金類的融合，改變了財(cái)務(wù)和商業(yè)信息之間的不對(duì)稱性問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)：

我們要認(rèn)識(shí)到，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)必須在思想上意識(shí)理解到互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提供必要的推力。

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