淺談水暖工程管理與控制

孫建平

摘 要：水暖工程作為項(xiàng)目工程中重要的一環(huán)，它的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，關(guān)系到給排水及采暖系統(tǒng)能否正常使用。因此，對(duì)給排水及采暖系統(tǒng)采用巡視、旁站、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的做法是正確和必要的。要保障工程質(zhì)量，一定要做到事前防范與預(yù)防，事中監(jiān)督與管理，事后及時(shí)處理與改正，以保證施工順利實(shí)施，建筑工程項(xiàng)目圓滿竣工。

關(guān)鍵詞：建筑工程；水暖工程；管理與控制；有效措施

1 前言

要做好水暖工程的相關(guān)工作必須做好工程的管理與工程的控制兩項(xiàng)基礎(chǔ)內(nèi)容管理與控制內(nèi)容十分廣泛涉及的注意事項(xiàng)也比較常見。筆者就其中比較重要的事項(xiàng)進(jìn)行具體闡述，這也是水暖工程中的著手點(diǎn)反之辯證地看水暖工程的管理和控制也離不開它們。

2 水暖工程管理與控制人員應(yīng)具備的能力與素質(zhì)

首先，作為一名合格的水暖工程師應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)的水暖工程的技術(shù)、進(jìn)度質(zhì)量、安全等有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)范及法律法規(guī)等文件進(jìn)行規(guī)范施工，充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平，深入、細(xì)致地搞好水暖工程的管理工作。一個(gè)合格的水暖工程管理人員首先要有全面的專業(yè)知識(shí)。給排水和暖通就是兩個(gè)完全獨(dú)立的專業(yè)，但現(xiàn)在的房地產(chǎn)公司在這一方面一般都由一個(gè)人來管理，因此作為一個(gè)水暖專業(yè)的工程師，要熟練掌握給排水及暖通兩方面的技術(shù)及施工規(guī)范。同時(shí)，還必須掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門的相關(guān)規(guī)定。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，材料也在不斷地進(jìn)行更新，一些新技術(shù)[1]、新要求也不斷的融入到施工中，這些規(guī)定涉及面廣，更新快，在很大程度上指導(dǎo)著當(dāng)?shù)毓こ痰氖┕ず万?yàn)收。作為一名水暖工程師，除了掌握專業(yè)的知識(shí)及規(guī)范外，還要有靈活的頭腦，隨機(jī)應(yīng)變的能力，在施工中總會(huì)有這樣那樣的問題，而處理解決這些問題，都是工程師需要具備的能力。

3 水暖工程招投標(biāo)工作的管理與控制措施

工程的招投標(biāo)工作在工程中起著重要作用。而對(duì)于一名房地產(chǎn)開發(fā)商的水暖工程師來說，應(yīng)對(duì)整個(gè)招標(biāo)過程有一個(gè)全面的了解。工程招標(biāo)、確定工程造價(jià)工作非常重要。工程管理人員在編制招標(biāo)文件時(shí)一定及時(shí)準(zhǔn)確地掌握水暖材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地供貨商等信息，掌握當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)勞動(dòng)力的基本情況。細(xì)致調(diào)查工程概況，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷該項(xiàng)目在施工中可能出現(xiàn)的情況與風(fēng)險(xiǎn)。仔細(xì)閱讀圖紙，對(duì)圖紙中表述不明確的技術(shù)、材料、設(shè)備、施工工藝及施工界線等要詳細(xì)整理，給予明確答復(fù)。做好這些準(zhǔn)備工作，可以更準(zhǔn)確地確定報(bào)價(jià)、核算出工程大致成本和預(yù)期利潤，對(duì)施工中的風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)大致的認(rèn)識(shí)。另外還要對(duì)了解各投標(biāo)方的信息，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。要做好招投標(biāo)的工作還必須熟練地掌握工程概預(yù)算及造價(jià)控制方面的有關(guān)內(nèi)容[2]，全面掌握簽訂的合同條款，并且認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性。做好招投標(biāo)階段的準(zhǔn)備工作，要求工程管理人員不能單一具備如技術(shù)、造價(jià)、材料等能力，要具備綜合管理能力，要有市場(chǎng)意識(shí)。

4 水暖工程設(shè)計(jì)審核與圖紙會(huì)審工作的管理與控制措施

設(shè)計(jì)審核和圖紙會(huì)審是設(shè)計(jì)人員與管理人員互相交代、溝通交流的一個(gè)平臺(tái)。設(shè)計(jì)審核和圖紙會(huì)審包括兩個(gè)方面：（1）對(duì)各系統(tǒng)適用性和經(jīng)濟(jì)性的討論與研究；（2）對(duì)系統(tǒng)技術(shù)上的審核和對(duì)于水暖施工方面。因?yàn)楫a(chǎn)品、材料在市場(chǎng)上的占用率比較大，為確保工程質(zhì)量，必須要明確該項(xiàng)目的功能定位，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)滯后的施工現(xiàn)象，為使設(shè)計(jì)圖紙符合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)的合理及優(yōu)勢(shì)，會(huì)審時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）進(jìn)戶預(yù)埋套管的位置標(biāo)高是否合理；（2）動(dòng)力設(shè)備等是否與其它相關(guān)專業(yè)的參數(shù)一致；（3）水暖設(shè)備管線位置標(biāo)高是否合理并且便于安裝，避免與其它專線重疊或水平交叉；（4）預(yù)留套管洞口是否有合理的平面布置圖，標(biāo)高、尺寸是否標(biāo)注清楚。設(shè)計(jì)審核和圖紙會(huì)審是施工前一項(xiàng)非常細(xì)致重要的工作，必須高度重視，否則就會(huì)給整個(gè)項(xiàng)目帶來不必要的損失和經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。在施工的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之前，工程師需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析，確保每個(gè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和有效性。

5 水暖工程施工質(zhì)量管理與控制措施

工程質(zhì)量是工程的核心問題，是原則問題，關(guān)系到各方面的利益，水暖工程質(zhì)量的問題要把握事前控制和事中控制。

5.1 嚴(yán)格管理與控制施工材料與設(shè)備

工程上用的材料、設(shè)備的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量的優(yōu)劣，沒有好的材料、設(shè)備，一定沒有優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。選用優(yōu)質(zhì)的材料、設(shè)備，首先在長期的采購過程中，逐漸淘汰一些信譽(yù)差、質(zhì)量差的供貨商，選擇市場(chǎng)信譽(yù)好，規(guī)模大的供貨商作為長期合作伙伴。這樣既可保證供貨渠道、材料質(zhì)量，又能保證合理的價(jià)格，在一定程度上還能緩解采購單位的資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力，其次對(duì)重要的設(shè)備，采取招標(biāo)方式采購，即降價(jià)造價(jià)又保證質(zhì)量。

5.2 合理組織施工人員

好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對(duì)施工隊(duì)伍及人員進(jìn)行考核和評(píng)估，科學(xué)合理地組織施工人員。特種工種要持證上崗，但也不能偏信證件，結(jié)合工程的實(shí)際情況和人員的實(shí)際操作水平，充分有效的發(fā)揮每個(gè)人的能力。對(duì)施工班組及人員進(jìn)行工程的總體技術(shù)交底，由于施工人員流動(dòng)性較大，還要根據(jù)工程的進(jìn)度情況分階段進(jìn)行交底[3]。明確現(xiàn)行實(shí)用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序。對(duì)工程所需的資料表格及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。對(duì)工程中所用的材料、設(shè)備進(jìn)行考查和確認(rèn)，為下一步工作創(chuàng)造條件。

5.3 嚴(yán)格管理與控制施工質(zhì)量

施工階段是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的水暖工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）進(jìn)行。施工中發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時(shí)提出并處理，不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計(jì)。嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序、工藝標(biāo)準(zhǔn)，工程施工程序化，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝交接制度。崗位分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，參與施工的每一個(gè)人都要有一份責(zé)任感。隱蔽工程和關(guān)鍵工序必須組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，特殊情況有必要請(qǐng)主管部門現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并做好隱蔽記錄和其他相關(guān)資料。系統(tǒng)調(diào)試前必須編制科學(xué)可行、確保安全的調(diào)試方案，經(jīng)有管部門審批準(zhǔn)許后方可實(shí)施。調(diào)試前必須充分了解熟悉設(shè)備的性能、參數(shù)等，對(duì)調(diào)試人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，并對(duì)可能出現(xiàn)的情況做好可行性預(yù)案，保證人身安全。調(diào)試過程中要與設(shè)備供貨商的技術(shù)人員共同進(jìn)行，既要配備經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)試人員，又要實(shí)事求是，不完全依賴經(jīng)驗(yàn)。

6 水暖工程安全管理與控制措施

施工安全措施以預(yù)防為主，要對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，進(jìn)行安全知識(shí)教育并發(fā)放安全防范工具，以提高施工人員安全意識(shí)。對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保施工安全有效地進(jìn)行。總之，在水暖施工中，安全與質(zhì)量并重，嚴(yán)格按照水暖規(guī)程操作，在保證安全的前提下，讓質(zhì)量更上一層。建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理。首先，嚴(yán)把材料關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的材料要有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)證件。其次，要發(fā)揮監(jiān)理工程師在合同管理中的主導(dǎo)作用，避免管理中的混亂和誤解。還要明確設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。最后，做好自檢、專檢、交接檢的工作。隨著水暖工程人員、工程材料設(shè)備和工程技術(shù)的更新?lián)Q代，工程管理模式也向新的方向發(fā)展和轉(zhuǎn)變，我們要與時(shí)俱進(jìn)、推陳出新，做好水暖工程的管理與控制工作，為社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

7 結(jié)語

水暖工程是工程項(xiàng)目中非常重要的一個(gè)方面，對(duì)于城市穩(wěn)定發(fā)展，人們生活水平有很大的影響，因此施工單位一定要從整體上對(duì)水暖工程進(jìn)行管理與控制，提升水暖工程的管理水平，保障水暖工程的建設(shè)質(zhì)量。一定要從整體強(qiáng)化水暖工程的管理與控制，減少甚至避免不合理的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案，提升水暖施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

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