張峰 孫傳敬

摘 要：在電力工程的建設(shè)過程中，有效加強管理工作是確保電力公司具有可靠質(zhì)量的重要保障。本文首先對電力工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。 其次，對電力工程建設(shè)管理中存在的主要問題進(jìn)行了詳細(xì)的闡述與分析。最后，在此基礎(chǔ)上有針對性地提出了一系列有效加強電力工程管理的建議與措施，希望可以為不斷提升電力工程的管理水平提供一定的經(jīng)濟(jì)與參考。

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；質(zhì)量管理；技術(shù)管理

引言

隨著社會的不斷發(fā)展，電力在社會發(fā)展與人們?nèi)粘Ｉ钪邪l(fā)揮著越來越重要的作用，有效地推動了社會的發(fā)展，并為人們的日常生活帶來了眾多的便利。在當(dāng)前階段電力已經(jīng)成為社會發(fā)展與人們生活不可缺少的一部分。與此同時，社會發(fā)展與人們?nèi)粘Ｉ顚﹄娏Φ男枨笠苍诓粩嗟脑鲩L。在這樣的發(fā)展背景下，進(jìn)行相應(yīng)規(guī)模的電力工程建設(shè)顯得尤為必要，而且對于電力工程建設(shè)的質(zhì)量也提出了更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)。在電力工程建設(shè)中，通過有效的加強安全管理、質(zhì)量管理以及技術(shù)管理，能夠為保障電力工程建設(shè)在安全進(jìn)行的前提下具有可靠的質(zhì)量奠定重要的基礎(chǔ)。但是，在實際的電力工程建設(shè)管理當(dāng)中還存在著眾多的不合理之處，其具體表現(xiàn)有：風(fēng)險意識不強、預(yù)算準(zhǔn)確性有待提升以及質(zhì)量管理體系不健全等，這些問題的存在在給電力工程建設(shè)帶來了一定的不利影響。本文在對電力工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容與存在的主要問題進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，從健全與完善電力工程建設(shè)管理的規(guī)章制度、強化預(yù)算管理以及提高風(fēng)險意識三個方面提出了一些有效加強電力工程建設(shè)管理的措施，具有一定的實際工程意義。

1電力工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容

電力工程建設(shè)管理工作的主要內(nèi)容包括安全管理、質(zhì)量管理以及技術(shù)管理等多個方面。第一，安全管理。安全問題對于任何行業(yè)都是不容忽視的，在電力工程建設(shè)中也不例外。在電力工程建設(shè)的過程中，施工環(huán)境較為復(fù)雜，作業(yè)形式大多屬于高空作業(yè)，不僅給電力工程建設(shè)帶來了一定的難度，而且還帶來了一定的危險性。在電力工程建設(shè)的過程中，如果防護(hù)措施做的不到位或者施工建設(shè)的操作不夠規(guī)范，不僅會給電力工程建設(shè)帶來一定的安全隱患，甚至很有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，威脅到施工人員的人身安全，對電力工程建設(shè)企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 因此，在電力工程建設(shè)中做好安全管理尤為重要。第二，質(zhì)量管理。電力工程建設(shè)的主要目的在于滿足社會發(fā)展與人們?nèi)粘Ｉ钊找嬖鲩L的電力需求，并為社會與人們提供更加安全、穩(wěn)定與可靠的電力服務(wù)，這就要求在電力工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)與階段都必須加強質(zhì)量管理，以確保電力工程建設(shè)的質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。第三，技術(shù)管理。電力工程建設(shè)是一項極為復(fù)雜的項目，不僅所涉及的專業(yè)領(lǐng)域十分廣泛，而且對于技術(shù)性的要求也十分的高。因此，有效加強技術(shù)管理也是電力工程建設(shè)管理中必不可缺少的一項工作內(nèi)容，其具體內(nèi)容包括：技術(shù)人員、技術(shù)資料以及技術(shù)設(shè)備的管理等。

2電力工程建設(shè)管理中存在的主要問題

2.1風(fēng)險意識不強

由于電力工程建設(shè)特殊性，導(dǎo)致風(fēng)險因素貫穿于電力工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，這些風(fēng)險性因素不僅種類多樣，而且對于電力工程建設(shè)影響到十分的巨大。任何環(huán)節(jié)稍有不慎，就會給電力工程建設(shè)的質(zhì)量帶來嚴(yán)重的影響，甚至引起安全事故的發(fā)生。只有充分而又全面的對這些風(fēng)險性因素進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的風(fēng)防范措施加以控制，才能有效地避免風(fēng)險因素的擴(kuò)大或隱患的發(fā)生。但是，在實際的電力工程建設(shè)中，由于風(fēng)險意識的不強，導(dǎo)致對電力工程建設(shè)中風(fēng)險性因素判斷和分析既不夠準(zhǔn)確，又不夠全面。另外， 在對風(fēng)險新因素的評估上，甚至還存在著根據(jù)個人主觀意識或以往經(jīng)驗來判斷的現(xiàn)象，評估結(jié)果的可靠性較低。

2.2預(yù)算準(zhǔn)確性有待提升

在電力工程建設(shè)開展之前，需要對電力工程建設(shè)所需要花費的資金進(jìn)行預(yù)算。但是，由于電力工程建設(shè)企業(yè)資金預(yù)算管理體制的不健全，導(dǎo)致電力工程建設(shè)所花費的資金與預(yù)算存在著較大的差異，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算。一方面，在預(yù)算環(huán)節(jié)，預(yù)算工作人員沒有全面的對電力工程建設(shè)的實際情況進(jìn)行考慮，而且缺乏對市場價格動態(tài)的準(zhǔn)確把控，這導(dǎo)致電力工程建設(shè)資金預(yù)算的準(zhǔn)確性得不到有效的保障。另一方面，在電力工程的實際建設(shè)過程中，資金的使用存在著一定的混亂性。這導(dǎo)致電力工程建設(shè)的后期受到了資金的限制，甚至有些電力工程建設(shè)企業(yè)會通過使用劣質(zhì)材料的方法來減少工程建設(shè)的花費，這使得電力工程建設(shè)的質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。

2.3質(zhì)量管理體系不健全

電力公司建設(shè)的目標(biāo)在于為社會與人們提供安全、穩(wěn)定與可靠的電力服務(wù)，并滿足社會與人們?nèi)找嬖鲩L的電力需求，這就要求電力工程建設(shè)必須具有可靠的質(zhì)量。科學(xué)、完善質(zhì)量管理體系是確保電力工程建設(shè)具有可靠質(zhì)量的重要保障。但是，在現(xiàn)階段電力工程建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系當(dāng)中還存在著一些不合理與不完善之處，例如：職責(zé)分配不夠明確、監(jiān)管制度的落實有待提升等。因此，不斷的健全與完善質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量控制貫穿于電力工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)是當(dāng)前電力工程建設(shè)企業(yè)有待加強的重要任務(wù)之一。

3加強電力工程管理的對策

3.1健全與完善電力工程建設(shè)管理的規(guī)章制度

電力公司建設(shè)企業(yè)首先應(yīng)該根據(jù)實際情況來不斷地對電力工程建設(shè)設(shè)管理的相關(guān)制度進(jìn)行完善與優(yōu)化，使得電力工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的規(guī)章制度可遵循，與此同時，還應(yīng)該確保電力工程建設(shè)管理相關(guān)的制度能夠得到有效的落實，避免制度淪為一種形式。電力工程建設(shè)是一項專業(yè)性較強的復(fù)雜工程，且涉及到眾多的專業(yè)領(lǐng)域。因此，在人員的配置上，必須根據(jù)崗位需求與工作人員的專業(yè)能力分配合理的崗位，使得工作人員的專業(yè)能力能夠在該崗位上得以最大化的發(fā)揮。

3.2強化預(yù)算管理

有效精細(xì)的預(yù)算管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件，也是工程建設(shè)順利進(jìn)行、高效能完成的重要方面，因為它對全局有一定約束、控制效果，電力工程建設(shè)環(huán)節(jié)眾多、工藝復(fù)雜、涉及技術(shù)門類多，為保證建設(shè)順利進(jìn)行不斷強化預(yù)算管理是十分必要的，建設(shè)方應(yīng)一改傳統(tǒng)觀念，提高預(yù)算重視度，引入優(yōu)秀人才早期策劃階段開展高校預(yù)算，提升預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而保證預(yù)算更好在工程建設(shè)中發(fā)揮出實際作用，提高資金利用率、良好控制成本等。

3.3提高風(fēng)險意識

為了有效保障電力工程建設(shè)的安全進(jìn)行，不斷的提升風(fēng)險意識并加強風(fēng)險管理尤為重要。在電力工程建設(shè)工作開展之前，需要對可能影響到電力工程建設(shè)安全性的一些風(fēng)險性因素進(jìn)行詳細(xì)的分析，并在此基礎(chǔ)上制定一些行之有效的防范措施，對這些風(fēng)險性因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制。與此同時，還要對一些可能發(fā)生的風(fēng)險制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。一旦發(fā)生風(fēng)險隱患，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案來執(zhí)行，將風(fēng)險隱患所帶來的影響盡可能的降到最低。

4結(jié)束語

由上可知，電力工程建設(shè)具有施工環(huán)境危險、建設(shè)流程復(fù)雜的特點，通過有效地加強電力工程建設(shè)管理，無論是對于確保電力工程建設(shè)的安全進(jìn)行，還是對于確保電力工程建設(shè)具有可靠的質(zhì)量都有著十分重要的作用。只有針對電力工程建設(shè)管理中存在的問題不斷地對其進(jìn)行改進(jìn)，才能夠有效地提升電力工程建設(shè)的管理水平，并使得電力工程能夠更好地為社會發(fā)展與人們的日常生活提供服務(wù)，這對于電力工程建設(shè)企業(yè)的健康、穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。

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