新時(shí)期建筑企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略

李欣

摘? ? 要：在我國，政工工作是基層黨建的重要內(nèi)容，對(duì)物質(zhì)文明及精神文明建設(shè)有非常重要的意義，能夠有效提升企業(yè)市場競爭力和綜合實(shí)力。但是在推廣現(xiàn)代管理制度中存在很大困難，職工思想多元化發(fā)展、建筑企業(yè)組織機(jī)構(gòu)不平衡等，這些都是造成政工工作滯后的因素。因此要想解決政工工作中的新矛盾和新困境，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷轉(zhuǎn)變理念和態(tài)度，強(qiáng)化政工人員的思想建設(shè)，建立科學(xué)、合理的工作機(jī)制，從而為政工工作開展打下良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);政工工作;挑戰(zhàn);應(yīng)對(duì)策略

1? 前言

在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，為了順應(yīng)社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，需要將企業(yè)政工工作與企業(yè)管理有效結(jié)合，建筑企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)工作人員要做好員工的思想教育問題，企業(yè)高層管理工作人員要關(guān)心員工心理變化，不斷提升企業(yè)員工的思想政治發(fā)展水平，讓員工與企業(yè)管理共同發(fā)展。但是在我國建筑施工過程中，企業(yè)政工干部在管理中依然存在一些問題，很多政工人員本身立場不堅(jiān)定，進(jìn)而對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了一定影響，所以要不斷創(chuàng)新建筑企業(yè)政工管理方式，采取相應(yīng)對(duì)策應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，保證建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

2? 新時(shí)期建筑企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

（1）從整個(gè)社會(huì)環(huán)境來看，建筑企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)開放的環(huán)境中，同時(shí)受一帶一路的影響，全球市場對(duì)經(jīng)濟(jì)組織的各生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行了積極的整合和優(yōu)化，但是建筑企業(yè)在機(jī)遇中也面臨著巨大挑戰(zhàn)，競爭主體在全球范圍內(nèi)擴(kuò)展導(dǎo)致工作在內(nèi)容、目標(biāo)及形式上都發(fā)生了新變化。而信息時(shí)代的來臨帶來了多元的思想元素，建筑企業(yè)職工對(duì)外界知識(shí)的獲取已經(jīng)從單方面的企業(yè)給予變成了通過網(wǎng)絡(luò)自行獲取的雙向和互動(dòng)性，媒體傳播方式以及內(nèi)容也呈現(xiàn)出豐富性和多樣性，從而沖擊了傳統(tǒng)說教的工作模式。

（2）從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境來看，首先建筑企業(yè)對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)不夠全面和系統(tǒng)，仍然以經(jīng)濟(jì)利益獲取為工作重心，忽視了政工工作所起到的政治教育和引導(dǎo)作用，甚至還存在權(quán)責(zé)不分家的局面。其次，職工隊(duì)伍的年齡跨度較大，思想意識(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及心理素質(zhì)不同，所產(chǎn)生的利益需求存在差異，而社會(huì)不良思想的影響和滲透，導(dǎo)致員工的思想政治水平難以達(dá)到相關(guān)的要求，自身素質(zhì)、能力等存在一定的缺陷，尤其是在參與一帶一路項(xiàng)目中，部分參與人員在境外的組織生活情況、思想心理狀態(tài)無法及時(shí)的去管理和教育，從而使得整體職工們的素質(zhì)教育呈現(xiàn)不平衡的發(fā)展特點(diǎn)。

3? 新時(shí)期建筑企業(yè)政工工作要求分析

（1）目標(biāo)分解要求。建筑企業(yè)在改革過程中要對(duì)以往的理念、觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，保證企業(yè)價(jià)值觀念的正確性，使企業(yè)職工個(gè)人的目標(biāo)與企業(yè)總體目標(biāo)能夠處于同一個(gè)前進(jìn)方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工在工作中以企業(yè)的發(fā)展為己任。新形勢下，人才、技術(shù)和產(chǎn)能結(jié)構(gòu)都是決定企業(yè)市場競爭力的重要因素，而政工工作的目標(biāo)不是從全局出發(fā)，而是覆蓋到企業(yè)的各方各面，包括員工隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)精神文明建設(shè)等。

（2）目標(biāo)協(xié)同要求。集體的力量是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此，建筑企業(yè)政工部門必須要與其他部門加強(qiáng)溝通交流，然后根據(jù)不同群體的實(shí)際需求，貼合職工生活實(shí)際、企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際來開展工作，從而使企業(yè)職工的力量能夠凝聚起來，共同為企業(yè)發(fā)展提供巨大的推動(dòng)力。

4? 加強(qiáng)新時(shí)期建筑企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)措施

4.1? 加強(qiáng)重視，做好政工工作在企業(yè)發(fā)展中的定位

企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)政工工作對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義，不斷提高政工工作的重視程度，并通過權(quán)威性的組織機(jī)構(gòu)的建立，不斷強(qiáng)化企業(yè)政工工作的影響力，從而進(jìn)一步發(fā)揮政工工作的時(shí)效性。針對(duì)現(xiàn)有企業(yè)政工工作作風(fēng)漂浮、脫離群眾的問題，企業(yè)應(yīng)明確政工人員的工作責(zé)任，并通過相關(guān)考核制度的建立，督促政工部門和政工人員不斷查找自身工作中的不足，對(duì)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)和切入點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和探討，以基層為突破口，促進(jìn)政工工作的能動(dòng)性和價(jià)值發(fā)揮。

4.2? 提升領(lǐng)導(dǎo)的參與和形成凝聚力

在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，需要成立企業(yè)政工工作管理建設(shè)和宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)還需要不斷對(duì)工作過程中產(chǎn)生的相應(yīng)目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，鼓勵(lì)員工積極努力的工作，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。另一個(gè)方面，建筑施工企業(yè)還需要進(jìn)一步提升員工工作參與的積極性，需要通過多種有效途徑參與到員工管理工作中，員工和企業(yè)之間需要及時(shí)有效溝通和聯(lián)系，要不斷發(fā)現(xiàn)員工心理問題，有效解決問題。此外應(yīng)設(shè)定分組和設(shè)立專業(yè)的活動(dòng)策劃小組，策劃相關(guān)的活動(dòng)內(nèi)容，讓組織宣傳穩(wěn)定有序的進(jìn)行，形成一種自上而下的政工建設(shè)工作。通過這種方式，不但在整體上提升了工作效率，同時(shí)還可以最大化實(shí)現(xiàn)政工工作的計(jì)劃目標(biāo)。

4.3? 創(chuàng)新文化建設(shè)和宣傳形式

傳統(tǒng)的建筑發(fā)展模式已經(jīng)無法符合新時(shí)期的政工工作，所以相關(guān)管理工作人員需要根據(jù)建筑施工企業(yè)的管理和經(jīng)營特點(diǎn)進(jìn)行宣傳和分析，進(jìn)一步追求實(shí)效，杜絕形式化的管理模式，主要采用以下幾種方式：

第一，開通企業(yè)微信公眾號(hào)，不斷精簡政工工作，把比較重要的信息加入到微信公眾號(hào)中，通過間歇式或者在休息時(shí)間，吸引員工深入了解企業(yè)的政工工作。第二，通過企業(yè)網(wǎng)站的方式，為施工建設(shè)提供更廣闊的空間，還可以運(yùn)用論壇、互動(dòng)的方式增強(qiáng)員工之間互動(dòng)。同時(shí)相關(guān)施工企業(yè)小組需要收集各種不同類型的素材內(nèi)容，比如：在建筑施工企業(yè)的最新項(xiàng)目開展過程中，整理領(lǐng)導(dǎo)的講話、會(huì)議摘要以及精神提煉等內(nèi)容，在整理完后將它們編輯到網(wǎng)站中，確保施工人員及時(shí)有效的溝通和探討，總結(jié)自身在施工過程中遇到的各種問題，還可以得到其他人員的幫助。通過這種方式還能取長補(bǔ)短，保證施工企業(yè)施工質(zhì)量。

4.4? 拓寬工作領(lǐng)域，引入競爭機(jī)制

如今，在激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)的改革極其重要。建筑企業(yè)要及時(shí)精簡自身的工作體制，運(yùn)用科學(xué)的理論知識(shí)對(duì)工作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，不斷拓寬工作領(lǐng)域，并促使工作人員之間形成競爭。政工人員不僅要積極完成自己的工作，還要搶著做工作，并互相進(jìn)行評(píng)比，從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4.5? 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升企業(yè)政工人員的整體素質(zhì)

學(xué)習(xí)是人們永葆青春和活力不與世界脫節(jié)的重要途徑，有人說，如果一個(gè)人停止了學(xué)習(xí)，那他就真的老了，這話不是危言聳聽。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異，不主動(dòng)學(xué)習(xí)就會(huì)被時(shí)代淘汰，這就是赤裸裸的現(xiàn)實(shí)。對(duì)于企業(yè)員工來說，學(xué)習(xí)主要分為兩個(gè)部分，一是思想政治的學(xué)習(xí)，二是專業(yè)技能的積累，這兩者缺少任意一部分都會(huì)對(duì)員工造成極大損失，缺乏思想政治的學(xué)習(xí)，就無法保證思想的先進(jìn)性，無法跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，這無疑于固步自封;缺乏專業(yè)技能的積累就無法在工作崗位上具有較強(qiáng)的競爭力，會(huì)被后來員工趕超。

5? 結(jié)束語

綜上所述，本文通過對(duì)新時(shí)期建筑企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略的分析，得出了一些有效結(jié)論。在當(dāng)前我國建筑企業(yè)發(fā)展過程中，政工工作是非常重要的組成部分，所以建筑企業(yè)必須要對(duì)這方面的工作加以重視，采取不同對(duì)策對(duì)面臨的挑戰(zhàn)有效應(yīng)對(duì)，例如：加強(qiáng)重視，做好政工工作在企業(yè)發(fā)展中的定位、提升領(lǐng)導(dǎo)的參與和形成凝聚力、創(chuàng)新文化建設(shè)和宣傳形式 、拓寬工作領(lǐng)域，引入競爭機(jī)制等，從而保證企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

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