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      芻議城市園林綠化施工管理中精細(xì)化理念的應(yīng)用

      2019-10-21 06:45:31關(guān)麗麗
      裝飾裝修天地 2019年1期
      關(guān)鍵詞:城市園林綠化施工管理

      關(guān)麗麗

      摘? ? 要:在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的條件下,我國城市園林綠化的事業(yè)也隨之得到了非常迅速的發(fā)展。在對于城市園林綠化施工管理的過程中,大多數(shù)都采用了粗放式的管理模式,這難以滿足市場發(fā)展的實(shí)際需求,會對園林綠化的發(fā)展造成一定的限制,目前已經(jīng)成為了園林綠化發(fā)展的一個(gè)瓶頸。在此基礎(chǔ)上,園林綠化施工管理人員需要引進(jìn)更加先進(jìn)的理念以及更加先進(jìn)的技術(shù),并做好相應(yīng)的管理工作。本文主要針對當(dāng)前城市園林綠化施工管理中精細(xì)化理念的作用進(jìn)行了一定的分析,并對其實(shí)際的應(yīng)用進(jìn)行了相應(yīng)的探討。

      關(guān)鍵詞:城市園林綠化;施工管理;精細(xì)化理念

      1? 引言

      從本質(zhì)上來看,精細(xì)化管理就是一種理念,其可以在最大限度上減少當(dāng)前管理所占用的資源,并對管理的成本進(jìn)行有效的控制,這是一種較為新型的管理方式。在我國當(dāng)前園林綠化工程施工管理的過程中,主要是根據(jù)園林工程本身的特點(diǎn),來對環(huán)境進(jìn)行更進(jìn)一步地優(yōu)化,使環(huán)境在呈現(xiàn)的時(shí)候,能夠保持在一個(gè)更加立體的狀態(tài)。在對項(xiàng)目工程進(jìn)行實(shí)際施工建設(shè)的過程中,一般都會采用精細(xì)化管理的方式,將其施工目標(biāo)進(jìn)行更進(jìn)一步地細(xì)化,這樣就可以有效降低施工本身所消耗的成本,并在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上保證施工的進(jìn)度。由此可見,在進(jìn)行園林施工管理方面,做好精細(xì)化管理的工作十分重要。

      2? 城市園林綠化工程實(shí)施精細(xì)化理念的作用

      2.1? 可以根據(jù)施工現(xiàn)狀作出正確判斷

      在進(jìn)行園林綠化建設(shè)的過程中,所使用到的精細(xì)化管理的模式,是當(dāng)前較為常見也是較為重要的一種管理模式。其主要的目標(biāo)就是能夠在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對成本的有效控制。在對城市園林綠化進(jìn)行施工管理中,管理人員必須根據(jù)現(xiàn)行施工的具體情況,做出正確的判斷并完善園林綠化施工精細(xì)化管理體系。如各項(xiàng)管理制度的制定、工程進(jìn)度計(jì)劃書的編制、工程成本的控制等。在此基礎(chǔ)上,可以明確得出城市園林綠化施工管理中實(shí)施精細(xì)化管理可以使施工流程更加規(guī)范,使工程施工的質(zhì)量有效提高,對園林綠化及城市環(huán)境美化都起到積極的促進(jìn)作用。

      2.2? 可以運(yùn)用一些手段達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)

      從本質(zhì)上來看,管理只是一種過程,需要運(yùn)用到一些必要的手段,采用領(lǐng)導(dǎo)的模式,來對企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行有效的把控,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的期望目標(biāo)。在當(dāng)前城市園林綠化建設(shè)的過程中,主要是遵循了以人為本的理念,這是其中最為核心的一個(gè)內(nèi)容,其管理具有較強(qiáng)的全面性和目標(biāo)性。在對精細(xì)化理念指導(dǎo)的模式下,整個(gè)管理過程具有較為突出的重點(diǎn),其中的各個(gè)工序都需要進(jìn)行詳細(xì)的管理,使整個(gè)系統(tǒng)都能夠得到較為有效的控制。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,細(xì)致化的管理需要貫穿于整個(gè)城市園林綠化的各個(gè)施工環(huán)節(jié)之中,其管理的工作需要進(jìn)行更進(jìn)一步地細(xì)化,例如:可以采用績效管理的模式,對員工進(jìn)行有效的管理,全面提高員工工作的積極性以及工作的效率,全面提高施工的質(zhì)量。

      3? 城市園林綠化施工管理中精細(xì)化理念的應(yīng)用

      3.1? 精細(xì)化理念在施工現(xiàn)場管理中的應(yīng)用

      現(xiàn)場管理為施工管理中最重要的組成部分,也是整個(gè)城市園林綠化施工管理工作的基礎(chǔ)。由此可見,施工現(xiàn)場管理水平的優(yōu)劣對園林工程的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將起到直接的影響作用。從城市園林綠化施工現(xiàn)場管理的角度看,主要原因在于施工組織沒有較強(qiáng)的計(jì)劃性,不嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作。進(jìn)而導(dǎo)致施工成本加大,工作效率降低,單位效益得不到保障,甚至造成嚴(yán)重的園林綠化工程質(zhì)量問題,對城市發(fā)展及形象建設(shè)造成嚴(yán)重阻礙。在當(dāng)前城市園林綠化施現(xiàn)場施工管理中,精細(xì)化管理主要體現(xiàn)在當(dāng)前一些新型管理模式這一方面。例如:在近些年我國城市園林綠化現(xiàn)場施工項(xiàng)目部門,在對其進(jìn)行實(shí)際建設(shè)的投標(biāo)工作中,也制定了相應(yīng)的制度,對其進(jìn)行較為有效的管理,這就有效體現(xiàn)了當(dāng)前園林單位對于綠化施工的重視程度。而且對于項(xiàng)目部門的設(shè)立,可以為園林綠化建設(shè)提供更加優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù),使其能夠更加充分地發(fā)揮出其本身的作用,有效提高其整體的效率,從而實(shí)現(xiàn)對園林綠化施工的科學(xué)、有效的管理。

      3.2? 精細(xì)化理念在施工成本管理中的應(yīng)用

      在對施工成本管理進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用的過程中,精細(xì)化理念在其中發(fā)揮著較為重要的作用,其主要體現(xiàn)在造價(jià)有效降低這一方面,也就是說需要對園林綠化工程施工的成本進(jìn)行較為有效的控制。對于成本的控制工作,需要根據(jù)園林綠化施工項(xiàng)目本身的標(biāo)準(zhǔn)來對其進(jìn)行有效的確定,在這其中,主要有直接成本和間接成本這兩個(gè)種類。其中直接成本主要有人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用等等;而間接成本主要有對人員進(jìn)行管理的費(fèi)用、差旅費(fèi)用等。在精細(xì)化管理的理念下,可以使城市園林綠化的施工成本得到更加充分的發(fā)揮,并使其整體性能夠得到更加有效的提升,全面實(shí)現(xiàn)城市園林綠化施工的有效控制。其具體做法如下:

      (1)利用綠化項(xiàng)目工程內(nèi)部招投標(biāo)的方式,在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上對施工成本進(jìn)行有效降低。

      (2)對城市園林綠化施工中所占據(jù)的一些比重較大的費(fèi)用進(jìn)行較為重點(diǎn)的控制。

      (3)采用施工圖預(yù)算的方式,對成本的支出進(jìn)行控制,并根據(jù)市場本身變動的趨勢對其進(jìn)行較為有效的調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)對材料費(fèi)用的有效控制。

      3.3? 精細(xì)化理念在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

      在對施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)際管理的過程中,精細(xì)化的理念在其中發(fā)揮著較為重要的作用,其主要是體現(xiàn)在質(zhì)量管理體系完善這一方面。一般來說,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的方式,可以有效減少當(dāng)前因?yàn)榉倒に斐傻囊恍┹^為嚴(yán)重的損害,并對損害進(jìn)行較為有效的控制。與此同時(shí),還需要對于多余支出的費(fèi)用進(jìn)行有效的降低。為了能夠有效提高園林綠化工程施工的質(zhì)量,施工人員需要對其中所定額的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行較為嚴(yán)格的掌控,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,來對施工材料的成本進(jìn)行有效的控制。在這其中,精細(xì)化管理的理念在其中有著至關(guān)重要的作用。在對現(xiàn)場的材料進(jìn)行驗(yàn)收的過程中,如果發(fā)現(xiàn)其中存在著質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料,需要對其進(jìn)行及時(shí)而有效的處理。在對施工質(zhì)量進(jìn)行管理的應(yīng)用中,其具體做法如下:

      (1)需要利用考核本身的制度,全面激發(fā)員工工作的積極性和有效性,全面提高員工進(jìn)行工作的效率,有效提高工程施工的具體質(zhì)量;與此同時(shí),是可以實(shí)現(xiàn)對成本的有效降低。利用成本的考核,還可以提高薪酬分配的合理性,提高員工工作的積極性。

      (2)城市園林綠化的建設(shè)就是一條生產(chǎn)流水線,需要嚴(yán)格根據(jù)精細(xì)化的理念,對其中的各個(gè)不同施工階段進(jìn)行更為規(guī)范的管理,有效保證其本身的質(zhì)量。

      (3)在對城市進(jìn)行綠化施工管理的過程中,精細(xì)化的理念在其中也占據(jù)著重要的位置,但是這一點(diǎn)大多數(shù)管理者都很容易忽視,從而影響整個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。

      4? 結(jié)論

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,城市化建設(shè)的規(guī)模也在進(jìn)行不斷擴(kuò)大。作為城市建設(shè)中的重要組成部分,城市園林綠化建設(shè)也取得了較為明顯成效。在我國當(dāng)前園林綠化施工管理的過程中,精細(xì)化管理的理念也隨之得到了較為廣泛地應(yīng)用。從本質(zhì)上來看,園林工程施工管理具有極強(qiáng)的實(shí)踐性,在進(jìn)行實(shí)際施工的過程中,相關(guān)部門以及其相應(yīng)的管理人員不僅僅需要了解整個(gè)工程建設(shè)的基本原理,還需要對施工等方面的一些技術(shù)進(jìn)行較為充分的把握,對管理人員的專業(yè)素質(zhì)有著較高的要求。只有從一個(gè)全面的角度出發(fā),對其進(jìn)行相應(yīng)的完善,才能夠有效提高綠化工程本身的質(zhì)量,有效提高城市園林綠化建設(shè)的整體水平。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 王海軍.城市園林綠化施工管理中精細(xì)化理念應(yīng)用芻議[J].城市地理,2016(22).

      [2] 洪海芳,姚志仙.城市園林綠化施工管理中精細(xì)化理念的應(yīng)用分析[J].工程技術(shù):引文版,2016(5):27.

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