劉學(xué)勤

(山東大禹工程建設(shè)有限公司，山東 濟(jì)南 250000)

1 項(xiàng)目概況

王家院水庫(kù)工程位于岱岳區(qū)大汶口鎮(zhèn)王家院村，在京福高速公路橋下游2.2km處，位于汶口2號(hào)壩下游1.0km處的大汶河右岸。工程利用現(xiàn)狀采砂坑地形優(yōu)勢(shì)，整修改建為水庫(kù)，自汶口2號(hào)壩引蓄汶河水。王家院水庫(kù)正常蓄水位90.0m，死水位83.00m，設(shè)計(jì)總蓄水量998.6萬(wàn)m3，工程由引水渠、圍壩、放水洞、防汛路等組成。

膠凝砂礫料心墻施工樁號(hào)為0+000～3+100、3+500～3+800。膠凝砂礫料心墻滲透系數(shù)不大于1×5-5cm/s，28天期齡設(shè)計(jì)強(qiáng)度不低于5MPa，抗?jié)B性不低于W4，拌和用水泥采用P·O42.5級(jí)，粉煤灰采用Ⅱ級(jí)，粉煤灰摻量為50%。膠凝砂礫料配合比由試驗(yàn)中心出具。本工程共計(jì)填筑11.35萬(wàn)m3，為保證施工質(zhì)量，項(xiàng)目部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)，確定了碾壓參數(shù)，以便為指導(dǎo)膠凝砂礫料施工提供有效的技術(shù)支持，確保工程取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，保證膠凝砂礫料填筑質(zhì)量是提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、節(jié)約工程成本的關(guān)鍵。

2 小組概況

QC小組成員共10人，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，小組成員由項(xiàng)目部安全科、工程科、質(zhì)檢科、材料科等相關(guān)人員組成，工作范圍涉及施工技術(shù)、質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)施工管理，小組成員人均接受過(guò)QC知識(shí)培訓(xùn)，組成合理、精干、全面。

3 選題理由

目前尚無(wú)針對(duì)膠凝砂礫料填筑的相對(duì)成熟的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)作業(yè)，并且該工程量較大，膠凝砂礫料心墻作為大壩防滲的重要組成部分，其質(zhì)量的好壞直接影響大壩整體防滲的效果，關(guān)系到大壩蓄水后的運(yùn)行安全。同時(shí)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，創(chuàng)建中國(guó)水利工程大禹獎(jiǎng)。

目前膠凝砂礫料施工合格率只有75%，公司要求膠凝砂礫料施工合格率為90%，不能滿足要求。因此，選定課題為提高膠凝砂礫料施工質(zhì)量合格率。

4 現(xiàn)狀調(diào)查

本小組在膠凝砂礫料填筑前，對(duì)已經(jīng)完工的類似工程進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和研究，并邀請(qǐng)了相關(guān)方面的專家召開了專題會(huì)議。結(jié)合調(diào)查結(jié)果，QC小組成員經(jīng)過(guò)認(rèn)真采集數(shù)據(jù)、細(xì)心討論分析，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)表和排列圖的方法，把施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分類，其結(jié)果見(jiàn)表1。

表1 膠凝砂礫料質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查統(tǒng)計(jì)表

將表1數(shù)據(jù)繪制排列圖，見(jiàn)圖1。

圖1 膠凝砂礫料質(zhì)量問(wèn)題排列圖

從排列圖可以看出，影響膠凝砂礫料施工質(zhì)量合格率的主要問(wèn)題是：鋪料和碾壓不符合，在影響膠凝料砂礫料問(wèn)題中占65.9%，即問(wèn)題癥結(jié)。所以在施工的整個(gè)過(guò)程中，重點(diǎn)解決鋪料和碾壓不符合的問(wèn)題，將會(huì)提高膠凝砂礫料的施工合格率。

5 目標(biāo)設(shè)定

活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定及檢測(cè)方法如下：

a.目標(biāo)：確保膠凝砂礫料施工質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

b.檢測(cè)方法：用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制虛鋪厚度，選派專人控制碾壓遍數(shù)，用秒表控制行走速率。

6 原因分析

為確保膠凝砂礫料施工質(zhì)量合格率達(dá)到目標(biāo)要求，QC小組對(duì)影響“鋪料和碾壓不符合”問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析和討論，分析出各種影響因素并繪制因果圖，見(jiàn)圖2。

圖2 因果圖

7 確定主要原因

針對(duì)因果分析圖中列出的13個(gè)末端原因，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、試驗(yàn)和調(diào)查分析等方式以及與問(wèn)題癥結(jié)影響程度進(jìn)行判斷，確定是否為主要原因，見(jiàn)表2。

小組成員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，從以上13個(gè)末端因素中確認(rèn)出3個(gè)要因，即：施工人員責(zé)任心差;碾壓遍數(shù)不夠;自卸車卸料過(guò)密攤鋪過(guò)厚。

表2 要因確認(rèn)計(jì)劃表

8 制定對(duì)策

根據(jù)確認(rèn)的3條主要因素，制定對(duì)策表，見(jiàn)表3。

表3 對(duì) 策 表

注對(duì)策表“地點(diǎn)”、“完成時(shí)間”、“地點(diǎn)”略。

9 對(duì)策實(shí)施

9.1 針對(duì)施工人員責(zé)任心差

針對(duì)責(zé)任心差，為了加強(qiáng)管理，項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)制度，如制定獎(jiǎng)罰制度、考勤制度，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，簽發(fā)施工技術(shù)交底，組織施工技術(shù)交流會(huì)等。

實(shí)施效果驗(yàn)證：責(zé)任心和技術(shù)水平大幅度提高。

9.2 針對(duì)自卸車過(guò)密攤鋪過(guò)厚

針對(duì)攤鋪過(guò)厚自卸車卸料過(guò)密攤鋪過(guò)厚，增加人力資源，在每個(gè)施工隊(duì)增加2名測(cè)量員，明確了復(fù)測(cè)人員。報(bào)驗(yàn)提供測(cè)量記錄，項(xiàng)目部在監(jiān)理工程師的旁站下復(fù)核。

實(shí)施效果驗(yàn)證：攤鋪厚度符合要求。

9.3 針對(duì)碾壓遍數(shù)不夠

針對(duì)碾壓遍數(shù)不夠，按照對(duì)策表的措施組織實(shí)施，強(qiáng)化碾壓遍數(shù)和行走速度記錄，完善簽字手續(xù)。對(duì)不按照要求施工的駕駛員按獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰。

實(shí)施效果驗(yàn)證：碾壓遍數(shù)、振動(dòng)碾行走速度符合要求。

負(fù)面影響驗(yàn)證：施工過(guò)程加強(qiáng)安全交底，落實(shí)安全防范措施，無(wú)安全方面的負(fù)面影響。

10 效果檢查

10.1 質(zhì)量效果

通過(guò)分析檢驗(yàn)結(jié)果，膠凝砂礫料的抗壓強(qiáng)度和抗?jié)B性能完全符合設(shè)計(jì)要求，可見(jiàn)QC小組通過(guò)PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了膠凝砂礫料施工質(zhì)量合格率達(dá)到100%的目標(biāo)，為今后的施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

10.2 經(jīng)濟(jì)效益

通過(guò)QC小組活動(dòng)，提高了膠凝砂礫料的防滲質(zhì)量，加快了施工進(jìn)度，與計(jì)劃工期相比，縮短工期28天。節(jié)約人工費(fèi)3.5萬(wàn)元，施工機(jī)械費(fèi)38.2萬(wàn)元，設(shè)備租賃費(fèi)27萬(wàn)元，避免浪費(fèi)的原材料約62.3萬(wàn)元，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用合計(jì)131萬(wàn)元。

10.3 社會(huì)效益

通過(guò)QC小組活動(dòng)，提高了施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也提高了小組成員解決問(wèn)題的能力，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。QC小組活動(dòng)給建設(shè)單位、監(jiān)理單位留下了良好的印象，為公司開拓市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

11 制定鞏固措施

11.1 編制制度

通過(guò)開展QC小組活動(dòng)，抓住了難點(diǎn)，順利完成了施工任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)鍛煉了施工隊(duì)伍，總結(jié)了施工經(jīng)驗(yàn)，提高了社會(huì)信譽(yù)。小組成員編制了《膠凝砂礫料施工作業(yè)指導(dǎo)書》，在公司內(nèi)推廣應(yīng)用。

11.2 交流經(jīng)驗(yàn)

繼續(xù)深入開展QC小組活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，把質(zhì)量管理提高到一個(gè)新水平。進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量檢查制度和獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

12 總結(jié)和下一步打算

12.1 總結(jié)

完成本次QC小組活動(dòng)后，小組成員從專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)、小組綜合素質(zhì)三個(gè)方面進(jìn)行了深入總結(jié)：

a.專業(yè)技術(shù)方面。項(xiàng)目部順利完成施工任務(wù)，小組成員積累了膠凝砂礫料防滲施工經(jīng)驗(yàn)，編制了作業(yè)指導(dǎo)書，熟練地掌握了施工的技術(shù)和注意事項(xiàng)，增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)。

b.管理技術(shù)方面。小組成員嚴(yán)格按照PDCA程序開展QC活動(dòng)，掌握了QC小組活動(dòng)程序的10個(gè)步驟，解決問(wèn)題的思路得到拓展，能以客觀事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話；能恰當(dāng)準(zhǔn)確地應(yīng)用統(tǒng)計(jì)圖表來(lái)歸納問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和分析問(wèn)題。

c.綜合素質(zhì)方面。通過(guò)開展本次活動(dòng)，小組成員在團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、質(zhì)量意識(shí)、QC知識(shí)、個(gè)人能力、工作熱情和干勁、解決問(wèn)題信心等方面均有較大提高，完成了QC活動(dòng)目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，調(diào)動(dòng)了大家團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作熱情。

12.2 下一步打算

先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，嚴(yán)格的質(zhì)量管理，是保證工程質(zhì)量的根本。在今后的施工管理工作中，QC小組成員將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)攻關(guān)能力，積極推廣QC小組活動(dòng)，開展全面質(zhì)量管理，施工中要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量保證體系，提高企業(yè)施工管理水平和質(zhì)量保證能力，將QC方法廣泛應(yīng)用于施工生產(chǎn)，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為顧客打造質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品。