黃開萬，史興林，朱 羽，鄧先龍，劉 鋒

（昆明鋼鐵有限責(zé)任公司搬遷改造組，云南昆明 650302）

0 引言

主體設(shè)備可能是一臺設(shè)備，也可能是幾臺設(shè)備，也可能是一條生產(chǎn)線。無論是一臺、幾臺還是一條生產(chǎn)線，主體設(shè)備就是生產(chǎn)產(chǎn)品的最核心最主要最直接的工藝設(shè)備。為了實現(xiàn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，主體設(shè)備還必須配套相應(yīng)的動力、控制、潤滑等輔助系統(tǒng)，以及設(shè)備基礎(chǔ)等建筑設(shè)施。主體設(shè)備一旦明確，輔助設(shè)施也就明確了。

生產(chǎn)經(jīng)營性項目種類復(fù)雜，投資一個生產(chǎn)經(jīng)營項目，有一個相同的規(guī)律，就是必須對項目主體設(shè)備的選擇反復(fù)研究以獲取最優(yōu)的經(jīng)濟效益。通常，判斷項目的經(jīng)濟合理性，要在現(xiàn)金流量表、利潤表及資產(chǎn)負債表的基礎(chǔ)上進行，這需要專業(yè)和時間。

1 與主設(shè)備相關(guān)的4 個造價概念

引入設(shè)備系統(tǒng)效益、設(shè)備設(shè)置費和設(shè)備維持費以及費用效益4 個造價概念：系統(tǒng)效益是投入壽命周期成本后所取得的全部效益，包括產(chǎn)品銷售收益、社會效益和環(huán)境效益；設(shè)備設(shè)置費就是項目從籌劃開始對主體設(shè)備的決策投入和固定資產(chǎn)投入以及投產(chǎn)前財務(wù)核定的應(yīng)該的攤銷額；設(shè)備維持費就是設(shè)備從投入運營開始，除設(shè)置費轉(zhuǎn)移到維持費中的折舊外，還包括保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)所需的各種能源動力和維護檢修及備品配件等費用投入，以及設(shè)備運維過程中必須付出的社會成本和環(huán)境成本；費用效益是一個比值，是壽命周期的系統(tǒng)效益作為分子，設(shè)置費與維持費之和作為分母的比值，比值越大說明項目壽命投入的全部成本獲取的系統(tǒng)全面壽命周期效益越大，越有投資效益。

主體工藝設(shè)備的環(huán)境效益就是采用的設(shè)備對環(huán)境的貢獻，這里盡量用可計量部分，當(dāng)然也包括獲得政策支持等；環(huán)境成本主要是指主體工藝設(shè)備在使用過程中對環(huán)境產(chǎn)生過度影響而必須的再投入。比如：設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中的噪音超過環(huán)境容量，需要額外投入降低噪音的費用；設(shè)備使用過程中，排放的廢棄物超過環(huán)境指標(biāo)，而進行的相關(guān)再投入等。

主體工藝設(shè)備的社會效益體現(xiàn)在對社會的貢獻，包括技術(shù)提升、勞動就業(yè)、產(chǎn)業(yè)扶持作用等，社會成本則是指采用該設(shè)備后增加社會負擔(dān)、減少就業(yè)、搬遷改造其他實施等。

設(shè)置費和維持費之和，就是主體工藝設(shè)備生命周期成本。當(dāng)設(shè)備運作到一定時候，停止或者報廢，壽命終結(jié)，還有殘值。殘值是一個兩性的值，生產(chǎn)情況殘值就要計入系統(tǒng)效益。如果產(chǎn)品已經(jīng)有替代產(chǎn)品，原產(chǎn)品不得不退出市場，而裝備折舊還沒有提完，殘值超差部分就合理按比例計入成本，殘值越高損失越大。

2 權(quán)衡分析法

權(quán)衡分析法是對不同方案裝備投資帶來的維持費用之差與裝備投資之差的比值，這里按權(quán)衡分析系數(shù)表示（類似增量投資收益法）。對于項目在具體實施過程中也會有很多方案要考慮，投資額基本確定之后，關(guān)鍵就是維持費的比較。比較方案的優(yōu)缺點，實際就是長遠考慮維持費用的投入趨勢。可以肯定地說，投資大小與維持費相比，維持費更重要，特別是對于現(xiàn)金流量而言。維持費大多是現(xiàn)金流量的直接支出和積壓，比如原料購買或庫存、成品銷售或積壓、備件采購或庫存、固定修理費增加或減少等。所以，如果2 個或2 個以上比較方案時，維持費更直接關(guān)系現(xiàn)金流量、利潤和收入。

權(quán)衡分析系數(shù)說明不同方案在投入生產(chǎn)后回收投入額的能力，通常可以與行業(yè)基準投資收益率來比較：大于0 表示行業(yè)先進水平；小于0 表示行業(yè)落后水平。當(dāng)然，如果小于0，就說明不能回收投資。

3 設(shè)備或產(chǎn)品的壽命周期

壽命周期是指設(shè)備及其生產(chǎn)的產(chǎn)品從投入使用開始到在技術(shù)上或經(jīng)濟上，甚至政策上不宜繼續(xù)使用而退出使用過程為止所經(jīng)歷的時間，包括啟動階段、成長階段、成熟階段、衰落報廢階段。這里是指從設(shè)備設(shè)計選型開始到技術(shù)上或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用而退出使用過程為止所經(jīng)歷的時間。假設(shè)長材主體設(shè)備壽命與行業(yè)長材生產(chǎn)的產(chǎn)品市場需求期相當(dāng)。盡管這種假設(shè)發(fā)生的情況很少，但是為了更好地說明問題，很有必要進行這樣的假設(shè)。而且，這也是將設(shè)備壽命周期的與行業(yè)發(fā)展階段相聯(lián)系的一個重要的分析前提。

4 鋼鐵長材設(shè)備的運行費用等

鋼鐵長材設(shè)備主要用于生產(chǎn)棒線材，有許多可供選擇的主體工藝設(shè)備類型，比如價格高、質(zhì)量優(yōu)、自動化程度高、智能控制的，有價格中、質(zhì)量好、自動化程度一般、智能控制水平一般的，有價格低、質(zhì)量滿足、自動化程度一般等類型。也可按進口設(shè)備或國產(chǎn)（非標(biāo)）設(shè)備分類。

鋼鐵長材系統(tǒng)效益就是使用某種類型的軋鋼工藝設(shè)備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品市場銷售后獲得的銷售額（現(xiàn)金流量、利潤、銷量等）及此裝備對社會和環(huán)境產(chǎn)生的效益。鋼鐵長材設(shè)備的系統(tǒng)費用效益=銷售額（現(xiàn)金流量、利潤、銷量等）+社會效益+環(huán)境效益+殘值回收。

鋼鐵長材設(shè)備設(shè)置費=設(shè)備原價+運雜費+安裝費+工程費用在設(shè)備上的攤銷。國內(nèi)制造廠出廠價或國外進口的FOB 價叫設(shè)備原價；設(shè)備通過包裝、運輸、保管等一系列手續(xù)到達用戶地址，產(chǎn)生了運雜費和保管費，這些費用加上設(shè)備原價形成了設(shè)備的購買價格。通過安裝調(diào)試驗收實現(xiàn)了交付，增加了安裝費用（包括了土建及安裝費用），再加上為設(shè)備融資必須支付的利息，匯總前期投入應(yīng)在主體工藝設(shè)備上攤銷的費用。這幾項主要費用之和就形成了設(shè)備的固定資產(chǎn)原價，這些都屬系統(tǒng)設(shè)置費用的內(nèi)容。不同檔次的裝備就有了如圖1 所示的投資設(shè)置費差。

鋼鐵長材設(shè)備維持費=長材項目固定資產(chǎn)折舊+檢維修費用+能源動力費用+備件和人工費用+其他制造費用+社會成本+環(huán)境成本。這些費用的累加，就是設(shè)備的維持費。

5 運用舉例

某企業(yè)投資鋼鐵普通長材項目，經(jīng)過分析，估計此種普通長材產(chǎn)品15年后市場就會被別的產(chǎn)品替代，相當(dāng)于裝備壽命最佳就是15年，通過市場分析產(chǎn)品產(chǎn)量規(guī)模80 萬噸。有2 個方案。

圖1 3 種不同檔次的主體設(shè)備及其生產(chǎn)的產(chǎn)品壽命曲線

方案1：投資一條先進裝備生產(chǎn)線，裝備壽命20年，固定資產(chǎn)投資3.7 億元，折舊按20年，土地權(quán)使用投入2.7 億元，達產(chǎn)后年銷售收入32 億元，采用先進裝備獲得社會認可，政策支持0.1 億元，各種廢物排放對環(huán)境沒有任何破壞，獲得補貼和投產(chǎn)后不再新增環(huán)保設(shè)施，相當(dāng)于環(huán)境效益0.05 億元，按照均衡折舊，正常殘值5%，15年后有5年不能再提折舊，殘值相當(dāng)于0.75+0.16 億元，流動資金2 億元，設(shè)備先進，運行維護費偏高，需1.7 億元。

方案2：投資2 條普通生產(chǎn)線，裝備水平一般，裝備壽命15年，固定資產(chǎn)1.5+1.5 億元，折舊按15年均衡計提，殘值5%，殘值0.16 億元，土地投入2.7+2.7 億元，銷售額32 億元，社會效益無，但投產(chǎn)后由于排放高，可能要在投入0.1 億元的環(huán)保設(shè)施，流動資金2 億元，設(shè)備檔次低，運行維護費每一條需1.0 億元，合計2 億元。

可以看出，方案1 的費用效益系數(shù)較大、權(quán)衡分析法系數(shù)大于行業(yè)基準收益率（按照行業(yè)分析，目前壓延生產(chǎn)線基準收益率15%），說明在產(chǎn)品規(guī)模相差不多的情況下，采用1 條先進的長材生產(chǎn)線，雖然投資大，但由于占地小且維持費用低，社會及環(huán)境貢獻都有效益，比達到同規(guī)模投資2 條普通的長材線在整個壽命周期內(nèi)效益較大?？梢园凑辗桨? 進行投資。

6 結(jié)論

上面列舉的僅是鋼鐵長材項目中一些參考數(shù)據(jù)，但其體現(xiàn)的內(nèi)在含義和思路已經(jīng)很清晰：仔細核算系統(tǒng)效益和全壽命周期成本是投資固定資產(chǎn)必須的分析，對行業(yè)認真分析時市場分析和產(chǎn)品分析主體裝備也是必須的。

系統(tǒng)費用效益法和權(quán)衡分析法是一種簡單快捷項目經(jīng)濟評價方法，既可以作為投資決策的經(jīng)濟評價工具，又可作為一個補充。對不同的投資項目，只需按照上面的思路和方法對各個參數(shù)選擇估計清楚、分類統(tǒng)計，結(jié)果就更有價值。