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      BIM在建筑工程管理中的應(yīng)用研究

      2019-10-26 15:31:50文俊
      人物畫報 2019年4期
      關(guān)鍵詞:建筑工程管理技術(shù)應(yīng)用

      文俊

      摘 要:在加強建筑工程管理、保持其良好管理工作狀況的過程中,應(yīng)對 BIM 的應(yīng)用進行深入思考,使得建筑工程管理方面能夠得到有效的技術(shù)支持,最大限度地降低其管理問題發(fā)生率,為建筑領(lǐng)域的長效發(fā)展打下基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:BIM 技術(shù);建筑工程管理;應(yīng)用

      一、導(dǎo)言

      在傳統(tǒng)的建筑工程設(shè)計方面,應(yīng)用較多的設(shè)計方法及管理是圖紙和 CAD,以往的建筑行業(yè)對 CAD 的依賴性較大,這是一種以二維形式展現(xiàn)的設(shè)計模式,在傳遞信息過程中難免發(fā)生偏差和錯誤,給后續(xù)工作造成隱患,影響工程預(yù)期目標(biāo)。

      二、BIM 概述及其在建筑工程管理中的應(yīng)用價值

      1. BIM 概述

      BIM 是建筑信息模型的簡稱,應(yīng)用中可實現(xiàn)對豐富建筑信息資源的整合利用,具有可出圖性、協(xié)調(diào)性、模擬性等特點,在建筑工程設(shè)計、施工及管理等方面發(fā)揮著重要的作用。實踐中開展建筑工程建設(shè)工作時,通過對 BIM 科學(xué)應(yīng)用方面的思考,有利于提升工程實踐中的技術(shù)水平,拓寬建筑工程建設(shè)風(fēng)險應(yīng)對方面的工作思路,可為其建設(shè)質(zhì)量提高、效益狀況改善等提供技術(shù)保障。

      2. BIM 在建筑工程管理中的應(yīng)用價值

      在完成建筑工程管理工作的過程中,為了實現(xiàn)對 BIM 的科學(xué)應(yīng)用,則需要對其應(yīng)用價值有所了解。具體表現(xiàn)為:重視 BIM 應(yīng)用,實施好切實有效的建筑工程管理計劃,可滿足其高效管理要求,實現(xiàn)對影響工程建設(shè)效果、應(yīng)用價值等方面影響因素的及時處理,按期完成工程施工計劃;建筑工程管理中通過對 BIM 應(yīng)用方面的充分考慮,可使相應(yīng)管理工作的開展更具科學(xué)性,為工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供技術(shù)支持,使得建筑工程在未來實踐中的管理技術(shù)應(yīng)用水平得以不斷提升。

      三、傳統(tǒng)建筑工程管理的問題

      在傳統(tǒng)的建筑工程管理中,重點關(guān)注的問題是安全問題,這不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,也關(guān)系到工程質(zhì)量,但在實際工作中,相關(guān)部門對于工程的監(jiān)督力度不夠,又很少有相關(guān)方面的安全培訓(xùn),以至于安全問題一直困擾著建筑工程企業(yè)的發(fā)展;在行業(yè)中,以往使用網(wǎng)絡(luò)圖等進行工程的進度管理,但這種方法難以清楚地將各工程之間的關(guān)系展現(xiàn)出來,因此一定程度影響到工程的進度和效率,最終也會降低投資方的經(jīng)濟效益;在傳統(tǒng)的工程質(zhì)量檢查中,管理人員的檢查存在弊端,沒有嚴格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,因此工程質(zhì)量也無法保證;在傳統(tǒng)建筑行業(yè)中,對建筑材料的管理沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備的分配也無法做到完全合理,因此對成本預(yù)算造成影響。

      四、BIM 在建筑工程管理中的應(yīng)用

      1. BIM 在建筑工程項目規(guī)劃管理中的應(yīng)用利用現(xiàn)有計量軟 件,如廣聯(lián)達、斯維爾、品茗等,雖可通過識別施工圖紙,結(jié)合人工建模,完成工程量計算,但在這種情況下,基于造價軟件的模型只能用于成本工程量計算,無法貫穿建筑全生命周期。有了BIM 技術(shù)的支持,可有效確保所搜集數(shù)據(jù)在全生命周期內(nèi)的準(zhǔn)確性。

      2. BIM 在建筑工程設(shè)計管理中的應(yīng)用

      在建筑工程設(shè)計過程中,會涉及不同專業(yè)的施工單位,若溝通不暢,會直接影響施工效果。而 BIM 技術(shù)建立基于 IFC 標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一建筑數(shù)據(jù)格式,IFC 標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分定義了建筑工程實施過程中的工程實體(建筑物構(gòu)件)和抽象概念(空間、組織、過程),將所有定義由下至上歸類為資源層(材料、計量單位、尺寸、時間、價格等通用信息實體)、核心層(參與者、組織、過程、產(chǎn)品、控制、關(guān)系等抽象概念)、共享層(適用于建筑項目各專業(yè)的通用概念)、領(lǐng)域?qū)樱ńㄖ椖扛鲗I(yè)的特有概念),通過對定義間的逐級相連,勾勒出工程實體特征,使其他項目參與方通過使用相同軟件正確讀寫核心數(shù)據(jù),實現(xiàn)信息交互。

      3. BIM 在建筑工程施工管理中的應(yīng)用

      施工管理是理論能否付諸實踐的重要階段,包含質(zhì)量、進度、安全、成本等諸多方面,需要勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和建設(shè)等各個單位密切配合。而進度管理作為施工管理的重中之重,不僅受到質(zhì)量、安全因素制約,又直接決定成本控制效果。傳統(tǒng)的施工進度管理往往以甘特圖作為唯一的控制手段,利用計劃評審技術(shù)估算各工序工期,較為倚重管理者“經(jīng)驗”,一旦因氣候、政策環(huán)境等不可控因素造成滯后,缺少有效手段加以控制彌補,管理方式粗放、無效,控制作用微乎其微。在這種情形下,為有效管理施工進度,可借助 BIM 技術(shù)“可模擬”的優(yōu)點,不斷模擬各工序施工時間,利用香蕉線法確定最可能工時,繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖,尋找關(guān)鍵線路,從而對整個施工過程加以控制。一旦出現(xiàn)偏差,通過 BIM 模型不斷模擬,拆分合并工序布置,縮短關(guān)鍵線路,以達到趕工目的,保證項目總工期不變。

      4. BIM 在建筑工程竣工管理中的應(yīng)用

      應(yīng)用 BIM 技術(shù),建立項目全生命周期模型,隨著項目的建設(shè)一同“成長”,以土建結(jié)構(gòu)構(gòu)成模型“骨骼”,水電線路構(gòu)成模型“血管”,人防、消防等設(shè)施構(gòu)成模型“內(nèi)臟”,隨著施工進度不斷添加完善,待竣工后,形成完整無疏漏的建筑“ID”,交付運行單位使用后,在需要維修或更換設(shè)備設(shè)施時,只需打開建筑“ID”,建筑物內(nèi)部結(jié)構(gòu)“一目了然”,任何一個工程技術(shù)人員均可判斷修整,形成建筑交互使用的無縫銜接。

      結(jié)束語

      總之,在 BIM 的支持下,可實現(xiàn)對建筑工程的科學(xué)管理,全面提高相應(yīng)的管理工作效率及質(zhì)量,為工程施工成本最低化、效益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)提供專業(yè)保障。因此,未來在提升建筑工程管理水平、優(yōu)化其管理方式的過程中,應(yīng)給予 BIM 引入及科學(xué)應(yīng)用方面更多的關(guān)注,確保相應(yīng)的管理計劃實施有效性,豐富建筑工程管理中所需的技術(shù)手段。在此基礎(chǔ)上,可使建筑工程處于良好的建設(shè)狀態(tài),有利于拓寬其科學(xué)管理方面的工作思路。

      參考文獻:

      [1] 辛芳 .BIM 技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應(yīng)用解析 [J]. 科技風(fēng).

      [2] 鄭靜 . 芻議房屋建筑工程中 BIM 管理理念的應(yīng)用 [J]. 建材與裝飾.

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