杜威

摘 要：道路橋梁是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對于國家經(jīng)濟(jì)的增長有著極大的促進(jìn)作用，現(xiàn)如今對道路橋梁進(jìn)行施工管理，其中仍然存在一定的不足，不僅影響了市場道路橋梁的建設(shè)質(zhì)量，還有可能會影響到交通工程的未來發(fā)展，因此需要對這一方面的內(nèi)容加大關(guān)注力度。

關(guān)鍵詞：道路橋梁;施工管理;問題與對策

引言

在市政橋梁工程實際施工的過程中會受到多種因素的影響，導(dǎo)致市政橋梁工程的質(zhì)量受到影響，下面將對這些外部因素進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出有效策略加強市政橋梁施工現(xiàn)場的管理。

一、開展道路橋梁施工管理的必要性

道路橋梁施工過程中需要進(jìn)一步提升施工質(zhì)量管理，目前采取科學(xué)有效的施工管理有如下2方面：1. 工程承建單位在進(jìn)行建設(shè)過程中對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，實現(xiàn)管理全覆蓋，這樣不僅能夠使道路橋梁工程質(zhì)量得到保障，而且還有效縮短了施工周期。2. 加強施工管理人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，不斷豐富施工經(jīng)驗。

二、道路橋梁的施工管理工作中存在的問題

1. 缺乏嚴(yán)格的進(jìn)度控制

由于工程在開展過程中任務(wù)量較大，涉及的影響因素也較多，如地質(zhì)條件、地形條件等，會因此在施工過程中出現(xiàn)一些無法預(yù)見的問題，給工程項目的施工管理工作增加了很大的難度，也會增加施工成本，如果無法嚴(yán)格地進(jìn)行進(jìn)度控制，很容易出現(xiàn)延期。

2. 安全管理制度不夠完善

道路橋梁工程的建設(shè)對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用，為了保證市場環(huán)境的安定和諧，我國也不斷完善這一方面的法律法規(guī)文件。但是在具體的施工過程中，由于施工企業(yè)沒有做好施工現(xiàn)場的管理，缺乏完善的安全管理措施，在施工現(xiàn)場仍然會存在違規(guī)操作的行為，有一部分管理人員并沒有根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求對施工現(xiàn)場的不合法行為視而不見，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)質(zhì)量和安全。

3. 缺乏健全及嚴(yán)格的管理制度

在具體的施工過程中，由于施工企業(yè)沒有建立完善的管理制度，例如施工材料的采購存放，沒有明確的制度約束，還有一些施工人員自身的安全意識和專業(yè)水平不夠高，加之沒有管理制度的約束，很難在施工過程中進(jìn)行規(guī)范性操作，為工程建設(shè)留下安全隱患。

三、道路橋梁施工管理的有效措施

1. 構(gòu)建完善的道路橋梁施工管理體系

為了確保道路橋梁質(zhì)量符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，施工方需建立完善的工程施工管理制度，確保道路橋梁施工質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。所采取的措施有：（1）政府相關(guān)部門要提高執(zhí)法力度，對于道路橋梁工程施工項目進(jìn)行定期和不定期監(jiān)督，與此同時，還要對施工方提出明確的要求，建立專門的監(jiān)督部門，對道路橋梁施工過程進(jìn)行全面、全程監(jiān)管;（2）建立完善的獎懲制度，健全監(jiān)督管理體系，同時對施工方指定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量安全事故;（3）道路橋梁施工部門要高度關(guān)注工程監(jiān)管，建立應(yīng)急管理制度，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。

2. 加強施工的技術(shù)管控

首先，要樹立技術(shù)創(chuàng)新意識，積極引用先進(jìn)施工技術(shù)，提升道路與橋梁的施工水平。其次，提升工程施工效率主要是通過施工技術(shù)的引用，但由于受到地質(zhì)與地理等方面的因素影響，每個道路與橋梁施工工程都是各不相同的。例如，由于受到氣候和地質(zhì)條件差異的影響，可能會造成所應(yīng)用的施工技術(shù)實施效果不理想。因此，在工程施工過程中，首先要考慮施工技術(shù)能否滿足道路與橋梁施工的需求，然后再進(jìn)行施工技術(shù)的創(chuàng)新。

3. 道路橋梁的進(jìn)度管理工作

工程的進(jìn)度管理工作，需要運用科學(xué)的方法，對工程的目標(biāo)進(jìn)行事先確定，再對進(jìn)度計劃與資源使用計劃進(jìn)行制定，圍繞質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)對進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，進(jìn)度管理工作在整個工程施工過程中是非常重要的管理內(nèi)容，它對整個項目的壽命有直接的影響。在道路橋梁的施工階段，管理者必須對施工現(xiàn)場的情況有所了解，還需要參考之前的進(jìn)度計劃，做好分析和比較工作。在施工中遇到特殊情況時，要及時采取補救措施，對原計劃進(jìn)行調(diào)整和修改，才能使工程進(jìn)度能夠按照既定計劃實施。在道路橋梁施工的整個過程中，進(jìn)度管理是動態(tài)的，主要圍繞著規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制進(jìn)行管理。

4. 強化對施工材料的管理

在道路橋梁建設(shè)過程中，鋼筋混凝土作為施工中的重要物資，一旦發(fā)生問題將會影響到整個工程項目的建設(shè)質(zhì)量，現(xiàn)如今大多數(shù)的道路橋梁出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性問題都與施工材料有著直接的關(guān)系。如果施工材料出現(xiàn)問題，將會極大的影響工程建設(shè)的質(zhì)量，通過上文可知有一些采購人員為了自身的利益選擇價格低廉的材料，而且施工現(xiàn)場沒有對材料進(jìn)行必要的維護(hù)，都會影響到施工材料的質(zhì)量。所以在具體的管理過程中可以從以下幾個方面入手;在材料采購環(huán)節(jié)，需要特別注重施工原材料的質(zhì)量，貨比三家，盡量選擇性價比更好的材料。當(dāng)施工材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場以后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，只有符合工程建設(shè)要求的材料才能夠進(jìn)入到施工現(xiàn)場。最后還要做好施工材料的儲存工作，防止出現(xiàn)銹蝕問題，對混凝土進(jìn)行配比也不能夠根據(jù)以往的經(jīng)驗進(jìn)行，需要按照道路橋梁建設(shè)的實際情況以及周圍的氣候條件進(jìn)行妥善配置，對混凝土進(jìn)行充足的攪拌，提高混凝土的質(zhì)量，盡量減少裂縫的出現(xiàn)。

結(jié)束語

總而言之，道路橋梁的工程建設(shè)與居民生活是息息相關(guān)的，工程的管理工作不僅會影響道路橋梁的施工質(zhì)量，還會影響工程的經(jīng)濟(jì)效益以及人們的生命財產(chǎn)安全。施工企業(yè)必須提升自身的管理水平，提升施工的技術(shù)，完善施工設(shè)施和質(zhì)量管理機制，注重對施工人員進(jìn)行培養(yǎng)，強化工作人員的責(zé)任意識，這樣才能有效地保證工程的質(zhì)量問題，保證人們的財產(chǎn)和人身安全，促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展，保障我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張利明.市政道路橋梁工程施工管理問題與對策[J].住宅與房地產(chǎn).

[2]雷銳.分析道路橋梁施工管理中的問題控制及解決對策[J].四川水泥.

[3]任青春.道路橋梁施工管理存在的問題及對策分析[J].四川建材，2019，45（01）：197-198.

[4]要強強.探討道路橋梁工程施工管理中的問題與優(yōu)化對策[J].中國高新區(qū)，2018（11）：203.

[5]郭娟.道路橋梁施工質(zhì)量管理常見問題與對策[J].江西建材，2017（20）：156+160.