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      公立醫(yī)院執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度改革的銜接工作分析

      2019-10-30 04:17朱禎
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年27期
      關(guān)鍵詞:政府會(huì)計(jì)改革醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制改革

      朱禎

      摘要:新時(shí)期以來我國各項(xiàng)事業(yè)取得了健康穩(wěn)定的發(fā)展。從黨的十九大以來,我國不斷加大對(duì)事業(yè)單位的政治經(jīng)濟(jì)體制改革,其中政府會(huì)計(jì)改革是其中很重要的部分。會(huì)計(jì)制度改革的核心內(nèi)容是要在行政事業(yè)單位建立和完善權(quán)責(zé)發(fā)生制,不斷改革財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系以及完善預(yù)算會(huì)計(jì)制度,從而建立新型的會(huì)計(jì)模式和綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度,以科學(xué)、全面、合理的反映單位財(cái)務(wù)信息和預(yù)算執(zhí)行信息。這對(duì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,本文在此基礎(chǔ)上就公立醫(yī)院執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度改革的銜接工作做了一定的探索,從而更好促進(jìn)我國事業(yè)單位的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:體制改革;醫(yī)院財(cái)務(wù)管理;政府會(huì)計(jì)改革;建議

      一、背景

      2010年財(cái)政部修訂出臺(tái)的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,至今已經(jīng)執(zhí)行了近20年,這一會(huì)計(jì)制度明確規(guī)定醫(yī)院會(huì)計(jì)制度核算是以權(quán)責(zé)發(fā)生制作為基礎(chǔ)的,但是這個(gè)會(huì)計(jì)制度存在著很多問題,無法反映一個(gè)醫(yī)院財(cái)務(wù)發(fā)展中存在的資金負(fù)債等情況,也沒有辦法反映醫(yī)院資金的使用情況,同時(shí)對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理起到有效的監(jiān)督作用。為了更好的規(guī)范醫(yī)院等事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,為此我國財(cái)政部在2017年10月份頒布了《政府會(huì)計(jì)制度--行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》,目的在于更好地規(guī)范我國醫(yī)院等事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)制度,從而更好適應(yīng)新時(shí)期我國財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。本文在此基礎(chǔ)上做了一定的探索,目的在于更好地促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

      二、政府會(huì)計(jì)改革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響

      (一)政府會(huì)計(jì)改革規(guī)范了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展

      《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》對(duì)于會(huì)計(jì)科目名稱、編號(hào)以及如何進(jìn)行使用、會(huì)計(jì)報(bào)表格式及編報(bào)說明做了詳細(xì)的闡述,另外還在附錄部分列舉了很多經(jīng)濟(jì)事務(wù)的一些財(cái)務(wù)處理的實(shí)例,更好地規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理,同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)報(bào)表做了進(jìn)一步的規(guī)范,加大了醫(yī)院等事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息的公開化和透明化,從而更好促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展。

      (二)政府會(huì)計(jì)改革是為了更好地滿足形勢(shì)下我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

      目前我國面臨著復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì),經(jīng)濟(jì)體制改革正處于重要時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。只有在政府會(huì)計(jì)的制度下制定科學(xué)合理的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,才能更好地促進(jìn)我國醫(yī)院的健康發(fā)展。從醫(yī)院角度來看待政府會(huì)計(jì)改革舉措,政府會(huì)計(jì)改革的關(guān)鍵是否能夠不斷優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的管理效率以及醫(yī)院資金使用的情況以及財(cái)務(wù)信息的規(guī)范程度。因此各個(gè)醫(yī)院在政府會(huì)計(jì)改革的環(huán)境下,要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部管理,優(yōu)化財(cái)務(wù)工作的環(huán)節(jié)和效率問題,同時(shí)要加強(qiáng)制度建設(shè),不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理規(guī)范。同時(shí)要加強(qiáng)人才建設(shè),培養(yǎng)一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才,從而更好地開展管理工作。

      政府會(huì)計(jì)改革是我國進(jìn)入新時(shí)期的必然選擇,是為了更好地服務(wù)于我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)發(fā)展來說,政府會(huì)計(jì)改革能夠不斷規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,更好規(guī)范財(cái)政資金的使用情況。同時(shí)能夠把資金用在醫(yī)院發(fā)展需要上,從而更好促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,更好地服務(wù)于我國的現(xiàn)代化建設(shè)。針對(duì)政府會(huì)計(jì)管理文件提出的新要求,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門要進(jìn)行有針對(duì)性的改革,第一要針對(duì)各種財(cái)務(wù)審批程序和審批文件進(jìn)行改革,不斷完善各種資金使用、監(jiān)管和評(píng)估的過程,要對(duì)于每一筆資金的使用情況做詳實(shí)的記錄。第二,要加強(qiáng)制度改革,不斷優(yōu)化管理模式,同時(shí)要增加財(cái)政資金使用的公開化和透明化,不斷完善各種財(cái)務(wù)報(bào)表的制作,同時(shí)加大對(duì)于各種財(cái)政資金使用的監(jiān)管力度。

      三、在政府會(huì)計(jì)改革的環(huán)境下,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的一些問題

      (一)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員意識(shí)淡薄

      目前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)管理意識(shí)不足,對(duì)于政府會(huì)計(jì)改革精神落實(shí)不到位,很多工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展的需要了。很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員在開展工作存在著很大的不足,他們不愿意學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和管理模式,這樣對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展是十分不利的。

      因此如何建立一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍也是醫(yī)院發(fā)展面臨的一個(gè)很大的問題。在新時(shí)期政府會(huì)計(jì)改革對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)工作形式提出了新的要求,這就使得財(cái)務(wù)管理人員必須能夠具備更高的要求,因此醫(yī)院在招聘財(cái)務(wù)管理人員時(shí),既要考慮有經(jīng)驗(yàn)又要考慮學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人,只有這樣才能更好地適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)管理的要求,從而更好促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

      (二)資金使用和審核沒有有效的審查機(jī)制

      醫(yī)院在資金使用環(huán)節(jié)存在著很大的問題,很多醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容是財(cái)務(wù)報(bào)銷和財(cái)務(wù)核算兩個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于資金使用情況缺乏有效的監(jiān)管,特別是對(duì)資金的流向、設(shè)備采購管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度不夠,這就使得醫(yī)院的資金使用存在著很大的不合理性,這對(duì)于財(cái)務(wù)公開和財(cái)務(wù)透明的推進(jìn)過程是十分不利的。另外一方面,醫(yī)院很多環(huán)節(jié)的資金使用也缺乏一定的監(jiān)管,比如設(shè)備藥品的采購方面、大型醫(yī)療設(shè)備的采購,很多醫(yī)院在采購過程中非法謀取一定的利益,但是我國現(xiàn)有的管理制度很難加以監(jiān)督。因此在未來醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的建設(shè)過程中要不斷完善醫(yī)院的各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管制度,建立完善的資金使用和審核制度,不僅能夠規(guī)劃醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理工作,同時(shí)還能夠有效提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

      四、在政府會(huì)計(jì)改革的環(huán)境下,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議

      (一)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理意識(shí),加強(qiáng)成本型核算

      因?yàn)榇蠖鄶?shù)醫(yī)院是屬于我國的事業(yè)單位,在開展日常工作過程中,它日常運(yùn)作資金的來源不主要來自醫(yī)療收入。近幾年來,很多醫(yī)院沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理、節(jié)省成本和減少開支的重要性。在許多情況下導(dǎo)致了資金的浪費(fèi)。因此,各個(gè)醫(yī)院需要加強(qiáng)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理意識(shí),加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算的成本核算,對(duì)于財(cái)務(wù)管理制度加強(qiáng)規(guī)范管理。另外,醫(yī)院會(huì)計(jì)制度還應(yīng)該重點(diǎn)考慮醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和發(fā)展,同時(shí)對(duì)于醫(yī)院的各種經(jīng)費(fèi)使用情況使用信息管理系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄,從而加強(qiáng)對(duì)于各種資金使用的監(jiān)管。在此基礎(chǔ)上,通過分析每一年資金使用情況,對(duì)于下一年資金使用制定科學(xué)合理的使用計(jì)劃,從而更好促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化。

      (二)清理分析往來款項(xiàng)

      醫(yī)院財(cái)務(wù)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于資金的專項(xiàng)清理工作。因以往對(duì)往來款項(xiàng)清理的不夠及時(shí)或者其他歷史原因,導(dǎo)致醫(yī)院的往來款科目余額較大。尤其是醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備的采購方面,在購買環(huán)節(jié)中要特別注意與各個(gè)供應(yīng)商的核對(duì)清理。因此,各個(gè)醫(yī)院應(yīng)該要加強(qiáng)往來款項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)清理分析,明確債權(quán)和債務(wù)之間的關(guān)系,所有的審查環(huán)節(jié)都要按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度科目按照規(guī)定的程序,并及時(shí)執(zhí)行會(huì)計(jì)處理。

      (三)合理使用績(jī)效考核機(jī)制

      一般的醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)人員的管理大多數(shù)是采用的目標(biāo)管理和績(jī)效考核等形式,通過這些方式想要最大程度激發(fā)財(cái)務(wù)管理工作的積極性,從而更好地開展醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。制度再好,如果不能很好的貫徹落實(shí),那也只是紙面式的制度。只有真正把政府改革制度落實(shí)到醫(yī)院中才能更好地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。而財(cái)務(wù)管理人員是最終的執(zhí)行者,因此各個(gè)醫(yī)院需要結(jié)合自身發(fā)展情況制定科學(xué)合理的鼓勵(lì)政策,從精神和物質(zhì)兩方面著手,更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的開展,從而促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

      五、結(jié)束語

      綜上所述,政府會(huì)計(jì)改革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理起到了很好的指導(dǎo)作用,各個(gè)醫(yī)院應(yīng)該深入貫徹政府會(huì)計(jì)改革的精神,同時(shí)要結(jié)合自身的發(fā)展情況,不斷優(yōu)化自身內(nèi)部的發(fā)展,更好促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]戴笑韞,蔡戰(zhàn)英.醫(yī)院會(huì)計(jì)制度與政府會(huì)計(jì)制度的比較分析[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2018 (01).

      [2]鄭大喜.《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》與《政府會(huì)計(jì)制度》的銜接設(shè)想[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2017,15 (05).

      [3]蔣瑛.公立醫(yī)院執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度改革的變化及銜接準(zhǔn)備[J].中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師,2017 (10).

      [4]唐志朋,鄭大喜.《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》與《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則》內(nèi)容的比較及啟示[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2016,35 (05).

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