研究土建工程項目施工管理的施工監(jiān)督及質(zhì)量控制策略

劉二苗

摘要：新世紀以來，中國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，人民的生活也越來越好，城市發(fā)展速度飛快，對建筑的需求逐漸加大，對建筑施工的要求也不斷增加。土建工程是現(xiàn)代大多數(shù)工程項目的基礎(chǔ)，它的工程作業(yè)質(zhì)量之間關(guān)系到整個項目建設(shè)的安全性，所以，對土建工程建設(shè)中的各個方面必須加強監(jiān)督管理，以控制項目的質(zhì)量，從而保證居民各個方面的安全。

關(guān)鍵詞：土建工程;管理;監(jiān)督;控制

1影響因素

1.1設(shè)計和材料

施工的設(shè)計在土建工程的整個過程起到了非常重要的作用。例如設(shè)計考慮時候足夠全面，如果考慮的不全面，會使設(shè)計出來的圖紙以及項目結(jié)構(gòu)十分不合理。施工作業(yè)的進度會受到一定的影響，還會對建筑的質(zhì)量造成一些問題。

要是在施工項目中選擇不合格的材料進行應用，有極大的可能會造成工程質(zhì)量不達標，從而使施工不能順利的進行下去。

1.2管理中的漏洞

目前，施工項目進程中的各種大大小小的問題都需要靠管理進行督促，例如管理體制的混亂和責任機制的不合理;工程方案設(shè)計存在問題;質(zhì)量審核流程體系缺乏嚴謹性;應急措施和其他問題無法及時處理等等一系列問題。土木工程與傳統(tǒng)的工業(yè)加工不同，它沒有堅固的、系統(tǒng)的操作線，相應的作業(yè)環(huán)境和以及施工儀器沒有足夠的穩(wěn)定性。由于上述原因，土木工程施工中往往存在許多漏洞，會使項目工程開展的流程受到一定影響，使施工不能順利的進行。

1.3自然因素

土建項目的工程周期通常較長，而且需要在開放的環(huán)境中進行長期大規(guī)模的建設(shè)。所以，項目進行過程極易被自然條件所影響。在自然氣候作用下下，如雨水侵蝕和太陽暴曬，建筑材料和一起極容易被損壞，這將不能保證工程的順利進行，還有可能使工程質(zhì)量降低。

2加強施工質(zhì)量策略

2.1完善管理系統(tǒng)

目前，我國建筑領(lǐng)域管理體制存在著很大的問題，進行一定的改進措施刻不容緩，對其進行改進可以從以下兩點進行：實踐以及理論。

不夠完善的制度往往會在工程中引起頻繁的質(zhì)量問題，從而導致公司市場競爭力持續(xù)降低。因此，土建工程企業(yè)相較于以舊的管理體制，應當采用較為先進的理論進行管理，通過對市場大量的點差研究，總結(jié)出經(jīng)驗以及教訓，設(shè)置符合自己內(nèi)部具體情況的管理體制。在制度實行的具體過程中，必須明確各個組織，確保權(quán)力去職責相一致，一旦對其管理任務明確后，它們就必須對工程進程中的質(zhì)控責任進行承擔。

設(shè)置機構(gòu)對施工中產(chǎn)生的質(zhì)量問題進行報告，建立一個專門負責對工程質(zhì)量進行監(jiān)督的組織，對整個土建工程實行全面的監(jiān)督。

2.2提高工作人員專業(yè)素質(zhì)

土木工程建設(shè)項目的主要參與者就是企業(yè)的員工，他們的專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)道德和工程建設(shè)額的質(zhì)量息息相關(guān)。土建工程建設(shè)團隊的員工專業(yè)素質(zhì)各有高低，專業(yè)技能不足，沒有安全生產(chǎn)的理念，缺乏工程質(zhì)量為重的意識。在此背景下，工程管理中要著重加強對人員的聘用標準。此外，應定期進行專業(yè)技能，質(zhì)量意識，安全生產(chǎn)等方面的培訓，以確定工程建設(shè)人員的專業(yè)素質(zhì)。在員工正式工作之前，應該對他們的專業(yè)技能、質(zhì)量意識等方面進行一定的審核評估，確保每個員工都深深感受到建筑質(zhì)量的重要性，并在每個項目中落實。

3控制策略

3.1確保建筑原料質(zhì)量

土建工程企業(yè)必須設(shè)立標準的管理體系對原材料進行一定的管理，確保采買、運輸以及保存等各個流程都進行有效的監(jiān)督。在原材料進入施工現(xiàn)場時也要進行質(zhì)量方面的把控，做好登記，檢查其合格后并安排專業(yè)人員對其進行抽樣檢測，確保材料符合標準。一些施工原料進行使用時有一定的條件要求，如果材料在存放過程中受到暴曬等問題，應先進行專業(yè)的檢測，檢查是否可以滿足使用條件，如果不滿足便不能使用，以確保工程材料品質(zhì)上乘。

3.2施工流程標準化

此項工程建設(shè)中內(nèi)容涵蓋范圍廣泛，必須使工程時間和空間進行有效的配合，保證各個流程有序的進行。所以，工程規(guī)劃人員必須在項目實行前，以項目的可行性以及經(jīng)濟型為基礎(chǔ)，并結(jié)合施工方案，設(shè)置科學有效的工作流程。工程作業(yè)過程中，嚴格按照既定流程進行，避免簡化工藝等問題。監(jiān)督人員必嚴格監(jiān)管，確保所有的流程都有序的進行，及時發(fā)現(xiàn)建設(shè)中的問題及時更正。

3.3提高專業(yè)技術(shù)

影響工程質(zhì)量的主要因素還有施工專業(yè)水平，它包括工程建設(shè)團隊的專業(yè)水平以及人員操作技術(shù)等很多因素。在進行實地施工時，必須根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況以及該工程的特點進行施工團隊的選擇，盡量選擇資歷較高且口碑較好的團隊，并選擇最佳的施工器械，工程作業(yè)中加強器械使用率。不僅可以提高施工進度，規(guī)避認為原因造成的質(zhì)量問題，還可以降低工程的成本，使設(shè)備的優(yōu)點最大化。

4結(jié)束語

綜上所述，土建工程是建筑項目順利開展的先決條件，對整個工程起著必不可少的作用。因此，有必要對其建設(shè)質(zhì)量進行有效的管理與控制。在施工中，要確保管控體系的完善，保證人員的高素質(zhì)，對工程原材料的質(zhì)量問題加大監(jiān)管力度，保證施工流程的標準有序等。使土建項目質(zhì)量得到一定的加強。