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      證劵公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略研究

      2019-11-01 07:49:25余梓毅
      商情 2019年42期
      關(guān)鍵詞:證券公司資產(chǎn)管理策略研究

      余梓毅

      【摘要】近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,推動了金融市場的迅速發(fā)展。而金融市場中,最重要的組成部分就是證券公司,證券公司的資源業(yè)務(wù)管理水平不僅關(guān)系到自身企業(yè)的發(fā)展前景,還對金融市場產(chǎn)生著巨大的影響。因此,本文針對于資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的概念,研究了證券公司資產(chǎn)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),針對于風(fēng)險(xiǎn),提出了證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效策略。在新時(shí)代背景下,不斷的加強(qiáng)證券公司的資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理,才能保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      【關(guān)鍵詞】證券公司;資產(chǎn)管理;業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);策略研究

      當(dāng)前,我國證券公司的發(fā)展還處于市場風(fēng)險(xiǎn)比較大的階段,無論是自身公司的經(jīng)營模式還內(nèi)部管理模式,都存在著一些問題。許多證券公司在發(fā)展過程中,不根據(jù)公司實(shí)際情況而去制定管理方式,也不能控制自己的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營規(guī)模,那么證券公司將會面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)。所以,證券公司應(yīng)該重視資產(chǎn)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,分析其產(chǎn)生原因,同時(shí),找出解決策略,為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

      一、資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的概念

      什么叫做資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理呢?資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理是指證券、基金等金融投資公司作為資產(chǎn)管理人,按照資產(chǎn)管理合同約定的條件以及要求限制,對客戶資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營和運(yùn)作,為客戶提供證券以及金融產(chǎn)品的資產(chǎn)管理服務(wù)的行為。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是一種傳統(tǒng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展中的新型業(yè)務(wù),投資者將委托專業(yè)公司管理自己的財(cái)產(chǎn),從而獲取穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益,也有效的避免了因自身專業(yè)知識不足而帶來的一系列風(fēng)險(xiǎn)。作為證券公司,應(yīng)該完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度,提出相對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,這樣也有利于整個(gè)證券市場的穩(wěn)定發(fā)展。

      二、證券公司存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      (一)缺乏技術(shù)平臺

      現(xiàn)如今,從發(fā)達(dá)國家發(fā)展的實(shí)際情況來看,很多的證券風(fēng)險(xiǎn)可以通過有效分析管理資產(chǎn),利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模型建立起來。從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測以及評估。隨之而來的是,他們的風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)也在不斷的發(fā)展中。我國和發(fā)達(dá)國家證券公司相比下,我國在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)過程中,還存在著經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及管理風(fēng)險(xiǎn)兩方面,大多數(shù)情況下,很多的管理者只是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來預(yù)測風(fēng)險(xiǎn),而不是結(jié)合業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,來制定判斷風(fēng)險(xiǎn)的方式。其次,再加上信息風(fēng)險(xiǎn)問題的情況,不僅影響了管理者的決策,還對公司自身的信譽(yù)造成了嚴(yán)重的影響。

      (二)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善

      目前,雖然我國的證券公司在風(fēng)險(xiǎn)控制研究方面積累了部分的經(jīng)驗(yàn),但是在實(shí)際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理過程中,很多公司的風(fēng)險(xiǎn)管理制度沒有完善,這樣嚴(yán)重影響了公司對多種類型風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和判斷,其次正確公司沒有設(shè)置專門的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu),而設(shè)置了風(fēng)險(xiǎn)控制部門的公司而言,也沒有實(shí)際的去落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。因此,在實(shí)際資產(chǎn)管理當(dāng)中,這樣不僅增加了公司的風(fēng)險(xiǎn)率,還嚴(yán)重制約了證券公司的順利發(fā)展。

      (三)急于求成的行為風(fēng)險(xiǎn)

      很多的證券公司在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的過程中,為了提升收益效率,采取急于求成的方式進(jìn)行投資,從而導(dǎo)致收益不穩(wěn)定,還帶來了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。如果管理業(yè)務(wù)的委托期限一到,那么客戶要無法收回自己的資金,從而對證券公司失去了信任感。其次,部分的證券公司沒有分離公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),如:自營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)以及投資業(yè)務(wù)。設(shè)置了專門的部門,安排了足夠的管理人員,但是在資產(chǎn)管理方面,部門和人員也沒有完全的獨(dú)立。個(gè)別證券公司還存在時(shí)常隨意支配委托人的資產(chǎn)情況,這樣不僅對委托人的利益造成了影響,還降低了自身公司的信譽(yù)。

      三、證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效策略

      (一)健全資產(chǎn)管理制度

      目前,我國對證券公司的業(yè)務(wù)提出了新的要求,隨著市場以及公司的發(fā)展過程中,要采取多元化的方式來解決資產(chǎn)管理存在的問題。首先,證券公司應(yīng)該創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理模式,摒棄傳統(tǒng)的管理方式,結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況,預(yù)估未來的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展方向。其次,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)防以及預(yù)測風(fēng)險(xiǎn),多風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制,從而提升預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)以及判斷風(fēng)險(xiǎn)的水平。此外,證券公司應(yīng)該不斷的幾千資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)公司內(nèi)部的管理,建立風(fēng)險(xiǎn)管理部門,研究和預(yù)估拓展業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,同時(shí),針對于風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的解決方式,利用完善的資產(chǎn)管理制度來降低風(fēng)險(xiǎn)率。

      (二)搭建信息技術(shù)平臺,完善服務(wù)體系

      要想降低或避免證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),搭建信息技術(shù)平臺,完善服務(wù)體系是重要的策略之一。只有這樣才能有效的控制資產(chǎn)業(yè)務(wù)當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,此外,證券公司應(yīng)該深入的了解客戶的資產(chǎn)信息,對于不同客戶,由于資產(chǎn)管理需求存在差異化,制定相對應(yīng)的資產(chǎn)管理策略。其次,利用信息技術(shù)的建立,不僅可以滿足各類型客戶的需求,還能拓展公司新的業(yè)務(wù)。同時(shí),和上市的證券公司建立良好的合作關(guān)系,做好財(cái)務(wù)咨詢,提升公司的持股份額,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      (三)加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理

      對于證券公司而言,最主要的目的就是將資產(chǎn)進(jìn)行管理然后得到最大化的利益,要想獲取高收益,應(yīng)該不斷的分析市場情況,這樣才能給客戶帶來巨大的收益。所以,在實(shí)際的資產(chǎn)管理當(dāng)中,應(yīng)該加強(qiáng)資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),建設(shè)一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,來保障證券公司的資產(chǎn)的有效管理。其次,證券公司應(yīng)該根據(jù)以往的風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn),在傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方式上加以改進(jìn),加大對公司內(nèi)部的控制力度。此外,公司所有人員應(yīng)該形成一致的資產(chǎn)管理防范意識,從而提升公司的資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理水平。最后,和其他證券公司建立良好的合作關(guān)系,這樣才能讓金融市場秩序得以維護(hù),促進(jìn)了金融市場的穩(wěn)定發(fā)展。

      四、結(jié)束語

      總之,在全球化經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展中,證券公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,市場發(fā)展需求,去不斷的研究資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),分析其產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素,正視風(fēng)險(xiǎn)問題的存在。在資產(chǎn)管理過程中,不斷的創(chuàng)新管理模式,根據(jù)不同的客戶需求,制定相對于的管理方針,采取有效的對策來規(guī)避資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),公司自身應(yīng)該完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度,加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),搭建信息技術(shù)平臺,完善服務(wù)體系,以此提升整體的管理水平,從而提升公司的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司的可持續(xù)性發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉文彬.證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略研究[J].時(shí)代金融,2016(21):178.

      [2]唐衛(wèi)華.我國證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2015(17):8586.

      [3]李廣輝.A證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的研究[D].上海海事大學(xué),2006.

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