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      新時(shí)期國(guó)有軍工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問題及對(duì)策探析

      2019-11-10 13:27溫莉
      科技風(fēng) 2019年30期
      關(guān)鍵詞:軍工企業(yè)理念創(chuàng)新

      溫莉

      摘?要:本文以新時(shí)期國(guó)有軍工企業(yè)發(fā)展為分析對(duì)象,首先介紹當(dāng)前國(guó)有軍工企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題,例如觀念轉(zhuǎn)變非常遲緩、改革步伐落后、技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),接著闡述了在新時(shí)期國(guó)有軍工企業(yè)發(fā)展對(duì)策,以便可以更好的促進(jìn)國(guó)有軍工企業(yè)快速發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:軍工企業(yè);創(chuàng)新;理念

      早在2014年5月份,習(xí)近平總書記在考察時(shí)就指出我國(guó)依舊處于重要戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期,因此我們需要從我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)際出發(fā),適應(yīng)當(dāng)前不斷發(fā)展的新常態(tài),確保在戰(zhàn)略上的平衡心態(tài)。習(xí)近平總書記的這一表態(tài)是我國(guó)首次提出的新常態(tài)理念。在2016年,習(xí)近平總書記在省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)會(huì)議上發(fā)表重要講話,習(xí)近平總書記指出十三五期間也是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要期間,這一期間的一個(gè)重要特色就是已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)我們需要適應(yīng)新常態(tài),把握新常態(tài),這是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)。習(xí)近平總書記的系列講話充分體現(xiàn)了當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入了新時(shí)期,新時(shí)期即新常態(tài)。在新時(shí)期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度開始變化,由以往高速增長(zhǎng)向中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,同時(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由以前的依靠資源和人口紅利轉(zhuǎn)向了依靠科技創(chuàng)新。與此同時(shí),我國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻變化,整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加注重結(jié)構(gòu)效率和質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化。除此之外,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)力也發(fā)生了根本變化,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更加朝著集約化方向發(fā)展,這就要求我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能再向傳統(tǒng)依靠投資來驅(qū)動(dòng),而是應(yīng)該通過創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)。國(guó)有軍工企業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成,在新時(shí)期如何順應(yīng)市場(chǎng)變化規(guī)律是每一個(gè)軍工企業(yè)必須思考的重要問題。

      一、新時(shí)期國(guó)有軍工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問題

      第一,觀念轉(zhuǎn)變非常遲緩。對(duì)于很多國(guó)有軍工企業(yè)而言,他們并沒有完全的從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中脫離出來,依舊存在著一些等靠要的思想,依舊停留在軍工產(chǎn)品國(guó)家包辦的模式思維之中。對(duì)于一些軍工任務(wù)飽和的企業(yè)而言,他們更沒有心思進(jìn)行變革。而對(duì)于一些軍工產(chǎn)品較少的企業(yè)而言,他們由于消息不靈通或者是渠道不暢,改革的步伐也相對(duì)緩慢。

      第二,改革步伐相對(duì)落后。對(duì)于我國(guó)軍工企業(yè)而言,在進(jìn)行改革過程之中步伐并不夠快,有一些企業(yè)并沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。一些軍工企業(yè)連年虧損,當(dāng)前已經(jīng)沒有任何生產(chǎn)任務(wù),但是由于體制或者隸屬關(guān)系的原因,這些軍工企業(yè)依舊維持原狀,越生產(chǎn)越虧損的現(xiàn)象依舊存在,總是等著國(guó)家的補(bǔ)貼來維持生存。在一些軍工企業(yè)中,國(guó)家準(zhǔn)許軍工企業(yè)破產(chǎn),但是由于軍工企業(yè)的干部職工思想的原因至今并沒有實(shí)現(xiàn)破產(chǎn),失去了改組重建的良好機(jī)會(huì)。

      第三,技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),只是重視軍品發(fā)展,并不重視民用品發(fā)展。對(duì)于一些國(guó)有軍工企業(yè)而言,由于他們可以向國(guó)家銷售相對(duì)封閉的軍品市場(chǎng),這就使得一些國(guó)有軍工企業(yè)的市場(chǎng)危機(jī)意識(shí)并不強(qiáng),在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)之時(shí)總是積極的推出優(yōu)秀的軍用品,對(duì)于民用品總是消極對(duì)待。對(duì)于國(guó)有軍工企業(yè)而言,他們認(rèn)為軍用物品的銷售并不需要忙銷售渠道,也不需要籌回款的問題,而且軍用品的定價(jià)并不是市場(chǎng)法則的定價(jià)模式,而是按照成本加乘法的方法進(jìn)行定價(jià),可以確保足夠的利潤(rùn)。除此之外,零用品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,變化也多端,一些軍用品企業(yè)根本不擅長(zhǎng)民用品的開發(fā),而又由于民用品的價(jià)格是市場(chǎng)定價(jià),利潤(rùn)難以得到有效保障。在這些因素的綜合之下,軍工企業(yè)缺乏開展技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力,沒有積極的拓展民用品市場(chǎng)。

      二、新時(shí)期國(guó)有軍工企業(yè)發(fā)展的對(duì)策研究

      第一,不斷轉(zhuǎn)變理念,適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于國(guó)有軍工企業(yè)而言,其應(yīng)當(dāng)盡可能的從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式中轉(zhuǎn)變出來,適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)事務(wù)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,克服做等靠的思想,主動(dòng)在市場(chǎng)上尋找合作機(jī)遇,尋找發(fā)展空間。軍工企業(yè)只有轉(zhuǎn)變自身的思想,樹立起危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不斷提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),這樣才能更好的使軍工企業(yè)產(chǎn)品符合新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的需求。為此,軍工企業(yè)需要樹立起在市場(chǎng)上找生存的理念,盡一切可能的機(jī)會(huì)去尋找合作的空間,這樣才能夠使得本企業(yè)扭虧為盈。

      第二,大力進(jìn)行制度創(chuàng)新,推動(dòng)軍工企業(yè)的改革。為了可以更好的使國(guó)有軍工企業(yè)順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求,我們需要在全部的國(guó)有軍工企業(yè)中建立現(xiàn)代企業(yè)制度,通過產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新來使得整個(gè)企業(yè)具有活力。與此同時(shí),國(guó)有軍工企業(yè)還需要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新。國(guó)有軍工企業(yè)一方面需要組建自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),在市場(chǎng)中去發(fā)掘需求,爭(zhēng)取訂單。與此同時(shí),國(guó)有軍工企業(yè)也需要有意識(shí)的去創(chuàng)造市場(chǎng),例如可以對(duì)一些民用品市場(chǎng)進(jìn)行探索,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新。

      第三,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。為了使國(guó)有軍工企業(yè)更好的適應(yīng)當(dāng)前新時(shí)代的發(fā)展,國(guó)有軍工企業(yè)必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,而這一技術(shù)創(chuàng)新不僅僅針對(duì)軍用產(chǎn)品,而且需要針對(duì)民用產(chǎn)品來進(jìn)行,這樣才能更好的使國(guó)有軍工企業(yè)既保持原有軍工市場(chǎng),同時(shí)又能通過技術(shù)創(chuàng)新來開拓民用市場(chǎng),促進(jìn)國(guó)有軍工企業(yè)綜合實(shí)力的上升。

      綜上所述,為了可以使國(guó)有軍工企業(yè)更好的適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求,國(guó)有軍工企業(yè)需要不斷轉(zhuǎn)變支撐理念,同時(shí)需要對(duì)自動(dòng)進(jìn)行大膽創(chuàng)新,加強(qiáng)技術(shù)更新?lián)Q代,只有這樣才能夠使得國(guó)有軍工企業(yè)更好的適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的需求。

      參考文獻(xiàn):

      [1]唐樹嵐.國(guó)有軍工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2014(21):18-19.

      [2]王鍵.新常態(tài)背景下國(guó)有軍工企業(yè)發(fā)展研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2017(15).

      [3]吳碧君.淺談國(guó)有大型軍工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略定位[J].航天工業(yè)管理,2011(9):4-8.

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