王培濤
上課無法聽懂又不得不日復(fù)一日地坐在教室里,作業(yè)常常做不出便只好胡亂應(yīng)付因此經(jīng)常被各科老師批評,受盡了同學(xué)們的嘲笑于是處處跟班集體作對……這樣的學(xué)生就在我們身邊。對于每一個老師來說,雖然最頭疼的莫過于對這部分學(xué)生的教育和管理,但是后進生產(chǎn)生的原因、他們的精神世界、他們的學(xué)習(xí)心理及習(xí)慣、他們的興趣愛好以及轉(zhuǎn)化他們的種種對策和方法……都是我們進行教育思考,從事教育實驗的園地。我們可以在這片長滿荒草的園地里重新播種、施肥、澆灌、與他們一起成長和進步。
我的探索一、“分層施教管理”讓后進學(xué)生愛上學(xué)習(xí)
對后進生而言,我們讓每一位學(xué)生在各科學(xué)習(xí)的每一個階段都學(xué)有所得、學(xué)有所樂,不斷增強學(xué)習(xí)的興趣和信心,積極主動地獲取新知就是成功。因此我在班內(nèi)試行了“分層施教管理法”。具體做法是:把學(xué)生分成四個教學(xué)管理組,學(xué)習(xí)能力最強、知識基礎(chǔ)最好的分到“帶頭組”;學(xué)習(xí)能力中等、基礎(chǔ)知識一般的分到“加強組”;學(xué)習(xí)能力較弱、知識基礎(chǔ)較差的分到“提高組”;學(xué)習(xí)能力極弱、基礎(chǔ)知識極差的分到“基礎(chǔ)組”。語文、數(shù)學(xué)、外語三門主科教師在課堂教學(xué)、作業(yè)布置、知識測驗等教學(xué)步驟中都體現(xiàn)出四個層次。每個學(xué)生所屬的四個教學(xué)管理組不是固定不變的,隨著學(xué)習(xí)的進步,每個學(xué)生都可能在“基礎(chǔ)組→提高組→加強組→帶頭組”四個組間流動。分層遞進式管理極大地調(diào)動了后進學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增強了后進學(xué)生的學(xué)習(xí)信心,每個后進生都產(chǎn)生了學(xué)習(xí)上的成功感,這種成功感又激勵著他們向新的學(xué)習(xí)目標(biāo)邁進。原來最不想學(xué)習(xí)、成績最差的學(xué)生都開始把興趣轉(zhuǎn)向了學(xué)習(xí),課堂上調(diào)皮搗蛋的學(xué)生減少了,課后不完成作業(yè)的也沒有了。學(xué)生李吉元說:原來上課像聽天書一樣一會兒就想睡覺,或者干別的事情,現(xiàn)在老師有專門為我準(zhǔn)備的“簡單練習(xí)題”,別人能做出來我也就能做出來,我也能在“簡單考試”中達到優(yōu)秀水平。
我的探索二、“尊重個性少談分?jǐn)?shù)”豐富后進學(xué)生的精神生活
蘇霍姆林斯基告訴我們:“不要讓上課、評分成為人的精神生活的唯一的、吞沒一切的活動領(lǐng)域。如果一個人只是在分?jǐn)?shù)上表現(xiàn)自己,那么就可以毫不夸張地說,他等于根本沒有表現(xiàn)自己,而我們的教育者,在人的這種片面表現(xiàn)的情況下,就根本算不得教育者——我們只看到一片花瓣,而沒有看到整個花朵。”因此,我們應(yīng)該把后進學(xué)生視為一個個具有自己豐富而獨特精神世界的個體。我對后進生的考試分?jǐn)?shù)實行保密制,每次考試成績出來以后只限于學(xué)生本人、任課教師和班主任三人知道,只有當(dāng)他們的進步非常明顯時才予以公開,同時鼓勵引導(dǎo)他們發(fā)揮自己的個性特長充實自己的精神生活。平時上課老是坐不住的張萌,因為在課余偷偷研制炸藥而炸傷了手,我對其進行批評教育后,告訴他一定要學(xué)好化學(xué)基礎(chǔ)知識,不能盲目實驗,然后把他推薦給化學(xué)老師,結(jié)果他在化學(xué)老師的指導(dǎo)下迷上了化學(xué)實驗,成了化學(xué)老師的實驗助手。學(xué)生張建平對小制作特別入迷,我把他推薦給綜合實踐老師,指導(dǎo)他搞小發(fā)明小制作,并鼓勵他參加各種小制作比賽。現(xiàn)在他已經(jīng)獲得六項國家專利,成為小有名氣的發(fā)明家。這些學(xué)生找到了他們充實的精神生活,或多或少的學(xué)到了一些知識,最重要的是品嘗到了成功的滋味。
三、我的成長與收獲。
學(xué)生們進步了、成長了我也收獲頗豐。我在決定做轉(zhuǎn)化后進生工作后,首先走訪了這些學(xué)生的小學(xué)老師,對學(xué)生進行了多次家訪,初步發(fā)現(xiàn)后進學(xué)生的形成原因中,首推家庭和家長,第二是學(xué)校和老師。所以當(dāng)一個學(xué)生學(xué)習(xí)成績不好、品德變壞時,家長和老師應(yīng)該最先檢討,不要一味地埋怨孩子責(zé)罵孩子因為那“不是孩子的錯”。一個后進學(xué)生的背后必然存在一位或幾位不稱職的家長或者老師,這對我是一個很好的鞭策,時刻提醒我努力做合格的家長和老師。我在實踐中還摸索出幾個轉(zhuǎn)化后進學(xué)生的有效方法:1. 建立家校聯(lián)系卡。2. 教師承包學(xué)生。3. 伙伴承包競爭。4. 節(jié)假日小組合作。這些方法都起到了顯著效果。
其次,我查閱了一些教育教學(xué)書籍,并從中受到極大的鼓舞和啟發(fā)。例如盧梭在《愛彌爾》中說:“不要在教天真無邪的孩子分辨善惡的時候,自己就充當(dāng)了引誘的魔鬼?!苯逃覒?yīng)該正直和誠實。陶行知先生說:“真教育是心心相印的活動。唯獨從心里發(fā)出來的,才能打到心的深處?!备嬖V我沒有愛就沒有教育,離開了情感離開了師愛,一切教育都無從談起。魏書生說:“人心與人心之間,像高山與高山之間一樣,你對著對方心靈的大山呼喚:我尊重你!那么,對方心靈高山的回音便是:我尊重你!你若喊:我恨你——人家的回音能是我愛你嗎?”告訴我要尊重每一位學(xué)生,教師的尊嚴(yán)是學(xué)生給的。另外,通過這些閱讀和思考我還有一個收獲,就是青年教師的成長離不開勇于思考、樂于請教、廣泛閱讀、善于積累、勤于寫作,我已經(jīng)開始寫教育筆記了。
“風(fēng)雨多經(jīng)人不老,關(guān)山初度路猶長。”我們愿不斷探求創(chuàng)新之路,與學(xué)生一起成長,朝著促進全體學(xué)生健康全面成長的目標(biāo)邁進。