2的價值增值?誰都知道,有資源才好做事,才能做成事。傳統(tǒng)主流媒體推進媒體融合,發(fā)展全媒體的一個核心任務(wù)就是建設(shè)好自己的移動傳播平臺,而衡量這個傳播平臺是否有實力以及可持續(xù)發(fā)展能力的標準就是這個平臺的資源聚合力、資源開發(fā)力以及價值創(chuàng)造力。進入網(wǎng)絡(luò)時代和智能時代,傳統(tǒng)媒體原有資源的匱乏日益顯現(xiàn),比如傳統(tǒng)廣電有著廣泛的人口覆蓋率,理論上連接了最廣大的受眾和最豐富的內(nèi)容,但是卻沒有連接資金、物資、服務(wù),特別是大數(shù)據(jù)等全媒體"/>
胡正榮
一個優(yōu)質(zhì)的、有價值的平臺到底需要聚合哪些資源?如何開發(fā)資源,從而實現(xiàn)1+1>2的價值增值?
誰都知道,有資源才好做事,才能做成事。傳統(tǒng)主流媒體推進媒體融合,發(fā)展全媒體的一個核心任務(wù)就是建設(shè)好自己的移動傳播平臺,而衡量這個傳播平臺是否有實力以及可持續(xù)發(fā)展能力的標準就是這個平臺的資源聚合力、資源開發(fā)力以及價值創(chuàng)造力。
進入網(wǎng)絡(luò)時代和智能時代,傳統(tǒng)媒體原有資源的匱乏日益顯現(xiàn),比如傳統(tǒng)廣電有著廣泛的人口覆蓋率,理論上連接了最廣大的受眾和最豐富的內(nèi)容,但是卻沒有連接資金、物資、服務(wù),特別是大數(shù)據(jù)等全媒體時代最核心的資源,這也是習總書記提出的“全員媒體”等“四全”媒體的核心要義?!八娜泵襟w就是要匯聚全資源,開發(fā)全資源。再比如傳統(tǒng)媒體在“兩微一端”浪潮的推進下,大力開發(fā)微信微博公眾號,用戶很多,看似影響很大,但其實這是自有資源的第三方化,如內(nèi)容、流量、用戶的第三方化和外部化,而沒有聚合為自有核心資源。
一個優(yōu)質(zhì)的、有價值的平臺到底需要聚合哪些資源?如何開發(fā)資源,從而實現(xiàn)1+1>2的價值增值?
傳統(tǒng)媒體自有資源與外部資源聚合與開發(fā)。經(jīng)過幾十年乃至上百年的沉淀,傳統(tǒng)媒體其實有著相當豐富的自有資源,如內(nèi)容、社會網(wǎng)絡(luò)、品牌、公信力等。在萬物互聯(lián)的今天,需要將這些對接上更多的外部資源,特別是新興媒體誕生和壯大后而興起的新資源。在今年“1.25”講話中,習總書記要求,“媒體融合發(fā)展不僅僅是新聞單位的事,要把我們掌握的社會思想文化公共資源、社會治理大數(shù)據(jù)、政策制定權(quán)的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鞏固壯大主流思想輿論的綜合優(yōu)勢?!泵襟w融合搭建的平臺,除了聚合媒體自身優(yōu)勢資源——新聞,更要聚合社會、思想、文化類各種公共資源,聚合社會治理各個部門、各個垂類的資源與數(shù)據(jù),不做一個一個數(shù)據(jù)孤島,而是打通構(gòu)建一個數(shù)據(jù)庫,同時還要聚合上情下達和下情上達的溝通交流、決策與實施的各類政府政務(wù)資源等。此外,一定朝著自有平臺方向發(fā)展和建設(shè)。自有資源聚合到自有平臺,外部資源更要聚合到自有平臺,從而提升自有平臺的含金量,僅僅依靠“兩微”以及其他第三方平臺的流量,那都是給別人打工。
多元化的橫向資源與細分化的垂直資源聚合與開發(fā)。傳統(tǒng)媒體融合需要建設(shè)的這個全媒體平臺一定是縱橫聯(lián)動的矩陣體系。一方面,全媒體平臺要聚合各個行業(yè)、各個領(lǐng)域的多元化資源,做到橫向打通,橫向到邊。比如連接政府的各個委辦局,對接行業(yè)的各個機構(gòu)。另一方面,還要精耕細作各個垂直領(lǐng)域資源,做到縱向細分,縱向到底。比如連接每個需要垂直領(lǐng)域的上下游,提供完全細分的內(nèi)容與服務(wù),真正連接到用戶的“最后一公里”。當然,這個平臺可以是一個完全的聚合平臺,也可以是多種平臺的矩陣集合。
本地資源與跨地域資源、本級資源與不同層級資源聚合與開發(fā)?;ヂ?lián)網(wǎng)無遠弗屆,信息無處不在,服務(wù)無所不及。全媒體既有覆蓋所有地域空間的全域媒體,也有覆蓋區(qū)域空間的區(qū)域媒體,但是這兩個空間和兩種媒體的資源卻是既重疊又有區(qū)分的。因此,全國性媒體需要連接省市乃至縣級媒體的資源,省市縣媒體也需要打通資源,共享市場,開發(fā)用戶,共同創(chuàng)造價值,做大傳播力、深化影響力、落地引導力、提升公信力。比如,一省一平臺既是地域資源又是層級資源的聚合平臺,需要省市縣不同地域、不同層級的媒體共同努力,大家都想向這個平臺聚合和共享資源,才能做大市場服務(wù)客戶、深耕本地服務(wù)用戶,垂直化項目創(chuàng)造價值。
技術(shù)、內(nèi)容、服務(wù)資源與用戶資源聚合與開發(fā)。作為全媒體平臺,技術(shù)資源是基礎(chǔ),內(nèi)容服務(wù)是核心,用戶是根本。我們看到成功的案例都是先進的技術(shù)體系使平臺得心應(yīng)手,能夠適應(yīng)各種變化和需求;豐富的內(nèi)容和垂類服務(wù)能夠拓展各個領(lǐng)域,覆蓋各個圈層;深入的用戶群建構(gòu)、維護、深耕保證社會效益和經(jīng)濟效益的不斷產(chǎn)出,從而保障可持續(xù)發(fā)展。技術(shù)要適用,要實用;內(nèi)容與服務(wù)要有用,要有效;用戶要維護,要深耕。
有價值的平臺一定是資源豐富的平臺,一個資源豐富的平臺才可能進化為有生命力的生態(tài)系統(tǒng)。