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      建筑節(jié)能理念下的工程造價(jià)管理策略探析

      2019-11-12 07:57:40王軍
      裝飾裝修天地 2019年21期
      關(guān)鍵詞:工程造價(jià)管理策略

      王軍

      摘 ? ?要:建筑節(jié)能理念的提出和應(yīng)用是基于目前我國的生態(tài)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀,建筑工程建設(shè)進(jìn)程中的工程造價(jià)控制作為工程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有調(diào)控作用,探討合理的工程造價(jià)管理策略是提升建筑工程綜合效益的關(guān)鍵。建筑節(jié)能理念在工程造價(jià)管理中的滲透利于提升工程建設(shè)的生態(tài)效益,符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求,因此本文在此做出策略研究,希望觀點(diǎn)可供參考。

      關(guān)鍵詞:建筑節(jié)能理念;工程造價(jià)管理;策略

      1 ?引言

      經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的資源開發(fā)和消耗對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的損害,要求行業(yè)發(fā)展中也需要樹立節(jié)能環(huán)保理念。我國的建筑行業(yè)得到飛速發(fā)展的同時(shí),也需要融入新的發(fā)展理念,以為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提供助力。建筑節(jié)能理念立足工程設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié),要求我們?cè)诮ㄖこ添?xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中全面考慮環(huán)境效益、節(jié)約資源,降低對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞,這也是本文探討和分析的課題重點(diǎn)。

      2 ?建筑節(jié)能發(fā)展與工程造價(jià)管理間的關(guān)系

      2.1 ? 二者目標(biāo)基本一致

      建筑節(jié)能理念就是指在滿足建筑基本性能的基礎(chǔ)上,盡量降低能耗的可持續(xù)行業(yè)發(fā)展思想。在建設(shè)建筑工程項(xiàng)目的過程中要求盡可能降低能耗和對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響,綜合實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。工程造價(jià)管理旨在以工程建設(shè)需求和特點(diǎn)為基礎(chǔ),采用科學(xué)的工程設(shè)計(jì)、建設(shè)管理方式提升經(jīng)營管理效果,保證工程建設(shè)進(jìn)程中的資源得到優(yōu)化配置,以減少消耗實(shí)現(xiàn)最大效益。由此可見,兩者的基本目標(biāo)和工作理念其實(shí)具有一致性。

      2.2 ? 建筑節(jié)能理念為工程造價(jià)管理提出新的要求

      我國節(jié)能建筑發(fā)展仍然處于初級(jí)階段,在理念落實(shí)過程中涉及到很多新材料、新技術(shù)和新思想,要求工程造價(jià)管理人員可以密切結(jié)合新的行業(yè)需求變化,為企業(yè)提供有效造價(jià)控制方案[1]。在節(jié)能建筑建設(shè)進(jìn)程中,我們不僅僅需要考慮建設(shè)投資,還要綜合考慮后期使用能耗以及維護(hù)費(fèi)用等,這就要求建筑工程造價(jià)管理人員結(jié)合建筑物的壽命周期貫徹落實(shí)造價(jià)管理理念,這也是建筑節(jié)能發(fā)展對(duì)工程造價(jià)管理提出的更高要求。

      3 ?建筑節(jié)能理念下的工程造價(jià)管理策略

      3.1 ? 擴(kuò)大研究建筑節(jié)能的范圍

      建筑節(jié)能理念在現(xiàn)代社會(huì)產(chǎn)生影響是非常廣泛的,相關(guān)研究人員一直處于探索研究中。我國傳統(tǒng)的建筑行業(yè)發(fā)展中,建筑工程的技術(shù)應(yīng)用比較受重視,和現(xiàn)代節(jié)能建筑建設(shè)要求相比較其比較單一,沒有綜合考慮建筑與環(huán)境、社會(huì)之間的關(guān)聯(lián)性,因此無法均衡實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。在建筑節(jié)能理念影響下,工程造價(jià)管理開始意識(shí)到對(duì)資源的合理分配、對(duì)建筑使用者的身心影響以及后期維護(hù)消耗等部分的關(guān)注。工程建設(shè)前期,啟動(dòng)項(xiàng)目的資金消耗比較大,很多時(shí)候和建筑節(jié)能理念相悖,造成工程造價(jià)和建筑節(jié)能之間的矛盾性。節(jié)能理念本身就要求減少建筑能耗,而建筑者也要求結(jié)合工程造價(jià)管理手段提升工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益,這時(shí)候我們需要做的就是擴(kuò)展建筑節(jié)能理念應(yīng)用的覆蓋面,專業(yè)人員結(jié)合工程造價(jià)管理方案做出科學(xué)比對(duì),選擇更為有效和具有可行性的造價(jià)控制方案。方案設(shè)計(jì)要求綜合考慮建筑的整個(gè)壽命周期,對(duì)比找到平衡點(diǎn),找出造價(jià)偏高的原因,針對(duì)性解決問題[2]。

      3.2 ? 實(shí)施階段的造價(jià)管理

      首先,考慮建筑節(jié)能理念需求之后,邀請(qǐng)并組織人員做好協(xié)調(diào)溝通工作,針對(duì)施工中存在的問題進(jìn)行探究和分析,涉及工程建設(shè)的各個(gè)部門之間要做好協(xié)調(diào)工作,減少不科學(xué)溝通帶來的工程設(shè)計(jì)變更和改建情況。第二,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程實(shí)施之前應(yīng)該對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工步驟有具體了解,在執(zhí)行方案中進(jìn)行成本對(duì)比之后做出選擇,綜合考慮資金應(yīng)用、建設(shè)工期等多種情況。第三,建設(shè)過程中分工程施工之間要做好協(xié)調(diào)控制,比如現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中設(shè)備占比約1/3以上,比如通風(fēng)空調(diào)與制冷、室內(nèi)給排水、電氣安裝等,因此需要我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)做好成本管理,結(jié)合規(guī)劃設(shè)計(jì)到具體實(shí)施階段,全過程都要貫徹建筑節(jié)能理念,落實(shí)造價(jià)管理措施,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇與安裝等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)比較理想的工程建設(shè)效果[3]。和設(shè)備安裝工程密切相關(guān)的工程項(xiàng)目,如土建工程,在建設(shè)過程中二者需要同時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)行,減少后期的工程破壞或者返工情況。第四,對(duì)施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)把握,在新節(jié)能材料、技術(shù)和設(shè)備上的成本消耗、以及人員資本等是開展造價(jià)管理的關(guān)鍵對(duì)象。第五,建筑節(jié)能理念影響下的工程造價(jià)管理過程中,還要綜合考慮建筑施工完成之后的維護(hù)和維修費(fèi)用,面對(duì)這一情況,企業(yè)應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)人員制定后期維護(hù)方案,以資源節(jié)約作為目標(biāo),減少物力和人力的消耗。第六,維護(hù)和維修問題應(yīng)該作為售后服務(wù)寫進(jìn)合同,避免后期不必要的糾紛。

      3.3 ? 工程造價(jià)管理動(dòng)態(tài)化

      動(dòng)態(tài)化管理理念的應(yīng)用旨在使工程建設(shè)過程中所有的資源成本消耗都在監(jiān)督管理范圍內(nèi),然后實(shí)現(xiàn)具有針對(duì)性的管理。首先,針對(duì)投資階段,要求參建人員集體參與,對(duì)工程方案、環(huán)境影響以及實(shí)際能源消耗等問題進(jìn)行集中討論,初步做好控制方案制定工作。其次就是設(shè)計(jì)階段,結(jié)合實(shí)際施工需求和現(xiàn)場(chǎng)管理要求,衡量方案可行性,綜合考慮技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性,保障建筑基本功能的情況下實(shí)現(xiàn)科學(xué)的造價(jià)控制,體現(xiàn)環(huán)保理念[4]。第三,材料管理過程,施工材料控制是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),除了需要做好市場(chǎng)調(diào)查之外,我們還需要以此作為依據(jù)完善工程造價(jià)控制方案,以實(shí)際施工需求作為準(zhǔn)則,避免過多購買造成資源浪費(fèi);其次,短期工程建設(shè)在材料購買之前要和施工單位商議進(jìn)行,企業(yè)需要制定嚴(yán)格的施工材料購買標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)條例采購,規(guī)范施工材料買進(jìn)流程。第四,完善造價(jià)管理制度,以嚴(yán)格的制度規(guī)范為工程造價(jià)控制工作提供依據(jù)和保障。對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的過程中需要我們結(jié)合具體的工程建設(shè)需求,針對(duì)出現(xiàn)的新問題、出臺(tái)的新政策做好造價(jià)管理制度完善工作。

      4 ?結(jié)束語

      總而言之,建筑節(jié)能理念在現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展中開始得到重視和進(jìn)一步落實(shí),目前如何在建筑節(jié)能理念影響下做好工程造價(jià)工作的配合是建筑施工企業(yè)需要密切關(guān)注的問題。在實(shí)際建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié),工程造價(jià)控制工作中依然存在和建筑節(jié)能理念相悖的問題,需要我們進(jìn)一步分析和解決,因此本研究立足建筑節(jié)能理念分析工程造價(jià)管理的具體方法,希望本研究內(nèi)容具有參考價(jià)值。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 王麗娜.建筑節(jié)能理念下的工程造價(jià)管理策略淺探[J].居舍,2017(2):125~126.

      [2] 林廷森.淺談建筑節(jié)能對(duì)工程造價(jià)的影響及其造價(jià)控制方法[J].福建建筑,2014(3):171~172

      [3] 趙遂政,王意寬.建筑節(jié)能與工程造價(jià)管理淺談和分析[J].河南建材,2014(4):193~194,.

      [4] 張靜鴿.建筑節(jié)能與工程造價(jià)的管理與控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(20):206~207

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