李洪慧.莒縣長嶺鎮(zhèn)人民政府.山東莒縣.276500

一.關于縣級統(tǒng)計工作的相關概述

（一）縣級統(tǒng)計工作的相關概述

縣級統(tǒng)計，是在隨著現代經濟社會的不斷發(fā)展，縣級政府對統(tǒng)計資料的準確性和高效性的需求逐步增加的背景下，縣級統(tǒng)計機構承擔著至關重要的責任，要做好對來自各個基層統(tǒng)計資料的整理工作，以便達到充分發(fā)揮統(tǒng)計功能，全力服務于經濟穩(wěn)定發(fā)展。

（二）開展縣級統(tǒng)計工作的意義

1. 做好縣級統(tǒng)計工作有利于指導基層基礎建設工作

做好了縣級統(tǒng)計工作，就有利于縣級政府可以依據所得的統(tǒng)計資料和數據綜合反映基層基礎建設工作的現況，從而促進縣級政府，立足于實際統(tǒng)計所得數據，規(guī)劃好基層基礎建設工作，確?？h級區(qū)域內的經濟合理化發(fā)展。

2.做好縣級統(tǒng)計工作有利于縣級統(tǒng)計體制的規(guī)劃化管理

在開展縣級統(tǒng)計工作的進程中，無論是季度性的統(tǒng)計工作還是年度性的統(tǒng)計工作，在整個縣級經濟的大體制中都起到了指導性的作用。因為縣級的政府在對待縣級發(fā)展整個問題上，把其中的統(tǒng)計工作看的是極其重要的。所以這就自然而然的在統(tǒng)計工作中使政府不斷補充農村的統(tǒng)計內容，通過將統(tǒng)計內容補全修正的過程，縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計體制均得到了規(guī)范化管理。

2. 做好縣級統(tǒng)計工作有利于真實反映區(qū)域性發(fā)展

從統(tǒng)計人員的口中，可以得知的現狀就是，他們負責的統(tǒng)計數據分別來自于縣級以下不同的區(qū)域性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過這些統(tǒng)計數據，某地區(qū)縣級以下所覆蓋的農村地區(qū)的經濟發(fā)展狀況，民生需求都可以得到有效的呈現，以便縣級政府對實施下一步基層經濟發(fā)展戰(zhàn)略起到了導向作用，政府還同時了解到人民大眾的實際需求，然后可以立足于實際發(fā)展程度，因地制宜，通過真實的區(qū)域性發(fā)展，促進區(qū)域性發(fā)展平穩(wěn)進行。

（三）縣級統(tǒng)計工作存在的現狀

涉及到關于縣級統(tǒng)計工作，既然我們深知它的重要性就必須嚴肅認真的對待，但是，實際上，縣級統(tǒng)計工作仍然存在著下列幾方面的問題：第一，統(tǒng)計工作過于片面化，沒有深刻認識到開展基層基礎統(tǒng)計工作的重要性。目前在關于開展縣級統(tǒng)計工作中，綜合反映的最大問題就是，沒有將基層基礎統(tǒng)計工作落到實處。實際的統(tǒng)計工作人員將縣級統(tǒng)計工作看的過于單一化，一味地反映的統(tǒng)計數據結果就是某一個縣里的發(fā)展概況，使統(tǒng)計結果過于理想化，忽略了城鄉(xiāng)之間仍然存在差距的問題，從而忽略了各個附屬于縣的各個地區(qū)，限制了地區(qū)的經濟發(fā)展。第二，統(tǒng)計管理制度不完善，統(tǒng)計監(jiān)督管理止于表面化。一方面體現在縣級政府僅僅是依據國家的明確要求，命令有關部門將統(tǒng)計建設制度制定出來，卻并沒有依據現在的大數據時代的要求，沒有及時更新，改善統(tǒng)計管理制度，導致統(tǒng)計人員計算是的復雜性和難度系數都在增加，甚至無從下手，不利于維護統(tǒng)計數據的規(guī)范性。另一方面，當負責某一組的統(tǒng)計數據或者結果有紕漏時，找不到負責督查審核的人員，出現此紕漏的人也沒有得到嚴重的，流于表面上的形式主義，缺乏公開透明的考核機制，不能起到顯著的警戒作用。第三，縣級統(tǒng)計的力量不大，而且專業(yè)性有待提高。來自于縣級的數據往往具有基數大，繁瑣復雜的特點，如此繁重的任務之下，縣級政府里面的統(tǒng)計人員卻極其的少，這樣的條件下，處理統(tǒng)計數據的效率就極其的低。另外就是，縣級政府里面所能專業(yè)化的處理數據的人員幾乎沒有，在統(tǒng)計方法創(chuàng)新，統(tǒng)計數據挖掘等均是極大的短板，影響了縣級統(tǒng)計信息化進程。

二.新形勢下開展縣級統(tǒng)計工作的有效策略

(一)結合政府要求和政府政策不斷改善縣級政府統(tǒng)計基層基礎體系

想要提高縣級統(tǒng)計基層基礎體系，就是要不斷提高其水平。首先，要根據政府要求制定完善清晰的工作目標，明確具體的職責分工。通過明確分工，統(tǒng)計人員對自己的目標也有了一個清楚的定位；其次，就是優(yōu)化統(tǒng)計流程和更新統(tǒng)計模式，萬事都需要與時俱進，對待統(tǒng)計數據也是如此，要結合城鄉(xiāng)發(fā)展現況，制定優(yōu)化與其相適應的統(tǒng)計模式，注重規(guī)范化和減少風險化，確保得出的統(tǒng)計結果的真實性。最后，確保統(tǒng)計工作流程的綜合化。統(tǒng)計數據是一個基于一個范圍下所有的地區(qū)的統(tǒng)計匯總，是地區(qū)發(fā)展程度的重要參考，因此，有關統(tǒng)計數據達到來源問題，一定得保證它的全面化，不能僅僅局限于局部地區(qū)，使所有的數據分析都沒有參考性。

（二）優(yōu)化統(tǒng)計管理制度，加強監(jiān)督執(zhí)行力度。

當前時代發(fā)展的需要，不需要的是“一紙空文”般的統(tǒng)計管理制度，只制定不實施而是應該賦予實際意義，具有可行性，所以對優(yōu)化統(tǒng)計管理制度是必要的環(huán)節(jié)，對于這個統(tǒng)計管理制度要及時更新，對該制度的基礎要求是減少統(tǒng)計人員的工作量，降低難度系數；與此同時，是對專業(yè)統(tǒng)計人員的管理制度，要增加對他們的評價機制，對他們制定明確的獎懲方式，不能單單流于表面化，要求公開透明，從而有效的提高他們對統(tǒng)計數據處理的嚴謹性。

（三）加強縣級統(tǒng)計隊伍結構建設，優(yōu)化隊伍結構考核機制

當前很多地區(qū)的縣級政府內部反映的現實情況就是“小對大”，基數小的統(tǒng)計人員應對基數大的統(tǒng)計數據。為了有效解決提高縣級統(tǒng)計的效率問題，壯大隊伍結構是很有必要的。首先，縣級政府要加大資金投入，吸引具有統(tǒng)計專業(yè)技能的人前來投入統(tǒng)計工作中，同時還要對已經在為省級統(tǒng)計工作的人員加大組織定期培訓力度，給獻身于統(tǒng)計事業(yè)的工作人員優(yōu)厚的待遇。然后，就是進行考核機制，在逐漸壯大隊伍結構的基礎上要進行完善機制，以便對他們實施有序化管理，通過考核機制，提升隊伍中的各個人員的綜合技能，方便配合默契，提高縣級統(tǒng)計工作的效率

結語：

總而言之，縣級統(tǒng)計工作是一項繁重而又重要的基礎工作，做好開展縣級統(tǒng)計的工作也有著很大的意義。所以縣級政府更應當重視起這項工作，從各個方面理智分析，立足于現有存在的現狀，提出合理化的改進措施，從多個方面切實確?？h級統(tǒng)計的工作成績成效顯著。