李萌萌 青島科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院 于超 青島科技大學(xué)信息學(xué)院 山東青島 266061

隨著我國(guó)高等教育水平的日益提升，我國(guó)高層次人才需求的不斷增長(zhǎng)，一個(gè)重要的體現(xiàn)就是研究生的數(shù)量不斷增加。在這個(gè)過(guò)程中，研究生的管理工作卻沒(méi)有得到相應(yīng)的發(fā)展，只有研究生的教育管理工作跟上研究生的擴(kuò)招速度，這樣才能更好地發(fā)展研究生教育。

一、研究生會(huì)在研究生教育管理中的重要性

（一）研究生會(huì)發(fā)揮著重要的教育引導(dǎo)功能

隨著我國(guó)高等教育水平的不斷提升，高校研究生的招生規(guī)模急劇擴(kuò)大。高校研究生會(huì)在研究生的教育管理中發(fā)揮著重要的引導(dǎo)功能，也是高校相關(guān)部門(mén)開(kāi)展研究生工作的重要抓手。

（二）研究生會(huì)是學(xué)校與研究生之間溝通的橋梁和紐帶

一方面它關(guān)注研究生的訴求，積極開(kāi)展工作為研究生服務(wù)；另一方面，它在學(xué)校與研究生之間架起橋梁，宣傳學(xué)校的政策以及協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行政策落實(shí)監(jiān)督。此外，它還有對(duì)外職能，代表高校研究生的形象。

（三）研究生會(huì)是豐富校園文化的必然需求

研究生會(huì)應(yīng)借助豐富的人力、物力、財(cái)力等資源，籌劃、組織學(xué)術(shù)研討、文體娛樂(lè)、相親交友等活動(dòng)，豐富校園文化生活。在活動(dòng)中，研究生可以找到志同道合的朋友，緩解研究生枯燥的生活。

二、研究生會(huì)在研究生教育管理中存在的問(wèn)題

（一）研究生會(huì)成員思想狀況差異較大，在教育管理中無(wú)法形成強(qiáng)大合力

1.研究生會(huì)成員的生源質(zhì)量參差不齊，生源層次存在多元性，整體素質(zhì)難以保證，這也就造成了研究生會(huì)成員思想的多樣性。

2.研究生會(huì)成員加入研究生會(huì)的動(dòng)機(jī)不同，也導(dǎo)致思想狀況差異較大。入會(huì)動(dòng)機(jī)不純的同學(xué)對(duì)待研究生會(huì)的工作懶散、怠慢，導(dǎo)致工作效果大打折扣，不利于研究生的教育管理。

（二）研究生會(huì)組織建設(shè)、制度建設(shè)不完善，教育管理的影響力較弱

1.研究生群體有與本科生不同的特點(diǎn)，他們?cè)谏盍?xí)慣、學(xué)習(xí)方式、處理問(wèn)題等方面都與本科生不同，研究生已經(jīng)形成了自己的三觀，個(gè)體自我意識(shí)與獨(dú)立意識(shí)較強(qiáng)。研究生會(huì)的參與人員以一年級(jí)為主，而且很多研究生只能在研究生會(huì)服務(wù)一年，如果內(nèi)部沒(méi)有很好的傳承，就會(huì)導(dǎo)致工作缺乏系統(tǒng)性與持續(xù)性。

2.研究生會(huì)制度建設(shè)有待完善，校、院兩級(jí)研究生會(huì)缺乏必要的溝通與交流，通常各自為政、互不干涉。部分高校研究生會(huì)因研究生規(guī)模較小而不重視制度建設(shè)，或是確立了一部分制度，但在執(zhí)行、落實(shí)與監(jiān)督等方面欠缺。

（三）研究生會(huì)組織的活動(dòng)缺乏創(chuàng)新，教育管理的輻射面較小

1.研究生科研壓力大，研究生會(huì)應(yīng)針對(duì)這一特點(diǎn)多舉辦學(xué)術(shù)活動(dòng)。但是研究生有不同的研究方向，在舉辦學(xué)術(shù)活動(dòng)時(shí)，很難輻射到整個(gè)研究生群體。

2.部分高校的研究生會(huì)還沒(méi)有脫離本科學(xué)生會(huì)的模式，沒(méi)有意識(shí)到研究生和本科生在需求上截然不同。這就導(dǎo)致了研究生會(huì)舉辦的活動(dòng)沒(méi)有特色，沒(méi)有針對(duì)性，研究生參與的積極性不高。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)研究生會(huì)建設(shè)的路徑選擇

（一）健全信息交流網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)矩陣全覆蓋

研究生會(huì)在做好已有紙媒、網(wǎng)站的維護(hù)與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，建立以研究生會(huì)為主體的官方微博、微信公眾號(hào)，利用微博、微信公眾平臺(tái)開(kāi)展學(xué)術(shù)研討、榜樣宣傳、傾聽(tīng)心聲等活動(dòng)，深入到研究生中去，覆蓋更多的研究生，更方便快捷的進(jìn)行溝通與交流，從而提高研究生對(duì)于研究生會(huì)工作的認(rèn)可與擁護(hù)。

（二）不斷完善研究生會(huì)的組織架構(gòu)和規(guī)章制度，不斷完善組織運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

加強(qiáng)研究生會(huì)的制度性、規(guī)范性建設(shè)，定期對(duì)研究生干部進(jìn)行培訓(xùn)。在師生廣泛協(xié)商的基礎(chǔ)上，研究制定《研究生會(huì)章程》、《研究生會(huì)活動(dòng)辦法》等章程，完善研究生會(huì)的競(jìng)選答辯制度、干部考核制度，建立主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)議制度，定期與各學(xué)院進(jìn)行溝通、交流，在組織大型活動(dòng)時(shí)共享資源、互相配合，使研究生會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)更加暢通。

（三）創(chuàng)新研究生會(huì)工作方式，打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型”組織

牢固樹(shù)立和堅(jiān)持“為研究生服務(wù)”的工作理念，研究生會(huì)成員應(yīng)深入到研究生中了解具體情況，積極與研究生進(jìn)行交流、談心，針對(duì)研究生的實(shí)際需要，調(diào)整研究生會(huì)的工作內(nèi)容與方向，盡量滿(mǎn)足同學(xué)們的的合理訴求。在日常工作中,研究生會(huì)各部門(mén)應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)研究生會(huì)各部門(mén)、各成員之間的交流、互動(dòng),增進(jìn)彼此之間的友誼,擴(kuò)大內(nèi)部成員之間的良好溝通和協(xié)調(diào)互助。

（四）樹(shù)立品牌活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)的輻射面

研究生會(huì)的活動(dòng)要體現(xiàn)濃厚的人文情懷和學(xué)術(shù)氣息，激發(fā)研究生的興趣，增加關(guān)注和參與。研究生會(huì)應(yīng)定期組織開(kāi)展一些學(xué)術(shù)活動(dòng)，如研究生論壇、讀書(shū)交流會(huì)等活動(dòng)，發(fā)揮研究生的專(zhuān)業(yè)特色，探索研究生的個(gè)性和興趣點(diǎn)。在研究生論壇的主講人員中，可以尋找本校及外校的優(yōu)秀研究生代表，社會(huì)的相關(guān)專(zhuān)家，學(xué)校的相關(guān)導(dǎo)師、學(xué)者為研究生進(jìn)行精彩的主題報(bào)告、講座，為廣大研究生提供學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，在廣泛交流中開(kāi)拓視野、提高眼界。