王彥龍 中國葛洲壩集團第二工程有限公司 610091

項目部黨支部書記如何與項目經(jīng)理配合，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極探索加強黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合新途徑，推動政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，對于深入推進基層黨支部黨建工作，增強執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力與凝聚力，確保項目施工生產(chǎn)各項工作平穩(wěn)有序推進，具有重要的現(xiàn)實意義。下面就如何發(fā)揮施工項目部黨支部的作用談幾點認識。

一 提高認識抓思政 緊盯目標不動搖

項目黨支部書記和項目經(jīng)理是項目部班子成員中的主要角色，且具有重要的地位。他們的工作目標是一致的，任何時候都要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益來開展工作。作為黨支部書記，一定要提高認識，把黨建思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營當中，從思想上將“黨建就是生產(chǎn)力，抓好黨建添活力”的意識向黨員干部和員工層層傳導，牢記初心和使命擔當，提高政治覺悟和行動自覺，使黨的紀律、黨的作風、黨組織的力量在具體工作中彰顯。

在大多數(shù)工作中，如果能夠有一個正確的認識和思維，那么在這種認識下開展工作是相對容易和輕松的。黨建思想政治工作不同于其它一般性的工作，黨建思想政治工作主要針對思想方面的管理和學習，主要是意識形態(tài)問題。結(jié)合施工項目部日常的具體工作來說，由于施工項目部一般設(shè)在施工現(xiàn)場，因此在這種環(huán)境下的黨支部在一些設(shè)備設(shè)施上可能會不是很完善，所以，越是在這種環(huán)境比較艱苦和樸素的地方，就更有必要提高和重視黨建思想政治工作的認識，充分利用所在地區(qū)的環(huán)境，發(fā)揚一貫的優(yōu)秀作風，在工作和生活中形成正確的意識，提高思想政治方面的認識，黨支部要充分抓住這一有利機會，積極向項目經(jīng)理提出自己的建議和意見。對于生產(chǎn)經(jīng)營過程當中的難點、重點、關(guān)鍵點，特別是棘手的問題，不回避，不推脫，迎難而上，盡力解決。并且通過塑造企業(yè)良好的形象，營造優(yōu)秀的管理文化，調(diào)動職工的積極性，提高生產(chǎn)效率。

同時要注意，在提高黨建思想政治工作的認識過程中，一定會遇到一些困難和挫折，提高思想認識是一個需要時間，需要耐心的長期工作，在遇到阻礙時，一定要不斷的堅持，努力克服困難，對黨建思想政治工作的重要性從始至終都不能動搖，盯住目標，堅定不移推進黨建思想政治工作。

二 圍繞中心顧大局 堅持原則守法紀

項目黨支部書記要有大局觀，敢于堅持原則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作，從全局高度觀察和處理問題。黨支部書記和項目經(jīng)理作為項目黨政主管，工作職責上雖有分工，但他們的責任是相互一致的共同體。項目黨支部書記應(yīng)該講黨性，顧大局，忠實履行職責，善于謀篇布局，策劃企業(yè)形象，為項目部創(chuàng)造和諧的內(nèi)外部環(huán)境，切實搞好項目部班子建設(shè)和隊伍管理。并且抓好思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，大力培育團隊精神，建立項目部學習制度，積極培養(yǎng)后備人才。項目黨支部書記政治上成熟，立場上堅定，敢于堅持原則，在處理原則問題時，善于運用制度管人、管事，要以制度為依據(jù)，以法律為準繩，做遵章守紀的模范。

格局決定眼界。項目黨支部書記一定要站在一個更高的角度看待日常的工作管理，在大局觀的眼界和平臺上，會有更全新的視角發(fā)現(xiàn)日常工作中需要改進或者進一步完善的地方。在中心大局觀的思維引導下，會產(chǎn)生更大的合力，更加有利于團結(jié)，同時又能夠及時迅速的發(fā)現(xiàn)日常項目部中存在的一些問題，從而能夠很好的解決，這樣會十分有利于工作的實施，從而能讓施工項目部有更好的發(fā)展。在這種的工作方法之下，會更好的促進制度的完善，人人都形成堅持原則，遵紀守法的良好風尚，使得施工項目部黨支部的管理和工作水平都能夠提升，同時也會促進施工項目部的良性發(fā)展。

三 找準參與著力點 提升決策的水平

項目黨支部書記要把參與項目決策的著力點，放在政治方向的把握上，放在堅持民主決策和依法決策上，放在項目部班子自身建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)上，放在職工隊伍的穩(wěn)定上。明確了參與項目決策的“著力點”，同時要站在“講政治”的高度立場上，實事求是地向項目經(jīng)理提出自己的意見和建議，找準解決實際問題的結(jié)合點，為參與項目決策打好基礎(chǔ)。主要通過“三重一大”等重大問題進行集體討論、重要工作情況通報、民主生活會制、“三會一課”、黨員、群眾思想定期分析等會議形式參與重大問題決策的。并且能夠善于把會議之外的協(xié)調(diào)溝通、統(tǒng)一思想、集思廣益與項目經(jīng)理在思想上求同，工作上多溝通，求大同、存小異、達成共識，提高決策質(zhì)量和水平。

能夠準確的找到參與的著力點并不是一件很容易的事情，這就需要整個黨支部在黨支部書記的帶領(lǐng)下，團結(jié)每個成員，及時發(fā)現(xiàn)項目部及其日常工作中的一些要點，針對這些要點要認真的分析，在這樣的基礎(chǔ)上，形成良好的管理程序，堅持不懈的實施下去，慢慢的必定能夠準確的找準參與的著力點。

四 盡職盡責不越位 團結(jié)合力促發(fā)展

項目黨支部書記要有一個寬廣的胸襟，要擺正位置，盡職不失職、補位不越位，全力以赴地支持及配合項目經(jīng)理在生產(chǎn)經(jīng)營上的決策權(quán)和指揮權(quán)，要做好與其他班子成員的團結(jié)。根據(jù)班子各自成員在項目管理中擔負不同的職務(wù)，分管具體的工作，在項目決策具體問題中發(fā)揮他們的主觀能動性，讓他們大膽地工作，同時黨支部書記要作為班子協(xié)調(diào)的“潤滑劑”，及時化解可能產(chǎn)生的矛盾，做到工作上求協(xié)調(diào)，思想感情上求共識，利益上求一致，心理上求相容，給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，在工作上常溝通，感情上常交流，有效發(fā)揮好項目班子的整體合力為項目生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障。

盡職盡責，簡簡單單的幾個字其分量是相當重的。職責，既包括職能的一方面，又有責任的一面，職能，大體上來看更多的是一種權(quán)力，在這種權(quán)力之下自然有一定的特別之處。所以在擁有這種職能、權(quán)力的同時，要合理的使用，把自己該做的事情，需要做的事情，一定要做好，充分利用起這種職能；在對待責任時，要切實做好自己需要去做的事，這是一種義務(wù)，是規(guī)定的，應(yīng)該且必須主動去做的。正確的認識了職能和責任，才能對盡職盡責有更深刻的認識和了解。設(shè)想一下，如果連最基本的盡職盡責的意思都不明白，那么又怎么合適的去發(fā)揮作用呢？盡職盡責是發(fā)揮作用的前提，如果沒有做到盡職盡責，在后續(xù)的工作中，公信力必然會不足，不能夠讓他人所信服，所以一些帶動作用也就不可能產(chǎn)生；發(fā)揮良好的作用又會更好的履行職責和義務(wù)，因為有那些積極帶動作用的存在，會極大的提高信任感，從而使日常的工作更容易、更高效的推行，這兩者是相輔相成的。