淺析國有企業(yè)黨組織如何發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用

王文紅 吉飛鵬 陜西龍門鋼鐵有限責任公司 陜西韓城 715405

新時代號角催人奮進，新時代之風驅動發(fā)展。在新時代復興之路的偉大征程上，國有企業(yè)作為中國特色社會主義市場經濟體重要組成，發(fā)揮著“定海神針”的作用。梳理國有企業(yè)發(fā)展經驗，黨委強，則思想政工作強，國有企業(yè)就會發(fā)展的越穩(wěn)、越快、越好，反之，發(fā)展則會緩慢、停滯甚至一蹶不振。

在發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢的過程中，牢牢抓住思想政治教育、干部隊伍管理、生產經營攻關工作，就能有效發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實”的政治和組織核心作用。

陜鋼集團龍鋼公司煉鐵廠黨委深刻認識這一工作規(guī)律，加強思想政治教育工作，，聚焦黨員干部隊伍關鍵主體，大力踐行陜鋼集團提倡的“黨建領航 班子引領 干部走在前列”工作機制，聚焦鐵前指標攻關，使鐵前系統(tǒng)呈現(xiàn)出生產經營指標優(yōu)異、現(xiàn)場環(huán)境整潔亮麗、職工素養(yǎng)穩(wěn)步提升、管理團隊銳意進取的良好態(tài)勢，為高質量發(fā)展凝聚起澎湃力量。

一、在思想政治教育工作上用功有力，堅定改革發(fā)展的政治方向。

思想政治建設絕不是空洞虛無的紙面理論，而是貫穿在事關企業(yè)改革發(fā)展的重大問題上，踐行在領導集體、黨員干部對重大問題的認識、判斷和行動上。

堅持政治方向不偏離。煉鐵廠黨委高度重視思想政治建設工作，堅持踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，黨委規(guī)范執(zhí)行“三重一大”工作程序，推行“3+2”即“黨建+生產經營”中心組學習模式，各黨支部規(guī)范開展“三會一課”等活動，認真開展“兩學一做”“講政治、敢擔當、轉作風”“不忘初心、牢記使命”主題教育，強化理論學習，從思想政治學習中堅定政治方向，汲取發(fā)展力量。

發(fā)展才是硬道理。聚焦高質量發(fā)展，堅持“一切為了企業(yè)發(fā)展、一切為了職工幸?！钡陌l(fā)展理念，深入落實集團和公司兩級“三會”精神，分解落實各項工作重點任務，大力推進管理機制改革，推動鐵前生產經營指標提質增效。

站位政治高度，堅持抓安全環(huán)保管理紅線底線不放松，真正將“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”“綠水青山就是金山銀山”理念落在實處。堅持推行安全環(huán)保工作月例會機制，定期破解安全環(huán)保重點難點，督促四級管理者落實“一崗雙責”，在安全環(huán)保工作中履職盡職。

“本根不搖，則枝葉茂榮。”只有深入學習實踐習近平新時代中國特色社會主義思想，掌握改革發(fā)展的科學規(guī)律，改革發(fā)展的大船才能行的穩(wěn)、行得正，方向始終不偏離。

二、在干部選任上用功用力 鍛造擔當作為的中堅力量。

選人用人是風向標，也是激勵干部作為的指揮棒。煉鐵廠黨委重點搭建分廠統(tǒng)領、科室支撐、作業(yè)區(qū)負責的目標責任架構，推行“培養(yǎng)、包容、淘汰”的干部管理機制，以“忠誠、干凈、擔當”為核心評價要素，大力營造“以經營業(yè)績論英雄”的工作導向，不斷改善干部隊伍作風。突出關鍵崗位干部的關鍵作用，分批次組織安全環(huán)保、生產工藝、設備管理崗位公開競聘，推行工長、班長公開競聘，選任精干高效的管理人員，優(yōu)化強化關鍵崗位人員配置。推行管理人員季度評價機制，實現(xiàn)管理崗位“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的合理流動，從而打造一支忠誠干凈、擔當作為、善作善成、保障有力的高效團隊。

以實干論英雄、以實績論獎賞。秉持公心、程序規(guī)范的干部選任淘汰機制，真正營造了讓吃苦的吃香、優(yōu)秀的優(yōu)先、有為的有位、能干的能上的良好氛圍。一批中流砥柱成為推動企業(yè)革新發(fā)展的堅定力量。

三、在黨支部基礎建設中用功有力，破解高質量發(fā)展瓶頸。

基礎不牢，地動山搖。落實“抓基層、打基礎、強基本”，才能從根本上夯實發(fā)展基礎、破解發(fā)展障礙、推動發(fā)展提速。

黨委把黨建管理的重心放在基層黨支部，運用“政工干部下基層、支部書記有話說”工作機制，規(guī)范“三會一課”，推行“星級黨支部”“黨員責任區(qū)”“《學習強國》積分排名”，重點解決黨支部不強不實的問題，夯實黨建根基。黨委書記帶隊檢查黨建工作，親自查閱黨員干部學習筆記學習情況，抽查支部書記、黨員干部等對黨建理論“應知必會”的掌握情況。和支部黨員干部談話，了解生產經營重點工作等熱點難點問題。督促黨員干部履職盡職，推進基層黨支部工作規(guī)范開展……

抓住人這一核心，夯實高質量發(fā)展人文根基。在鐵前各工序，黨政干部深入一線，實地調研生產經營實際情況，職工生活工作需求。推行“兩不一自覺”“不文明行為”專項整治工作。在班前班后會、班組安全活動中，科級干部定期參加班組活動，向職工講解落實“三會”任務的管理舉措，幫助班組規(guī)范安全活動程序、辨識安全風險和隱患，引導教育員工學工匠、提技能，立足崗位成長成才，提升技能和文明素養(yǎng)……

2019年以來，煉鐵廠生產經營成效顯著，超額完成生產任務目標，現(xiàn)場環(huán)境整潔亮麗、職工工作生活環(huán)境美麗宜人，職工文明素養(yǎng)穩(wěn)步提升、干部隊伍積極進取，銳意作為，整體管理態(tài)勢呈現(xiàn)出良好面貌。

黨建工作體系廣博，內涵豐富，在基層工作實踐中，必須分清主次，抓住重點和基礎，破解制約管理改革的瓶頸，以風清氣正的思想政治氛圍、廉潔擔當的干部隊伍、團結進取的職工隊伍助力生產經營工作，促進生產經營中心工作持續(xù)突破，就能真正有效發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用。