文/董峰
習(xí)近平總書記在東北三省考察時(shí)強(qiáng)調(diào),要以新氣象新?lián)?dāng)新作為推進(jìn)東北振興。作為新時(shí)代黨員干部,踐行新思想、履行新使命,需要以新姿態(tài)新作為履職盡責(zé)。
增強(qiáng)大局意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為黨員干部,必須有全局眼光,做到大局在胸,時(shí)刻把工作放到大局中思考定位。站在省市乃至全國(guó)的大局考量區(qū)域發(fā)展,明確發(fā)展目標(biāo)、方向、定位,實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合、協(xié)調(diào)發(fā)展。應(yīng)注重發(fā)揮黨委核心作用,堅(jiān)持集體決策,規(guī)范決策程序。應(yīng)把擔(dān)當(dāng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展融為一體,在促進(jìn)內(nèi)生動(dòng)力和整體競(jìng)爭(zhēng)力提升上看擔(dān)當(dāng),在提升城市品質(zhì)、民生福祉上看擔(dān)當(dāng),在維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧上看擔(dān)當(dāng),在全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)、營(yíng)造風(fēng)清氣正社會(huì)氛圍上看擔(dān)當(dāng),不折不扣地將黨中央重大決策部署貫徹落實(shí)到位。
貼近基層群眾,掌握真實(shí)情況?;鶎狱h員干部是貫徹黨的方針政策的帶頭人,是打通服務(wù)群眾“最后一公里”的具體踐行者。作為基層黨員干部,應(yīng)圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展空間拓展和社會(huì)安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作,“沉下去”掌握第一手真實(shí)資料,走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè),在基層發(fā)現(xiàn)問題、探尋根源,然后迅速“浮上來(lái)”,謀求對(duì)策、指導(dǎo)解決問題,達(dá)到“沉”與“浮”的集中統(tǒng)一。應(yīng)跳出慣性思維“圈子”,堅(jiān)持用法治思維和法治方式推動(dòng)工作,尤其是對(duì)歷史遺留或久拖未決的信訪等事關(guān)區(qū)域發(fā)展的重大事項(xiàng),應(yīng)跳出“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的管狀思維和工作定式,實(shí)施工作流程再造,制訂整體性解決方案,分步按階段逐步解決。
完善制度建設(shè),提高管理水平。沒有規(guī)矩不成方圓,而規(guī)矩是通過(guò)制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。很多問題的發(fā)生,都是由于制度缺失造成的。比如,例會(huì)、報(bào)告、檢查、督辦、抽查等制度如果缺失或落實(shí)不到位,都將導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大紕漏。因此,需要實(shí)施區(qū)域管理制度的頂層設(shè)計(jì),增強(qiáng)制度的權(quán)威性,讓制度管全局、利長(zhǎng)遠(yuǎn),以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式影響工作“方法論”,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,達(dá)到“忙而不亂、忙而有序、忙中有樂”的最佳效果。同時(shí),建立健全一線遴選和培養(yǎng)黨政干部的機(jī)制,構(gòu)建干部選拔、管理、考核、監(jiān)督、問責(zé)的“一選二管三考四督五問責(zé)”五大工作機(jī)制,形成鮮明的選人用人導(dǎo)向,在更高層次上重構(gòu)區(qū)域格局、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。
勇于推陳出新,加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換。發(fā)展需要傳承與創(chuàng)新,但傳承不是照搬,創(chuàng)新不是否定,而是一種新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)化。諸如產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡、歷史遺留問題較多、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)等,都是影響區(qū)域發(fā)展活力的堅(jiān)冰。化解這些堅(jiān)冰,需要擺脫固有發(fā)展模式的限制,增強(qiáng)造血功能,用創(chuàng)新為傳承賦予新的生命與活力。加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,首先應(yīng)破除無(wú)效供給,摒棄單純以投資和要素投入為主導(dǎo)的老路,不再搞“重資產(chǎn)”和“無(wú)效重復(fù)的固定資產(chǎn)投資”,堅(jiān)決不為后人留下爛攤子。其次應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,把區(qū)域優(yōu)勢(shì)淬煉提純、放大、發(fā)揮和延伸,將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能。再次應(yīng)不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,激發(fā)基層改革創(chuàng)新活力,以新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、激發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)生動(dòng)力。
培養(yǎng)干部情商,激發(fā)工作效能。習(xí)近平總書記指出,做實(shí)際工作情商很重要,有時(shí)候情商比智商更重要。作為基層黨員干部,平時(shí)與群眾面對(duì)面接觸最多,做好新形勢(shì)下的群眾工作,更需要情商。應(yīng)在工作中講方式方法,用高效的方式實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。應(yīng)善于借鑒他山之石,從更深層次剖析、謀劃區(qū)域發(fā)展,做到學(xué)以致用和知行合一。應(yīng)充分運(yùn)用情商,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市管理和化解信訪事件、掃黑除惡等工作中不斷取得新成效,尤其在補(bǔ)齊教育、醫(yī)療、住房、社保、物價(jià)和就業(yè)等民生領(lǐng)域短板上要不斷實(shí)現(xiàn)新突破。同時(shí),解放思想,善于運(yùn)用戰(zhàn)略思維和辯證思維,沿決策至目標(biāo)的中軸線,從“必然王國(guó)”向“自由王國(guó)”轉(zhuǎn)變,確保政策執(zhí)行的對(duì)稱性和有效性。