■靳 宏
國有企業(yè)職工的執(zhí)行力問題,是多年來困擾企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題,也是國有企業(yè)黨建服務(wù)企業(yè)、提升企業(yè)職工素質(zhì)素養(yǎng)的重要工作內(nèi)容。因此,無論老企業(yè)還是新企業(yè),都采取了多樣的手段對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)和素質(zhì)養(yǎng)成教育,均有不同的效果。根據(jù)太鋼公司的要求,太鋼武裝部從2003年開始,對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行全員軍政訓(xùn)練,先后組織完成了25期每期20天46000多名職工的軍政訓(xùn)練,組織完成了班組長12期每期7天1500多人的軍政訓(xùn)練,組織完成了中層管理人員15期每期7天1800多人的中層管理人員軍政訓(xùn)練,加上每年的民兵專業(yè)技術(shù)分隊(duì)訓(xùn)練,太鋼職工進(jìn)行了多層次全方面的軍事政治訓(xùn)練和教育。在軍訓(xùn)后,我們又積極推動(dòng)軍訓(xùn)成果在企業(yè)的運(yùn)用,大力在班組、作業(yè)區(qū)中開展軍事化的運(yùn)用,取得了良好的效果,得到了充分的肯定。
一、把軍訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)報(bào)國意識(shí)相結(jié)合,提高職工參加軍訓(xùn)的積極性和自覺性
太鋼是一個(gè)老企業(yè),也是一個(gè)重要特殊的軍工企業(yè),對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求高。太鋼職工來源多樣,軍隊(duì)退役人員、大中專技校學(xué)生、接班頂崗人員等,人員教育程度不同、文化相異,但由于政治歷史、文化傳統(tǒng)的原因,職工雖有深厚的報(bào)國熱情,卻對(duì)自己本職崗位與國防建設(shè)的關(guān)系認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)自己的工作與產(chǎn)業(yè)報(bào)國的關(guān)系認(rèn)識(shí)不到位。
太鋼是全球最大的不銹鋼生產(chǎn)基地,技術(shù)研發(fā)能力、裝備,都具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力,黨和國家寄予了厚望,也凝聚著太鋼幾代人的期盼。在這樣的國有企業(yè)如何開展國防教育,用什么樣的有效形式,進(jìn)行什么樣的有針對(duì)性的內(nèi)容,是我們武裝部從事國防教育人員多年思考的課題,也進(jìn)行了多年的實(shí)踐和嘗試。我們認(rèn)為對(duì)職工來講,實(shí)實(shí)在在的愛國主義、國防意識(shí)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國意識(shí),最好的體現(xiàn)就是立足本職做好工作。產(chǎn)業(yè)工人的國防意識(shí),不僅僅是我們挨打以后上街喊口號(hào),更重要的是干好自己的工作、生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,就是給國防建設(shè)做了貢獻(xiàn)。熱愛國家、熱愛企業(yè)、熱愛家庭、熱愛自己,就是要熱愛自己的崗位,熱愛自己生產(chǎn)的產(chǎn)品。民族精神和愛國主義是要有具體、實(shí)在的行動(dòng)。積極組織企業(yè)職工進(jìn)行軍事訓(xùn)練,通過軍訓(xùn)中的國防教育,能夠使職工明白,自己在生產(chǎn)崗位上的精心工作,就是最大的愛國;生產(chǎn)出的好的產(chǎn)品,就是給國家和民族做出了貢獻(xiàn),為國防建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。這樣的國防教育看得見,摸得著,實(shí)在而又具體。
二、把軍隊(duì)的條例條令和企業(yè)的制度建設(shè)相結(jié)合,提高職工的執(zhí)行力
由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,太鋼職工中自身存在多種和現(xiàn)代化企業(yè)不相適應(yīng)的習(xí)氣和作風(fēng),與企業(yè)執(zhí)行理念有相當(dāng)?shù)木嚯x,這不僅僅造成了太鋼安全事故多發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,而且影響了企業(yè)的發(fā)展壯大,可以說是影響太鋼企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素,而影響太鋼產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素,就是太鋼產(chǎn)業(yè)工人整體的執(zhí)行力和精細(xì)化。
軍隊(duì)是一個(gè)講紀(jì)律的團(tuán)體,紀(jì)律高于一切,執(zhí)行命令是軍人的天職。通過嚴(yán)格的軍訓(xùn),校正企業(yè)職工的一些不良行為,可以使職工明白,企業(yè)中的制度和紀(jì)律高于一切,是無條件的、不容質(zhì)疑的。
通過多年、多層次的職工軍政訓(xùn)練,通過軍訓(xùn)中的紀(jì)律教育,我們成功實(shí)現(xiàn)了紀(jì)律和制度的轉(zhuǎn)換教育,讓職工意識(shí)到,在部隊(duì)執(zhí)行作戰(zhàn)任務(wù),成功和勝利紀(jì)律是重要的保障,在企業(yè)執(zhí)行制度是產(chǎn)品質(zhì)量的保障,沒有鐵的紀(jì)律的軍隊(duì)不會(huì)勝利,沒有嚴(yán)格執(zhí)行制度的企業(yè),產(chǎn)品也不會(huì)合格,這是我們多年職工軍訓(xùn)一條重要的誡訓(xùn)。
三、把軍隊(duì)集體意識(shí)的熏陶貫穿始終,是增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)的有效方法
軍事訓(xùn)練,不僅僅是一個(gè)單兵動(dòng)作訓(xùn)練,而是一個(gè)團(tuán)體協(xié)作的科目。部隊(duì)講究整齊的美,國慶大閱兵,部隊(duì)整齊的方陣,成千上萬的人,以一個(gè)嚴(yán)整的動(dòng)作,排山倒海走來,那種震攝人心的氣勢,就是一個(gè)集體力量的氣勢。所以在軍訓(xùn)中單個(gè)的人,必須和大家保持一致,個(gè)人的動(dòng)作無論幅度和表情,必須互相理解和協(xié)作,這種長時(shí)間的互相關(guān)心,互相注意,就會(huì)產(chǎn)生一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí),互相關(guān)心的精神,共同提高的觀念。
企業(yè)生產(chǎn)組織,與軍隊(duì)有驚人的相似之處,有嚴(yán)密的從上到下的組織。特別是現(xiàn)代化的生產(chǎn),每一個(gè)人必須嚴(yán)密與班組、工段、兄弟單位,甚至社會(huì)其他組織配合,才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。通過軍訓(xùn)培養(yǎng)職工的這種團(tuán)體意識(shí),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、文化教育具有積極的作用。通過軍訓(xùn),就是要告訴職工,團(tuán)結(jié)協(xié)作才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,才能保證集體的利益和榮譽(yù)。任何個(gè)人英雄主義,任何個(gè)人的懶惰,都會(huì)給整體帶來不可估量的損失和影響。
在軍訓(xùn)和政治教育中,我們始終堅(jiān)持這兩者之間的結(jié)合和轉(zhuǎn)換,培養(yǎng)和養(yǎng)成職工與集體保持一致的意識(shí),從而促進(jìn)職工在生產(chǎn)作業(yè)中的品格和文化,應(yīng)該說太鋼對(duì)此收益良多。
四、把軍隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)落實(shí)到軍訓(xùn)中,錘煉職工的無畏品格
軍隊(duì)打仗只有第一,沒有第二,勝利就是勝利,否則就是失敗,這樣就養(yǎng)成了部隊(duì)把第一當(dāng)生命的作風(fēng),敢打能拼,不懼強(qiáng)手,不怕對(duì)手。在太鋼多年的軍訓(xùn)中,我們主要講的是嚴(yán)格,無論天氣如何,不管身體怎樣,都要把人的體能和精神訓(xùn)練到一定程度的極限,挖出人性中的惰性,發(fā)揮人的精氣神。
通過軍訓(xùn),就是要把人訓(xùn)練出一股狠勁來,訓(xùn)練出一種爭第一,扛紅旗的勇氣來。對(duì)我們太鋼人來說,在研究崗位,就要通過科研,把市場需要的新產(chǎn)品研制出來;在操作崗位,就要讓自己練就良好的操作技能??傊褪且ㄟ^軍訓(xùn),煉出一種建設(shè)好全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)的勇氣和信心,在太鋼人的身上鑄一種中國鋼鐵工人的自豪和霸氣。
五、軍訓(xùn)注重細(xì)節(jié)品質(zhì),培育職工嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)
太鋼的產(chǎn)品質(zhì)量,決定于生產(chǎn)組織從集體到個(gè)人的每一個(gè)細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,決定企業(yè)的成敗,也決定個(gè)人的成敗。企業(yè)的生產(chǎn),從原料到成品,都是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,沒有具體的細(xì)節(jié),也沒有具體的產(chǎn)品,任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤都會(huì)給產(chǎn)品造成破壞和損失。所以培養(yǎng)和培訓(xùn)并養(yǎng)成職工的嚴(yán)格細(xì)致的工作作風(fēng),是無數(shù)企業(yè)追求的目標(biāo)。軍訓(xùn)就是要培養(yǎng)和強(qiáng)化職工的這種意識(shí)。從著裝開始,到動(dòng)作的點(diǎn)滴,每一個(gè)科目都是又具體、又細(xì)微,也很嚴(yán)格,就是隊(duì)列訓(xùn)練中的站軍姿,看似普通,其實(shí)站好了,堅(jiān)持住,是很不容易的。軍隊(duì)的管理,就是從細(xì)小開始的,每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)物品都有章有條,不允許有一絲的例外。
經(jīng)過多年的實(shí)踐,經(jīng)過對(duì)全公司在崗職工經(jīng)常性的軍事訓(xùn)練,我們感到軍訓(xùn)對(duì)企業(yè)作風(fēng)和紀(jì)律的鍛造,對(duì)職工素質(zhì)的養(yǎng)成,具有重要的意義。通過軍訓(xùn),提高全體職工的國防意識(shí),組織紀(jì)律性觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,從而鍛造一支勇往直前、不怕困難、與時(shí)俱進(jìn)、廠興我榮的職工隊(duì)伍,將極大地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。