劉克泉

[摘 要]就當(dāng)前的社會發(fā)展形勢來看，建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭良好。建筑行業(yè)與社會發(fā)展具有密切關(guān)聯(lián)，建筑行業(yè)已然成為時代標(biāo)志。但是，不僅要關(guān)注建筑行業(yè)的發(fā)展，還要關(guān)注建筑行業(yè)發(fā)展存在的問題，建筑行業(yè)的工程造價超出預(yù)算，已經(jīng)成為建筑行業(yè)發(fā)展的阻礙因素。建筑行業(yè)要想不斷發(fā)展，就要敢于創(chuàng)新，優(yōu)化傳統(tǒng)建筑工程造價工作方法，只有合理管控建筑工程造價的超預(yù)算因素，才能徹底解決超預(yù)算現(xiàn)象對建筑工程的影響，進(jìn)而推動建筑行業(yè)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]建筑業(yè);工程造價;預(yù)算控制

[中圖分類號]TU723.3

1 前 言

要想對建筑行業(yè)的工程造價進(jìn)行管理，就要細(xì)化建筑行業(yè)的管理工作。由于建筑自身工期較長，很容易受到內(nèi)外因素影響，這些內(nèi)外因素也是導(dǎo)致建筑工程造價超預(yù)算的主要原因。但是，由于多種原因，建筑工程造價超出預(yù)算，已經(jīng)成為普遍問題。工程造價超預(yù)算，不僅增加建筑行業(yè)成本投入，更對社會發(fā)展造成阻礙。

要想徹底解決建筑工程造價超預(yù)算內(nèi)外因，就要結(jié)合優(yōu)秀建筑案例，借助成功經(jīng)驗，進(jìn)行建筑施工方案設(shè)計，對建筑施工全過程加以全面管理。只有控制好建筑成本投入，才能促使建筑施工單位形成良性循環(huán)，避免資金、人力不必要消耗。當(dāng)然，這也是建筑工程造價管控難點，只有相關(guān)建筑企業(yè)不畏艱難、敢于探索，才能優(yōu)化建筑工程造價管理策略。

2 建筑工程造價預(yù)算重要性

建筑行業(yè)的發(fā)展與社會發(fā)展具有不可分割的關(guān)系，只有建筑行業(yè)發(fā)展更為順暢，社會經(jīng)濟才有更多發(fā)展契機。建筑行業(yè)與社會的發(fā)展，可以說是相依相成，只有將建筑與社會發(fā)展聚集到一處，并將二者充分融合，才能將建筑工程造價預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)，才能實現(xiàn)工程利益最大化，確保建筑企業(yè)的資金回流與增長。如果建筑工程出現(xiàn)頻繁超預(yù)算現(xiàn)象，不僅會阻礙當(dāng)前建筑施工開展，更會對接下來的項目工程造成嚴(yán)重影響。所以，建筑行業(yè)要想發(fā)展，就必須重視成本投入問題，切不可出現(xiàn)成本超預(yù)算現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)成本超預(yù)算現(xiàn)象，那么建筑工程造價管理就會失控。只有對建筑工程造價超預(yù)算原因進(jìn)行分析，并找到解決之策，才能使建筑行業(yè)資金回流得到保障，推動建筑行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會經(jīng)濟進(jìn)步。

3 建筑工程造價超預(yù)算原因分析

3.1 預(yù)算不合理

只有在建筑施工前，對建筑施工的實地環(huán)境加以考察，才能制定完善的建筑施工方案，才能制定科學(xué)、合理的建筑工程造價。但是，由于建筑工程人員對建筑施工實地環(huán)境考察不全面，不能結(jié)合建筑施工實地環(huán)境進(jìn)行預(yù)算計量，對施工過程中的原料損耗等因素沒有充分考量，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價預(yù)算出現(xiàn)偏差。建筑預(yù)算人員的計量不準(zhǔn)確，勢必會出現(xiàn)預(yù)算不合理問題。而且，部分預(yù)算管理者自身能力不足，不能為建筑工程造價進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，不能對建筑工程進(jìn)行全面監(jiān)管。缺乏有效的溝通機制，對自身所掌握的消息不能進(jìn)行共享，在預(yù)算工作中，簡單依靠設(shè)計圖紙，沒有對施工現(xiàn)場實地環(huán)境加以充分考察，必然會對工程造價帶來不利影響。

3.2 建筑施工團(tuán)隊管理存在問題

就目前的建筑施工來看，很多建筑企業(yè)沒有固定施工隊伍，聘請的施工人員多為社會閑散勞動力，這部分人群缺乏系統(tǒng)且正規(guī)的培訓(xùn)，對建筑圖紙的了解不透徹。在施工過程中，難以接受系統(tǒng)、嚴(yán)格管理。如果建筑施工團(tuán)隊的管理方面存在問題，再加上建筑施工團(tuán)隊整體素質(zhì)偏低，工作態(tài)度不積極、不負(fù)責(zé)，使建筑施工原料浪費現(xiàn)象屢禁不止，這些存在的問題，極大阻礙建筑施工進(jìn)程，也會導(dǎo)致人力、資金浪費，使人工、原料成本不降反升，最終導(dǎo)致建筑工程造價超預(yù)算現(xiàn)象。

3.3 市場以及政策的變化

對工程造價的管理，不能缺少原料管理環(huán)節(jié)。由于建筑行業(yè)在近些年迅速興起，很多企業(yè)都參與到建筑市場銷售環(huán)節(jié)，這也導(dǎo)致建筑市場整體較為復(fù)雜。由于建筑工程的復(fù)雜性，外部環(huán)境變化很容易導(dǎo)致建筑成本失控。再加上建筑施工周期長，國家的補助政策也在不斷改變，導(dǎo)致補助缺失。人力成本與原料成本的上調(diào)，也會導(dǎo)致建筑工程造價超預(yù)算問題出現(xiàn)。這些市場、政策上的變化，如果不能提前制定出管理措施，那么建筑工程造價超預(yù)算問題不僅會頻繁出現(xiàn)，更會加大管理難度。

3.4 建筑施工過程得不到重視

多數(shù)建筑施工企業(yè)，過度重視建筑方案設(shè)計，對施工過程重視程度不足。要想建筑工程造價問題得到嚴(yán)格管理，就要對建筑施工全過程加以監(jiān)管，無論是建筑的施工前期準(zhǔn)備，還是建筑的施工各個階段，都不能缺乏嚴(yán)格且專業(yè)的管理。要根據(jù)實際的造價金額對方案的調(diào)整，才能真正的降低工程造價。但是，部分建筑企業(yè)施工過程得不到應(yīng)有重視，在具體施工中，對影響造價因素缺乏充分探究，也會導(dǎo)致超預(yù)算問題出現(xiàn)。所以，在實際的建筑施工過程中，要重視建筑施工階段，借助合理、科學(xué)對策，不斷尋求建筑工程施工過程管理方式，才能優(yōu)化建筑造價成本管理，使建筑工程造價處于可控范圍內(nèi)。

4 建筑工程造價超預(yù)算控制策略

4.1 重視建筑工程造價預(yù)算編制工作

科學(xué)、合理地預(yù)算編制，是確保建筑施工順利開展的基礎(chǔ)，要重視預(yù)算工作，對建筑工程造價預(yù)算人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保其具有預(yù)算能力責(zé)任意識。只有提升建筑預(yù)算人員專業(yè)能力，培養(yǎng)其職業(yè)素養(yǎng)，具備專業(yè)的預(yù)算能力，才能使建筑工程造價預(yù)算人員對企業(yè)與業(yè)主負(fù)責(zé)。還要對預(yù)算工作進(jìn)行管理，只有對影響建筑工程預(yù)算因素進(jìn)行全面分析，提高建筑工程造價預(yù)算管理空間使其具有彈性。在編制預(yù)算工作中，借鑒必不可少。但是，切記不能盲目借鑒，要結(jié)合施工現(xiàn)場情況，綜合考量施工所在區(qū)域、人工成本、運輸成本等因素變化，并以建筑工期為基礎(chǔ)，全面分析區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與建筑工程成本的影響，進(jìn)而提升建筑編制工作的可靠性。

4.2 選聘專業(yè)工程造價預(yù)算管理人員

預(yù)算管理工作不僅難度大，還是一項較為復(fù)雜且艱辛的工作。就目前的預(yù)算造價管理工作來看其工作性質(zhì)是體力與腦力的結(jié)合。所以，要在預(yù)算工作人員選聘中，選聘高素質(zhì)工程造價管理人員。對選聘人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)，使其具有更高專業(yè)水準(zhǔn)以及職業(yè)道德素養(yǎng)。