【理念】

強化分母意識，落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)?？椕艹鞘兄卫砭W(wǎng)格，實現(xiàn)街道社區(qū)黨組織“單向推進(jìn)”走向與駐區(qū)單位黨組織“齊抓共建”，每個黨組織、黨員都當(dāng)好“分母”，大問題分解成小問題、小問題解決在最基層。

【路徑】

黨建引領(lǐng)服務(wù)中心任務(wù)“一線爭先，一體行動”。

“菜地變成了花園，大家坐在這里聊天都覺得眼前一亮，親戚朋友來串門也都很羨慕。”住在金閶街道三元四村社區(qū)1幢的趙阿姨這樣說道。社區(qū)“聯(lián)心亭”深受居民們的歡迎，平時很多居民茶余飯后都在這里閑聊，亭子邊花壇一角的冬青樹枯死了一部分，有的居民就看上了這么一小塊地方，種上了小青菜。居民發(fā)現(xiàn)后立即反映給網(wǎng)格長和專職網(wǎng)格員，社區(qū)黨委召集網(wǎng)格聯(lián)動站、共駐共建單位、黨員和居民代表開展黨建聯(lián)席會，針對小區(qū)內(nèi)這一現(xiàn)象，形成了社區(qū)“‘繡’麗小花園”攻堅項目，并制定行動方案，多方力量共同行動：網(wǎng)格聯(lián)動站清除菜地，共駐共建單位蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院提供綠化種植養(yǎng)護(hù)支持，蘇州熱工院有限公司、鷗游酒店管理有限公司青年志愿者、社區(qū)黨員群眾組成“繡花”志愿者隊伍，共同維護(hù)小區(qū)環(huán)境。

三元四村社區(qū)黨委將組織建設(shè)與社區(qū)治理有機(jī)融合，探索實行黨建網(wǎng)格化，把支部建在網(wǎng)格上，著力形成“小網(wǎng)格”編織“大服務(wù)”，推動“大黨建”的新格局。

這是姑蘇區(qū)探索實施的共建共享、融合發(fā)展的黨建模式的一個縮影。為使組織覆蓋和管理服務(wù)延伸到城市基層的“神經(jīng)末梢”，在縱向上，姑蘇區(qū)建強以街道為“一線指揮部”，區(qū)域黨建工作站、社區(qū)黨委為“樞紐”，“行動支部”為戰(zhàn)斗堡壘的組織體系，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、活動統(tǒng)籌開展，資源統(tǒng)配使用的聯(lián)動格局。在橫向上，以街道黨組織為核心，通過建聯(lián)系會議“班子”、搭協(xié)商議事“臺子”，開聯(lián)辦共享“方子”，推動各領(lǐng)域黨建工作相互融合、相互促進(jìn)。

三元四村社區(qū)黨委根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的居民區(qū)、幼兒園、企事業(yè)單位、商務(wù)樓宇等不同分布，劃分了8個紅色“微網(wǎng)格”，實行“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)聯(lián)動”，推動“資源整合在網(wǎng)格、服務(wù)下沉在網(wǎng)格”。第1網(wǎng)格至第4網(wǎng)格，由支部書記擔(dān)任網(wǎng)格長；第5網(wǎng)格至第8網(wǎng)格，由共駐共建單位黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格長。在網(wǎng)格化工作中，黨員群眾、居民團(tuán)隊、共建單位、“兩新”組織、物業(yè)公司、城市管理、警務(wù)力量和社工隊伍相互融入，發(fā)揮微網(wǎng)格“小而全”的優(yōu)勢，抓細(xì)、抓深。社區(qū)黨委與轄區(qū)單位開展“契約化”共建，列出雙方“供需清單”，共同編制“服務(wù)項目書”，使黨組織在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次上實現(xiàn)互聯(lián)互通。

“共建關(guān)系不是一味讓共建單位和‘兩新’組織無私付出，而要秉持‘引進(jìn)來，走出去’的互惠原則，形成雙邊互惠互利的關(guān)系，這樣才能把共建關(guān)系長久維系下去?！比拇迳鐓^(qū)黨委書記陳若馨說。

面對城市基層黨建的新領(lǐng)域新問題，姑蘇區(qū)根據(jù)城市管理和社會治理的新要求，實施黨建引領(lǐng)服務(wù)中心任務(wù)“一線爭先，一體行動”，充分發(fā)揮組織資源和組織優(yōu)勢，讓每個黨組織、每名黨員都擔(dān)當(dāng)好“分母”角色，擔(dān)起治理的責(zé)任、化解發(fā)展的矛盾，把大問題分解成小問題、把小問題解決在最基層。