武瑞思

摘? 要：在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念和技術(shù)的影響下，居民的體育生活方式正在發(fā)生著變革，社區(qū)體育資源的配置也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、層次分析法、專家訪談法、邏輯分析法和比較分析法等相結(jié)合的研究方法對互聯(lián)網(wǎng)時代“微”社區(qū)體育健身俱樂部的可行性發(fā)展路徑進(jìn)行探究，在對“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)”以及社區(qū)體育俱樂部的研究基礎(chǔ)上，探究“微”社區(qū)體育健身俱樂部發(fā)展的理想模型和科學(xué)路徑，并提出相關(guān)的政策建議。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+? “微”社區(qū)? 體育健身俱樂部

中圖分類號：G806? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2095-2813（2019）08（c）-0197-02

在2015年3月5日第十二屆全國人民代表大會的第三次會議上，李克強(qiáng)總理首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動計劃。李總理用“層出不窮”來形容新興的共享經(jīng)濟(jì)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，充分肯定它們能夠適應(yīng)消費市場的需求，符合消費者個性化、多樣化的要求。而社區(qū)居民生活方式的變化以及對體育需求的轉(zhuǎn)變，也對社區(qū)體育資源提出了新的要求。

1? “互聯(lián)網(wǎng)+”體育的趨勢研究

2014年10月《國務(wù)院46號文件》的頒布開啟了體育產(chǎn)業(yè)的變革序幕，此時網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要途徑之一，資源整合成為未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向，將互聯(lián)網(wǎng)信息傳播迅速的優(yōu)勢運(yùn)用到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中，將會拓寬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路，豐富發(fā)展內(nèi)容，加速體育產(chǎn)業(yè)的成長。在政府的支持下“互聯(lián)網(wǎng)+體育”生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈模式被不斷完善與細(xì)化，發(fā)展方向也愈加清晰?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”相關(guān)技術(shù)的普及已然滲透到居民的體育生活方式中，這將為體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的騰飛插上強(qiáng)勁的“翅膀”。

2? 互聯(lián)網(wǎng)時代江門市“微”社區(qū)體育健身俱樂部的價值研究

2.1 社區(qū)體育健身俱樂部的建設(shè)在城市發(fā)展中的社會價值

隨著社會生活水平的不斷提高，人們閑暇時間的增多，人們渴望能有效地進(jìn)行體育鍛煉，于是以社區(qū)為單位的體育活動逐漸興起，社區(qū)體育活動的參與者逐漸增加，社區(qū)體育的社會化程度逐漸增強(qiáng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代形成具有推廣價值的“微”社區(qū)體育健身俱樂部的運(yùn)營管理方式，可以改變傳統(tǒng)的社區(qū)體育俱樂部在時間、人力、場地等方面的限制，進(jìn)一步拓展社區(qū)體育功能，推動社區(qū)體育的發(fā)展，為社會和諧穩(wěn)定以及全民健身計劃的實施提供有利支持，實現(xiàn)“全健康”的全民健身氛圍。充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息優(yōu)勢為社區(qū)體育健身俱樂部提供信息服務(wù);將具有社區(qū)體育指導(dǎo)員資格及能力的人進(jìn)行資源整合;利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)借助微博、微信公眾平臺及APP軟件滿足社區(qū)成員的健身項目需求和時間需求，真正實現(xiàn)人力、場地和時間的全面利用;充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升社區(qū)體育健身俱樂部的技術(shù)水平;實現(xiàn)社區(qū)體育俱樂部與社區(qū)居民體育需求的融合。

2.2 社區(qū)體育健身俱樂部的建設(shè)在城市發(fā)展中的個人價值

《全民健身計劃（2016—2020年）》是國務(wù)院印發(fā)的關(guān)于“十三五”時期發(fā)展全民健身的頂級計劃，并且對于此項目提出了一系列新的要求、列出新的舉措、定下新的任務(wù)和目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的“微”社區(qū)體育俱樂部的發(fā)展，是利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢來聚集閑置資源的社會化利用。借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，社區(qū)體育指導(dǎo)員可以利用自身專業(yè)優(yōu)勢，提高工作效率，實現(xiàn)其專業(yè)價值，并使其積極投入到社區(qū)體育俱樂部工作當(dāng)中，促進(jìn)俱樂部的良性發(fā)展。社區(qū)成員可享受到專業(yè)健身指導(dǎo)，滿足自身的運(yùn)動項目需求和時間需求。通過借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢多渠道開展社區(qū)體育活動，引導(dǎo)社區(qū)成員樹立科學(xué)健身的觀念，吸引更多成員參加體育活動，從而更有力的推動社區(qū)體育蓬勃健康科學(xué)的發(fā)展。針對全民健身這種新的發(fā)展趨勢，居民社區(qū)已然成為實施全民健身計劃的主要場地，社區(qū)體育成為有效促進(jìn)全民身心健康發(fā)展的主要運(yùn)行方式，所以互聯(lián)網(wǎng)時代江門“微”社區(qū)體育健身俱樂部的建設(shè)對于全民健身趨勢的實現(xiàn)具有積極意義。

3? 現(xiàn)如今社區(qū)體育健身俱樂部建設(shè)所面臨的困境

3.1 體育鍛煉人口老齡化、體育鍛煉意識有待加強(qiáng)

隨著我國城市化進(jìn)程的加快，科技水平的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來越多的青少年更趨于電子游戲，缺乏戶外運(yùn)動，青少年身體機(jī)能和素質(zhì)持續(xù)下降，肥胖等成為影響青少年健康成長的重要因素，改善身體狀況提高身體機(jī)能迫在眉睫;而社區(qū)作為除學(xué)校之外青少年活動最頻繁的場所，無疑將會成為促進(jìn)青少年體質(zhì)健康的重要渠道;中青年群體也因為工作的繁忙而忽略了體育運(yùn)動，且隨著網(wǎng)絡(luò)新時代的到來，更多的是喜歡刷微信、刷抖音、刷微博，沉浸在網(wǎng)絡(luò)世界里。青少年與父母之間的關(guān)系趨于生疏化，社區(qū)成員之間關(guān)系僵化，時代的潮流沖淡了人與人之間最初的那份親密。而反觀社區(qū)參與體育活動的人群主要以60歲以上的老年人為主，活動時間基本集中在早晚兩個時間段，以散步、跳廣場舞等為主。

3.2 社區(qū)體育資源嚴(yán)重不足

隨著全民健身計劃的廣泛開展，人們的健身需求也在增長，社區(qū)居民體育健身需求方面日益增長與社區(qū)體育公共服務(wù)供給缺失的問題愈發(fā)嚴(yán)峻，二者之間的矛盾也很突出，并且大量的體育信息、場地、科技以及人才等體育資源都處于分散狀態(tài)，絕大多數(shù)的社區(qū)由于資源配置不足、場地缺乏、缺少專職管理人員等原因使得社區(qū)體育組織管理職能相對弱化，社區(qū)居民的體育活動空間受到限制，阻礙了社區(qū)體育的正常運(yùn)行。

3.3 社區(qū)體育管理機(jī)制構(gòu)建不完善

最近幾年，我國社區(qū)體育的組織管理得到了一定發(fā)展和完善，也形成了一定的社區(qū)體協(xié)核心，但由于受體制影響，現(xiàn)有的社區(qū)體育管理仍然是以行政手段推動社區(qū)體育活動開展為主要特征，和體育發(fā)展較快的國家相比，還存在一定的差距。這種管理體制不利于社區(qū)體育意識的培養(yǎng)和社區(qū)體育資源的優(yōu)化組合。社區(qū)的體育組織尚未形成完善的機(jī)制，政府對于社區(qū)體育的宏觀調(diào)控力度不夠，社區(qū)體育得不到組織的支持及社會各界力量的幫助，突出表現(xiàn)為管理職責(zé)不明、管理人員數(shù)量不足、沒有形成社區(qū)體育的整體合力等等。

4? 江門市“微”社區(qū)公共體育健身俱樂部在互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)新發(fā)展

在上述“互聯(lián)網(wǎng)+”與江門市社區(qū)公共體育資源配置相結(jié)合的方向指導(dǎo)下，將“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)和理念恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到體育場地布置、體育信息管理、居民健身指導(dǎo)等社區(qū)體育資源的配置中，進(jìn)而能夠形成“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的配置路徑，不斷滿足城市社區(qū)居民對城市社區(qū)體育公共服務(wù)的需求，拓展城市社區(qū)體育公共服務(wù)供給的運(yùn)行渠道，提高供給效率。

4.1 開發(fā)社區(qū)體育信息移動端發(fā)布平臺

社區(qū)體育信息的傳播對于社區(qū)體育發(fā)展至關(guān)重要，結(jié)合移動應(yīng)用的普及以及開發(fā)成本的降低，可以針對社區(qū)實際情況開發(fā)社區(qū)信息發(fā)布的移動端平臺。平臺主要設(shè)置健康指南、薈萃一堂、直擊體育、共享體育、文化教育等版塊。健康指南包括健康測評、介紹運(yùn)動處方、體育信息咨詢、急救教學(xué)、養(yǎng)生處方傳授等五大板塊。薈萃一堂主要是為用戶提供社區(qū)體育空間互動的便利服務(wù)。經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)采集的數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，將居民使用健身設(shè)備的情況傳遞給每個居民，讓他們合理安排自己的計劃，錯開高峰期，同時能夠增設(shè)預(yù)約功能，更方便地為居民服務(wù)。直擊體育用戶在直擊體育窗口及時獲得最新的體育新聞，體育賽事直播和回顧。共享體育主要為客戶提供共享體育設(shè)施的便民服務(wù)，包括體育場所的推薦和賽事門票的售賣，將比賽的信息及時傳達(dá)給居民，提高居民參與體育的熱情。文化教育注重用戶的體育文化滲透，包括體育文化教育和體育賽事旅游。

4.2 利用網(wǎng)絡(luò)平臺對社區(qū)體育健身俱樂部場地設(shè)施進(jìn)行動態(tài)管理

體育社交已成為新時代年輕人的一種生活方式，超過半數(shù)的運(yùn)動愛好者通過各類APP、QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)渠道尋找有共同興趣愛好的朋友，創(chuàng)造性的智能化產(chǎn)品已經(jīng)變成運(yùn)動消費新的增長點?，F(xiàn)階段通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以對體育場地設(shè)施進(jìn)行動態(tài)管理，將所有的體育場地設(shè)施都納入到管理平臺中進(jìn)行統(tǒng)一管理。整個平臺可以分為三個部分，包含：場地設(shè)施基本信息模塊，維護(hù)信息模塊和使用信息模塊?；拘畔⒛K主要包括對場地設(shè)施的維護(hù)、體育設(shè)施管理員信息以及場地規(guī)格、場地設(shè)備安全性等進(jìn)行管理，便于了解運(yùn)動場地設(shè)施的安全情況;維護(hù)信息主要包括的是針對場地設(shè)施用途、器械使用方法以及人員使用頻率進(jìn)行實時監(jiān)控并進(jìn)行調(diào)整;使用信息模塊主要包括CPS定位、記錄運(yùn)動者軌跡、記錄居民運(yùn)動時的各項數(shù)據(jù)、開啟提醒功能，約伙伴進(jìn)行一起運(yùn)動等。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下構(gòu)建社區(qū)體育資源共享體系，為社區(qū)體育大數(shù)據(jù)的收集與開發(fā)提供技術(shù)支持，實現(xiàn)體育健身規(guī)模效益。

4.3 微社區(qū)居民健身時間與行為的數(shù)據(jù)采集與分析

大數(shù)據(jù)在全民健身領(lǐng)域至少可以應(yīng)用到三大場景：一是政府層面，主要體現(xiàn)在城市社區(qū)智慧體育建設(shè)上，即利用互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)，通過管理場館、賽事、培訓(xùn)等運(yùn)動資源和對相應(yīng)的大數(shù)據(jù)采集和分析，全面了解全民健身參與情況，基于數(shù)據(jù)有效地解決政府投入和資源配置的效率問題，有利于政府公共服務(wù)采購、供給側(cè)改革、提升人民群眾生活幸福指數(shù);二是在體育營銷的方形，可以通過技術(shù)手段對社區(qū)居民的健身時間、參與體育活動的頻率、每次運(yùn)動的時間等健身行為的主要信息進(jìn)行收集，通過打通和匹配不同來源的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確給出人群畫像，做出精準(zhǔn)營銷，以捕捉體育帶來的新的消費需求和潛在商機(jī);三是在健康管理領(lǐng)域，通過對個體的運(yùn)動健康的數(shù)據(jù)積累和狀態(tài)追蹤，提出飲食、運(yùn)動、防病的個性化推薦，這對保險、食品、醫(yī)療、體育等行業(yè)具有深刻的影響。

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