剛性管理,建立黨建工作考評機制。每年底,各基層黨組織總結(jié)本單位年度黨建工作開展情況,對照考核評價指標自查評分。成立黨建工作考核評價組,對黨組織自評情況進行審核,綜合提出考核評價建議,推動黨建工作規(guī)范化。將黨建工作作為基層黨組織領導班子總體評價及其成員業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)和重要內(nèi)容。柔性教育,增強黨建活動吸引力。創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活形態(tài)和方式方法,通過開展形式多樣的黨建活動,不斷提高黨內(nèi)政治生活的吸引力。深入挖掘歷史與文化資源,找準切入點,構(gòu)建立體化的黨建文化陣地、特色化的黨建文化品牌。
(王小民)
整合資源強服務。建立民營企業(yè)黨組織書記聯(lián)席會,選派36名退出領導職務干部擔任民企黨組織第一書記。與揚州邊檢站攜手打造“沿江黨建帶”,推動邊檢海事部門與開發(fā)區(qū)船舶企業(yè)資源整合,每年縮減企業(yè)成本上億元。健全組織強保障。在園區(qū)、樓宇、商圈等建立綜合性黨群服務站點12家、行業(yè)黨組織20多個,提升民企“兩個覆蓋”水平。在非公企業(yè)黨員中開展“亮身份、踐承諾、樹形象”實踐活動,以“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”等提升黨員的示范引領作用。提高非公企業(yè)黨建經(jīng)費保障,實施黨建經(jīng)費稅前列支,黨費全額返還,近三年累計下?lián)茳h費260余萬元。優(yōu)選輪訓強隊伍。實施“藍領黨員成才計劃”,對重點企業(yè)發(fā)展黨員“點供”傾斜。
(韓金磊 李付鵬)
依托地方財政投入3億元打造抗日戰(zhàn)爭最后一役紀念館;深度挖掘吳登云事跡,重點打造吳登云事跡展覽館;擴建華中雪楓大學舊址展館、周山紅色一條街、三垛河口伏擊戰(zhàn)紀念碑等紅色基地,真正變紅色資源為黨性教育“活教材”。積極開發(fā)精品課程,《抗戰(zhàn)最后一役及其時代價值》作為揚州唯一入選的精品課程,已列入2018年全省干部教育培訓基地精品課程開發(fā)項目。形成以理論為先導、以體驗為載體,特色鮮明、體系完備的黨性教育品牌基地。
(韓志新)
在社區(qū)創(chuàng)新推行黨員聯(lián)戶“1+10+N”制度,引導黨員亮出身份,發(fā)揮先鋒模范作用,直接聯(lián)系服務群眾,推動城市基層治理。黨員聯(lián)戶“1+10+N”制度中,“1”指 1 名先鋒黨員,“+10”指聯(lián)系 10名左右黨員,“+N”指聯(lián)系N戶群眾。其中,1個“1+10”就是 1個聯(lián)戶黨小組,1名先鋒黨員就是1個黨小組長;1個“1+10+N”就是以1個先鋒黨員為核心、1個黨小組為單位、直接聯(lián)系服務群眾的1個聯(lián)戶基本單元。全市共推選1355名先鋒黨員擔任黨小組長,聯(lián)戶黨小組每月召開1次會議或開展1次活動,每月入戶走訪聯(lián)系群眾1次。
(江 組)
抓核心,強化體制機制保障。堅持“一企一策”,把穩(wěn)步推進黨建工作總體要求納入國企章程,以7家一級市屬企業(yè)公司完成章程修訂為示范,帶動其他市屬國有及國有控股企業(yè)全面完成章程修訂工作。抓規(guī)范,強化基層支部建設。制定市屬國有企業(yè)基層黨支部規(guī)范化建設實施意見,從指導原則、目標要求、組織設置、主要職責、班子建設等方面,系統(tǒng)指導全市國企144個黨組織開展黨支部規(guī)范化建設。抓責任,強化黨建要求落實。出臺國有企業(yè)黨組織書記抓基層黨建工作責任考核實施意見,嚴格實施國企黨建工作述職評議考核制度,進一步強化國企黨組織書記“抓好黨建是最大政績”的觀念。
(王 磊)
核查四項重點。重點核查四項內(nèi)容:擬提拔人員本人的婚姻情況;擬提拔人員本人因私出國和因私往來港澳臺情況及配偶、子女移居國(境)外情況;擬提拔人員本人、配偶、共同生活的子女為所有權(quán)人或者共有人的房產(chǎn)情況和擬提拔人員的配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)的情況。協(xié)查事項報告。擬提拔考察對象在公示前必須如實上報個人事項報告。區(qū)委組織部委托公安、民政、國土、市場監(jiān)督管理等部門按職能分工,協(xié)助查詢報告信息,確保抽查核實工作平穩(wěn)開展、合力推進。嚴查不實行為。區(qū)委組織部嚴格按照相關辦法要求,通過抽查核實,凡是發(fā)現(xiàn)未如實填報的,一律要求領導干部本人作出說明,問題沒說清楚的,一律停止任用程序;有意瞞報的,一律不得提拔或重用,不列入后備干部名單;存在違規(guī)問題的,責令其限期改正。
(胡 婧)
堅持整體聯(lián)動、統(tǒng)籌推進,推動街道社區(qū)與非公企業(yè)、社會組織、機關事業(yè)單位等駐區(qū)單位黨組織有機聯(lián)結(jié)。針對各領域?qū)嶋H,差別化設置各領域黨組織標準化建設細則,細化明確共駐共建、雙述雙評、聯(lián)席會議等七大類196項具體指標,分別賦予不同分值權(quán)重。通過集中培訓、現(xiàn)場觀摩、情景演繹等形式,推動各領域黨組織對標創(chuàng)建,每年度開展黨組織星級評定,實行滾動管理,并將星級評定結(jié)果與社區(qū)報酬待遇、黨員干部評先評優(yōu)等掛鉤,對得分在95分以上的基層黨組織授予五星級獎牌,并給予一定物質(zhì)獎勵,對連續(xù)三年得分70分以下的黨組織書記予以調(diào)整,倒逼基層黨組織對標找差、奪標晉位。
(吳 蘭)
創(chuàng)新養(yǎng)老保險。允許引進人才突破年齡和戶籍限制,由用人單位一次性補繳不足年限或申請后延繳費,其未就業(yè)或靈活就業(yè)的配偶,可以以靈活就業(yè)方式參加園區(qū)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(含職工醫(yī)療保險)。創(chuàng)新醫(yī)療保險。達到或超過退休年齡沒有退休醫(yī)保待遇的人才,可以繳納園區(qū)職工基本醫(yī)療保險或參加居民基本醫(yī)療保險,其未就業(yè)配偶及未成年子女可以不受戶籍(或國籍)限制參加園區(qū)居民基本醫(yī)療保險。創(chuàng)新稅務服務。建立健全人才與稅務部門、第三方中介機構(gòu)的定期溝通機制,動態(tài)收集整理稅務有關問題,方便人才及時解決國內(nèi)外稅務問題,做好利潤轉(zhuǎn)投資的服務工作,不定期組織稅務專家?guī)椭瞬抛龊枚悇栈I劃,保護人才合法權(quán)益。
(何嘉茜)
該區(qū)構(gòu)建以街道黨工委為核心、社區(qū)為主體、各方共同參與的“1+X”型區(qū)域黨建新格局,建立“街道黨工委—社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員示范戶”的五級網(wǎng)絡組織體系。為提升網(wǎng)格的服務能力,吸納網(wǎng)格社工黨員、物業(yè)公司黨員、業(yè)委會黨員委員、屬地在職黨員等擔任支部委員,每個網(wǎng)格聘請一名社區(qū)民警、聯(lián)系一個醫(yī)療衛(wèi)生服務站。全區(qū)選聘105名老黨員、老教師、老干部等積極分子擔任網(wǎng)格監(jiān)督員,形成了一支以網(wǎng)格黨支部為核心的500余人網(wǎng)格服務團隊。通過在每個小區(qū)公示黨員責任區(qū)、懸掛“共產(chǎn)黨員”戶牌,推動在職黨員回樓棟、進網(wǎng)格、亮身份,為群眾提供多樣化的服務。