如何提高交通運(yùn)輸部門政工干部素質(zhì)

文/江蘇省句容市航道管理處 王健

所謂政工干部的工作內(nèi)容，就是利用政工干部本身過硬的政治思想，幫助員工明確自身工作的重要性，有利于促進(jìn)員工完成工作集體的目標(biāo)。政工干部在進(jìn)行引導(dǎo)工作的時(shí)候，其所具備的知識(shí)儲(chǔ)備及其自身的思想素質(zhì)對(duì)工作起了十分重要的作用。但是目前很多政工干部的整體素質(zhì)差，很難對(duì)自身的工作進(jìn)行有效的開展，所以提高交通部門政工干部素質(zhì)十分重要。

一、交通部門政工干部的素質(zhì)問題

（一）交通部門政工干部素質(zhì)的現(xiàn)狀。在實(shí)際交通部門的工作過程中，很多政工干部存在著嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)等問題。首先，很多政工干部通過不正常途徑上位，在人格素質(zhì)方面不能夠被公眾信服。例如，很多交通部門的基層職員和其他高層領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)系，通過這些關(guān)系逐漸擔(dān)任政工干部一職，但是，即使擔(dān)任了政工干部一職，由于其上位的過程，該政工干部的人格素質(zhì)完完全全不能夠被多數(shù)員工信服。其次，很多政工干部雖然能夠很好地引導(dǎo)員工積極進(jìn)行工作，但是這部分干部通常存在著不具備交通知識(shí)的問題。對(duì)于這部分政工干部，如果讓其對(duì)員工在心理進(jìn)行疏導(dǎo)，政工干部可以很好地勝任此任務(wù)，并對(duì)員工的心理進(jìn)行十分有效的引導(dǎo)。但是如果要求政工干部所要完成的任務(wù)牽涉到部分交通領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，這些政工干部就會(huì)出現(xiàn)任務(wù)無法有效完成、漏洞大等問題。最后，還有一部分政工干部在此職位上只是一具軀殼，不僅不具備較完善的交通專業(yè)知識(shí)，在引導(dǎo)員工、為員工樹立明確工作方向等工作方面不能夠得到保證。

（二）交通部門政工干部素質(zhì)的要求。隨著我國科技的發(fā)展，人們的出行逐漸發(fā)生了較大的變化，所以傳統(tǒng)的交通部門對(duì)政工干部素質(zhì)的要求已經(jīng)無法滿足當(dāng)前政工干部對(duì)工作的需求。因此，交通部門改變了以往對(duì)政工干部的要求，把傳統(tǒng)的單一被動(dòng)的要求轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾矫娴囊?，從多個(gè)方面對(duì)政工干部的素質(zhì)進(jìn)行要求和約束。現(xiàn)階段，我國離全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)越來越近，人們的生活水平日益提高，國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐漸發(fā)展壯大，所以，在發(fā)展十分迅速的時(shí)代大背景下，每一位政工干部都需要貫徹黨的路線方針，積極引導(dǎo)每個(gè)員工的工作思想，提高企業(yè)員工的工作積極性，從而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，為中國特色社會(huì)主義的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。除此之外，政工干部需要具有讓他人信服的個(gè)人魅力。政工干部的主要工作內(nèi)容就是引導(dǎo)員工、督促員工，如果政工干部沒有讓員工們信服的個(gè)人魅力，員工對(duì)政工干部的指導(dǎo)理念保持一定的懷疑態(tài)度，在開展引導(dǎo)工作的時(shí)候，難以保證有效完成工作任務(wù)。如果政工干部具有讓人信服的能力，員工們除了對(duì)其始終保持一種敬畏的態(tài)度外，還會(huì)十分認(rèn)可并謹(jǐn)記政工干部對(duì)自身工作過程中的教誨，明確正確的工作方向，并對(duì)工作始終充滿熱情，保持積極的態(tài)度去完成工作。

二、提高交通部門政工干部素質(zhì)的重要性

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展，我國的綜合國力以及社會(huì)主義事業(yè)都在不斷發(fā)展與提高。但是到目前為止，還有許多部門與管理者沒有深刻意識(shí)到政工干部素質(zhì)的重要性。在一個(gè)部門中，政工干部所具備的素質(zhì)與修養(yǎng)影響著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，所以是非常重要的。政工干部的存在有利于提高黨性教育，具備一般思想政治工作的能力，他們不僅要宣傳中國共產(chǎn)黨的路線方針，還要幫助職工提高思想覺悟，隨著政工干部能力的不斷發(fā)展，中國共產(chǎn)黨的實(shí)時(shí)決策能得到很好的傳達(dá)。政工干部同時(shí)也負(fù)責(zé)職工之間的溝通，在企業(yè)中，與職工經(jīng)常溝通討論，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，解決職工之間矛盾問題，則可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，從思想上讓大家團(tuán)結(jié)一致，所以合格的政工干部有利于提高單位的管理效率。政工干部在負(fù)責(zé)溝通的基礎(chǔ)上，還應(yīng)具有良好的組織能力，可以加強(qiáng)各個(gè)部門的溝通與合作，從而為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，久而久之，可以很好地提高各個(gè)部門的工作積極性。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政工干部顯得尤為重要，他們在提高自身修養(yǎng)與素質(zhì)的前提下，還需要及時(shí)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，并且為單位帶來實(shí)時(shí)性的發(fā)展方案，從而帶動(dòng)單位的發(fā)展，讓單位在未來發(fā)展趨勢下更上一層樓。政工干部的重要性不言而喻，然而現(xiàn)在許多交通部門還存在政工干部不合格的現(xiàn)象，交通部門在注重政工干部修養(yǎng)的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)政工干部的審核，要保證政工干部全身心為部門服務(wù)。

三、提高交通部門政工干部素質(zhì)的有效途徑和方法

（一）加強(qiáng)政工部門對(duì)交通方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。目前，很多政工干部存在著對(duì)交通領(lǐng)域方面的專業(yè)知識(shí)欠缺的問題，所以，在干部開展本職工作的時(shí)候，如果涉及交通領(lǐng)域方面的專業(yè)內(nèi)容，其進(jìn)行的本職工作就會(huì)產(chǎn)生很大程度上的困難。例如，當(dāng)兩個(gè)員工在交通領(lǐng)域方面進(jìn)行爭論的時(shí)候，欠缺專業(yè)知識(shí)的政工干部不知道從哪個(gè)方面對(duì)這場爭論進(jìn)行解決，從而導(dǎo)致其工作很難有效完成。因此，交通部門需要明確交通方面知識(shí)學(xué)習(xí)與具備的重要性，加強(qiáng)政工干部對(duì)交通方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先，交通部門可以對(duì)其政工干部進(jìn)行一次有效的考核，通過考核來挑選出對(duì)交通方面知識(shí)欠缺的政工干部。然后，企業(yè)需要邀請(qǐng)交通方面知識(shí)強(qiáng)的專家，定期對(duì)這部分政工干部進(jìn)行培訓(xùn)，以此來提高政工干部的專業(yè)知識(shí)水平。其次，企業(yè)還可以定期開展講座，讓政工干部明確自身工作的重要性，并樹立正確的價(jià)值觀，這樣的方式不僅能夠提高交通部門政工干部的素質(zhì)，還能夠提高交通部門的工作效益。

（二）注重政工干部個(gè)人素質(zhì)與道德的培養(yǎng)?，F(xiàn)階段，很多企業(yè)認(rèn)為自身的個(gè)人素質(zhì)與道德沒有培養(yǎng)的必要，忽視了政工干部個(gè)人素質(zhì)與道德培養(yǎng)的重要性。比如，有很多政工干部在進(jìn)行本職工作的過程中，貪圖小便宜，把個(gè)人利益放在首要位置；有很多政工干部在面臨個(gè)人利益與集體利益抉擇的時(shí)候，把集體利益放在首要位置，相比較這樣的干部就是比較無私的，在道德方面和品質(zhì)方面都是較高的。因此，單位在用人方面，肯定會(huì)選擇個(gè)人品質(zhì)較高的人才擔(dān)任政工干部。然而，如果很多人只是具有優(yōu)秀的品質(zhì)，這樣也很難勝任政工干部的職位。作為政工干部，其素質(zhì)一定要突出，這樣才能有資格去引導(dǎo)普通大眾，這樣才能讓被引導(dǎo)的員工信服。當(dāng)然，人無完人，我們不能要求交通部門的政工干部十全十美，但一定要有一些方面長于眾人，哪怕就是一個(gè)方面，也是有意義的。比如：政工干部可能是個(gè)樂于助人的人，這樣的好人緣就會(huì)讓員工樂于聽從他的開導(dǎo)，畢竟善良的人，是不會(huì)因自己的利益而傷害別人；或者他是一個(gè)知性的人，那溫柔的說話方式和諄諄的開導(dǎo)就可能達(dá)到事半功倍的效果；政工干部更可以是一個(gè)在交通領(lǐng)域有一定地位的人，這樣的話， 政工干部對(duì)員工提出了引導(dǎo)和建議，員工就會(huì)覺得更可信， 覺得這是成功者的秘訣，便會(huì)更加欣然接受?？傊?，只有讓交通部門政工干部的個(gè)人素質(zhì)達(dá)標(biāo)，提高他們的素質(zhì)與道德，才能更好地引導(dǎo)他人，讓部門向越來越好的方向發(fā)展。

（三）加強(qiáng)部門對(duì)政工干部素質(zhì)的監(jiān)督與培養(yǎng)?，F(xiàn)階段，很多政工干部在工作上總會(huì)出現(xiàn)一些漏洞，這往往是其工作態(tài)度不認(rèn)真導(dǎo)致的。隨著工作上出現(xiàn)的問題逐漸增多，對(duì)交通部門的整體工作就會(huì)造成極大的影響。首先，交通部門需要完善合理的監(jiān)督制度，通過利用科學(xué)合理規(guī)章制度來約束政工干部的行為。除此之外，交通部門還可以成立一支監(jiān)察小組，對(duì)政工干部的日常工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，這樣的方式不僅可以對(duì)政工干部的素質(zhì)進(jìn)行有效的監(jiān)督，還可以對(duì)政工干部的素質(zhì)進(jìn)行有效的培養(yǎng)。政工干部想要高效率完成本職工作，提高交通政工干部素質(zhì)是首要前提，加強(qiáng)部門對(duì)政工干部素質(zhì)的監(jiān)督與培養(yǎng)，是提高交通政工干部素質(zhì)的重要措施。

四、總結(jié)

在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、國力雄厚的大背景下，交通部門存在著政工干部素質(zhì)低、工作效率低下等嚴(yán)峻問題，這些問題嚴(yán)重影響了交通部門未來的發(fā)展。因此，交通部門需要通過加強(qiáng)政工部門對(duì)交通方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重政工干部個(gè)人素質(zhì)與道德的培養(yǎng)等措施，來有效提高交通部門政工干部的素質(zhì)。