殷偉

中圖分類號：J614.93 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-167-01

摘 要 推動振興武漢戲曲大碼頭，傳承與發(fā)展地方戲曲，既要有長遠的規(guī)劃、頂層設(shè)計。更要找到推動劇種發(fā)展的關(guān)鍵之處，謀劃好發(fā)展與傳承的主陣地。戲曲行業(yè)的特殊決定了不管是教育培養(yǎng)還是宣傳普及等方方面面都要拜托固有的院團思維。要遵循戲曲藝術(shù)規(guī)律，要強化戲曲教育中表演基本功。同時要培養(yǎng)青少年觀眾，發(fā)揮資金、人才、創(chuàng)作等方面的快速響應(yīng)能力。因此要想謀求發(fā)展，我們認為要在法律準許范圍內(nèi)建立起企業(yè)思維，形成投入產(chǎn)出比意識。

關(guān)鍵詞 戲曲文化 戲曲傳播 文化傳承

一、建立科學(xué)合理的戲曲人才培養(yǎng)體系和就業(yè)通道

優(yōu)質(zhì)教育資源保護傳統(tǒng)戲曲的責(zé)任和義務(wù)。要改變以往戲曲人才培養(yǎng)由戲曲（藝術(shù)）學(xué)校為主力的舊有模式，嘗試在各類重點、示范類小學(xué)中開始開設(shè)地方戲曲課程，在小升初、初升高、高考的招錄過程中要匹配資源和政策。要改變以往藝校學(xué)生進院團工作的固有就業(yè)模式，各類創(chuàng)業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)基金要向戲曲學(xué)校戲曲類專業(yè)畢業(yè)生放寬準入標準，機關(guān)事業(yè)單位招考在專業(yè)設(shè)置上學(xué)科分類中給予戲曲類專業(yè)同步競爭的機會和舞臺，從而實現(xiàn)對戲曲類專業(yè)畢業(yè)生及其家庭職業(yè)選擇更多的寬容和糾偏機會。

二、建立地方戲曲宣傳營銷理念和包裝推廣模式

現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展過程中，各行各業(yè)都已經(jīng)逐步形成了一套適合行業(yè)發(fā)展的營銷理念和營銷模式。從市場的角度來講戲曲作品存在商品屬性，因此宣傳和包裝是正常市場行為不可或缺的重要組成部分。但是我們的戲曲院團在這方面還處于認識模糊的初級階段，利用現(xiàn)代媒介擴大傳播輻射范圍的理念極其匱乏。由于缺少既懂戲曲又懂市場營銷的專業(yè)人才和專項資金，宣傳手段往往以傳統(tǒng)的節(jié)目單和海報為主。最多也就是傳統(tǒng)報紙刊發(fā)新聞信息后，網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載一番。我們的地方劇種和觀眾之間缺少一種聯(lián)系的樞紐和溝通的橋梁。

三、充分運用新興媒體的傳播效果和科技力量

曾經(jīng)被視為創(chuàng)新的在電視臺、廣播電臺、報刊雜志上開辟戲曲欄目的手段，早已經(jīng)成為過時過氣的傳播途徑。對知名戲曲藝術(shù)家的宣傳要向影視明星學(xué)習(xí)和取經(jīng)。在流量為王話題為后的新興時代，戲曲藝術(shù)家也要開始注重流量、適當炒作，營造話題，形成營銷生態(tài)鏈。在視覺需求起主導(dǎo)地位的娛樂社會，對于過去以平面呈現(xiàn)為主的劇種介紹、內(nèi)容簡介、演員介紹等方面也要逐步開始以動態(tài)圖片、短視頻的形式呈現(xiàn)。針對青年觀眾的娛樂習(xí)慣和方式推出傳播內(nèi)容，逐步實現(xiàn)內(nèi)容、形式、受眾習(xí)慣的更新和統(tǒng)一。從而為地方戲曲發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍，擴大劇種的影響力和培養(yǎng)年輕的觀眾群體。

四、充分發(fā)揮民營院團的資本和人才聚集的快速響應(yīng)能力

鼓勵社會資本興辦民營院團，扶持各類人才和民間藝人自籌資金組建民營藝術(shù)院團。積極爭取在各類扶持資金、項目中設(shè)立民營院團專項扶持計劃。要鼓勵和允許民營院團參加政府采購的送戲下鄉(xiāng)等演出任務(wù)的招標。鼓勵戲曲演員像前輩藝術(shù)家學(xué)習(xí)，積極組建“戲班”式的小型演出團。民營院團作為戲曲劇種演出中的一支重要力量，雖然處于整體數(shù)量龐大、單個院團規(guī)模小、演出水平較低低、制作粗劣的階段，但是卻為那些不愿意走進劇場和無條件購票的廣大農(nóng)村觀眾和農(nóng)轉(zhuǎn)城戶口市民提供街頭觀看戲曲的機會。如果我們深入研究這一受眾群體，那么會清晰的發(fā)展他們是傳統(tǒng)戲曲的資深粉絲，是仍然保留傳統(tǒng)戲曲觀看習(xí)慣的群體。民營劇團的街頭演出有意無意間的對抗著現(xiàn)代封閉劇場對傳統(tǒng)戲曲觀演習(xí)俗的破壞。

五、加強對青年戲曲評論建設(shè)的傾斜力度

要強化與國家級、省級評論刊物合作。與主流文藝評論刊物及媒體網(wǎng)站的合作，開辟文藝評論專欄。推進文藝評論人才隊伍建設(shè)。組建由市屬院團、創(chuàng)研中心等組成的舞臺藝術(shù)創(chuàng)作評論隊伍。將繼續(xù)教育和學(xué)歷教育融為一體，與高校合作舉辦藝術(shù)評論培訓(xùn)班、課程班、研究生班，形成一個專心于藝術(shù)評論的專職人才隊伍。增強評論人員的評論自信。將嚴肅、中肯、專業(yè)的評論納入劇團創(chuàng)作資金投入和劇目再生產(chǎn)的評審條件當中。加強和改進新創(chuàng)劇目藝術(shù)評論的機制。邀請評論人員從劇本創(chuàng)作、彩排直到演出全程介入，針對戲曲劇目創(chuàng)作的全過程進行跟蹤式評論。

六、要鼓勵和支持院團打破資源配置隔離的瓶頸

現(xiàn)有的院團劇目創(chuàng)作機制的最大特點是合作是有限的，獨立是無限的。我們不否認獨立與合作各有利弊，但是資金有限、演員有限的約束下，在戲曲劇目創(chuàng)排資金投入越來越大而經(jīng)濟收益若有若無的背景下，加強劇目創(chuàng)排全過程的合作或許能改變戲曲創(chuàng)作領(lǐng)域的投入產(chǎn)出模式。至少也能夠分攤資金壓力、集中優(yōu)勢力量形成經(jīng)濟效益。因此我們認為在當下戲曲生存的大環(huán)境下，不同劇種、不同院團、不同地區(qū)的融合發(fā)展將成為主流的發(fā)展態(tài)勢。甚至在資金方面可以汲取股份制精神，動員民間劇團和文化藝術(shù)傳播公司積極參與，按投資比例獲取社會效益和經(jīng)濟收益，從而解決資源力量配置問題，做到整合資源、多元合作。