財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用及有效發(fā)揮

唐磊

【摘 要】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的內(nèi)控基礎(chǔ)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深入發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸朝著經(jīng)濟(jì)管理的方向發(fā)展。文章主要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的重要性進(jìn)行分析，并探討具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);經(jīng)濟(jì)管理;管理會(huì)計(jì);企業(yè)經(jīng)濟(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中重要的財(cái)務(wù)組織，所以其關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性與時(shí)效性，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要活動(dòng)，那么為了確保經(jīng)濟(jì)管理的有序性、規(guī)范性，就必須在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要作用，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力，以此提升企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用

1.1反映經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)既要關(guān)注行業(yè)、市場(chǎng)和政策等外界環(huán)境因素的變動(dòng)，又要掌握自身經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況等內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況，以保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行核算的一項(xiàng)工作，能夠如實(shí)的反映企業(yè)在過(guò)去一段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)可根據(jù)已成生的會(huì)計(jì)信息，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品價(jià)值、政策變動(dòng)等因素，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，為制定戰(zhàn)略目標(biāo)提供預(yù)測(cè)性信息，從而有利于明確企業(yè)發(fā)展方向。

1.2監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，有效延伸和拓展了反映職能，主要結(jié)合確定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)會(huì)計(jì)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合理化控制，貫徹落實(shí)好先前制定的計(jì)劃和相關(guān)規(guī)則。在實(shí)質(zhì)上，針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，主要是指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，對(duì)會(huì)計(jì)主體進(jìn)行一定的干預(yù)和控制。比如企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展，必須要貫徹落實(shí)好相關(guān)法律法規(guī)，而且還要制定相應(yīng)的規(guī)章制度。結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息，可以對(duì)該會(huì)計(jì)是否滿足既定目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，而且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，也要與企業(yè)制定的會(huì)計(jì)制度等相契合。所以在整個(gè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須要將自身的實(shí)時(shí)監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來(lái)。

1.3規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中，能夠?qū)?jīng)濟(jì)管理的具體實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)和探究，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行綜合分析，從有利于企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的角度為企業(yè)制定規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的思路，及時(shí)規(guī)避各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)部控制體系和被審計(jì)的單位中是否存在缺陷的情況進(jìn)行實(shí)際分析，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中是否存在舞弊行為進(jìn)行全面的評(píng)估，全方位多角度地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)避，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，從而進(jìn)行有效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的提升。

1.4提供決策信息

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分，通過(guò)會(huì)計(jì)核算能夠使企業(yè)管理者掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀，為預(yù)算管理、采購(gòu)管理、投資管理、融資管理中各項(xiàng)涉及資金活動(dòng)的決策提供可靠信息依據(jù)。同時(shí)，隨著財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中地位的逐步提升，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可通過(guò)向企業(yè)管理層提供會(huì)計(jì)信息而參與到企業(yè)管理決策中，保證決策判斷的準(zhǔn)確性[1]。

2、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的有效途徑

2.1完善企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制度體系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的歷史發(fā)展較為久遠(yuǎn)，且嚴(yán)格規(guī)范日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)一般會(huì)具備較為完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。管理會(huì)計(jì)是新形勢(shì)下會(huì)計(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)，其制度建立體系存在一定程度的欠缺。若想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的實(shí)際融合和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須建立完善的管理會(huì)計(jì)制度，有效結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)制度，最終形成更完善的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度體系。不僅要嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，也要明確會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)職能和權(quán)限管理，保障二者相互融合的有效途徑。

2.2創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作方法

現(xiàn)階段，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求越來(lái)越高，企業(yè)管理者要注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，并做好本職工作，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，將先進(jìn)的管理思路和管理方法體現(xiàn)出來(lái)，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)工作的職能，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利推進(jìn)。比如：企業(yè)要加強(qiáng)先進(jìn)的技術(shù)手段的應(yīng)用，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的信息化水平，并滲透網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化思想，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。同時(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，還要體現(xiàn)出前瞻性特點(diǎn)，并密切關(guān)注市場(chǎng)需求，充分掌握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，不斷調(diào)整和改進(jìn)自身，制定可行的發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)而與市場(chǎng)需求相契合，進(jìn)一步開(kāi)辟市場(chǎng)。企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，還要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)品因素以及產(chǎn)品售后服務(wù)等進(jìn)行深入分析，其中，在預(yù)測(cè)企業(yè)產(chǎn)品過(guò)程中，要深入分析成本的構(gòu)成要素，明確產(chǎn)品定位，并密切關(guān)注相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展局勢(shì)，確保會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)性[2]。

2.3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

人才是當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要因素，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理中必須要注重對(duì)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，提升企業(yè)自身的人力資源優(yōu)勢(shì)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的能力和素質(zhì)要求存在一定的差別，管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)的是會(huì)計(jì)人員的管理能力，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)的則是會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效的融合，使得財(cái)務(wù)人員必須要能夠同時(shí)肩負(fù)起兩種會(huì)計(jì)管理體系工作，加強(qiáng)對(duì)自身會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平的夯實(shí)，并提升自身的管理能力。高校在會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)中，也需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)教育內(nèi)容的完善，不僅要夯實(shí)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的理論基礎(chǔ)，同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的鍛煉，盡可能的為學(xué)生提供校企合作交流的機(jī)會(huì)，以培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才為目標(biāo)。

2.4加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督

為確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用的有效性，必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督，監(jiān)督需要滲透在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行等各個(gè)方面，及時(shí)規(guī)避企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。財(cái)務(wù)監(jiān)督需要從多角度進(jìn)行，不僅需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容進(jìn)行檢查，還需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入與支出進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行審核，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的效益，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，減少生產(chǎn)成本浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。此外，進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督，能夠更加準(zhǔn)確地把控市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行更加準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，有利于提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前沿性，有利于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

2.5發(fā)揮信息技術(shù)的積極作用

現(xiàn)代信息技術(shù)的逐步推廣和發(fā)展為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合提供更為有力的幫助，不僅在很大程度上提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率，而且還將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的共享信息和數(shù)據(jù)達(dá)到更高水平。企業(yè)通過(guò)建立信息目錄將各類信息快速處理與分解，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)和管理系統(tǒng)模塊，快速整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合的信息系統(tǒng)資源，直接對(duì)接于企業(yè)的資源規(guī)劃系統(tǒng)，便于企業(yè)各部門及時(shí)獲取財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用，設(shè)立局域網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于充分利用網(wǎng)絡(luò)在線數(shù)據(jù)采集技術(shù)和通信技術(shù)的基礎(chǔ)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的原始信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效收集和傳遞，從而保證數(shù)據(jù)信息的全面性和真實(shí)性。除此之外，管理人員要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)其財(cái)務(wù)信息設(shè)置相關(guān)的權(quán)限。

3、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的重要地位，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督、決策、預(yù)測(cè)、防范等職能，為經(jīng)濟(jì)管理提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息服務(wù)。新時(shí)期下，企業(yè)要構(gòu)建起完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制、加強(qiáng)成本核算、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)、加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)等層面入手，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。

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