繆國帥：大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究

繆國帥

【摘 要】經(jīng)濟全球化為大數(shù)據(jù)平臺的快速發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，信息化正在改變?nèi)嗣竦纳?，促進了信息技術(shù)的轉(zhuǎn)型，為我國經(jīng)濟體系的組建提供數(shù)據(jù)支持，也為企業(yè)的管理模式創(chuàng)新探索提供了基礎(chǔ)，對企業(yè)的影響也是越來越明顯，市場瞬息萬變，企業(yè)要想在商海中獲得一席之地，穩(wěn)步發(fā)展，只能在順應(yīng)時代發(fā)展的潮流中，自身的企業(yè)管理模式要不斷的做出改變，不斷的創(chuàng)新才可以。企業(yè)管理引入大數(shù)據(jù)可以用來彌補傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式因為信息整合獲取的滯后性特點，提高企業(yè)管理效率。本文在分析大數(shù)據(jù)的影響下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性的基礎(chǔ)上，對傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式存在的弊端進行分析，針對這些弊端探索企業(yè)管理的創(chuàng)新思路，期望可以為企業(yè)管理以及研究提供參考價值。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);傳統(tǒng)企業(yè)管理;企業(yè)管理模式;模式創(chuàng)新研究

大數(shù)據(jù)是時代發(fā)展的產(chǎn)物，是科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的結(jié)果，大數(shù)據(jù)簡言之就是大量復(fù)雜信息數(shù)據(jù)的集合。鑒于大數(shù)據(jù)具有信息量大、高效以及多樣性的特點，全球諸多企業(yè)都開始注重大數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)點來分析市場以及消費者消費習慣等進而調(diào)整項目實施以及企業(yè)戰(zhàn)略的制定。因此，我國企業(yè)更要借助大數(shù)據(jù)的東風探索新的企業(yè)管理模式，賦予企業(yè)大數(shù)據(jù)管理理念，解決傳統(tǒng)企業(yè)管理模式中的弊端，提高自身企業(yè)的競爭力，占據(jù)市場競爭有利地位，為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)以及定位提供更加明確的市場發(fā)展方向[1]。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性

大數(shù)據(jù)環(huán)境是一種新型數(shù)據(jù)獲取概念，是基于網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)所衍生出來的，它在使用過程中，能夠?qū)Ａ康男畔⑦M行甄別，并對數(shù)據(jù)進行處理和系統(tǒng)轉(zhuǎn)化，保證企業(yè)數(shù)據(jù)上的提取優(yōu)勢，為企業(yè)提供持續(xù)的數(shù)據(jù)支持。相比傳統(tǒng)的信息技術(shù)，大數(shù)據(jù)環(huán)境為企業(yè)管理提供了更為先進實際化的條件，以及信息處理條件，為企業(yè)經(jīng)濟體制以及企業(yè)管理模式的創(chuàng)新提供了良好的外部基礎(chǔ)。首先大數(shù)據(jù)有利于企業(yè)管理決策，大數(shù)據(jù)可以針對海量市場信息進行快速傳遞，提取關(guān)鍵信息，這就可以減少企業(yè)決策者不必要的信息處理時間，快速高效的獲取市場經(jīng)濟信息，抓住市場變化，做出企業(yè)管理決策，企業(yè)所制定的發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵是企業(yè)管理決策，借助大數(shù)據(jù)快速高效性，從企業(yè)管理決策的層面來分析，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新是十分有必要的[2]。其次大數(shù)據(jù)有利于企業(yè)管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，在管理的過程中，企業(yè)建立信息化結(jié)構(gòu)，利用計算機與網(wǎng)絡(luò)，在管理結(jié)構(gòu)中形成一套完整便捷的管理體系結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。受大數(shù)據(jù)外部環(huán)境的影響，企業(yè)自身發(fā)展也隨之發(fā)生了變化，借助大數(shù)據(jù)的便利性，完成對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)以及體系的創(chuàng)新，對市場發(fā)展價值以及市場發(fā)展核心競爭力等諸多環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新改革以保證企業(yè)在順應(yīng)時代潮流的基礎(chǔ)上健康持續(xù)的發(fā)展[3]。因此對傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式進行創(chuàng)新改革在適應(yīng)市場環(huán)境起到促進意義。大數(shù)據(jù)誕生以及合理的使用，可以使企業(yè)繼續(xù)保持現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定，同時大數(shù)據(jù)提供的多方面市場經(jīng)濟信息，幫助管理者做出發(fā)展決策，提高公司運營效益。

二、目前傳統(tǒng)企業(yè)管理模式所存在的問題

1、企業(yè)管理思維固化

企業(yè)管理模式的創(chuàng)新以及實施首先需要企業(yè)管理者管理思維的改變，只有管理思維改變了，企業(yè)的管理模式才能夠得到有效的改變與實施。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中，企業(yè)管理往往出現(xiàn)在企業(yè)運營出現(xiàn)問題之后再行分析問題，解決問題，這種管理模式雖然能夠保證企業(yè)正常有序的進行，但是沒有靈活性和預(yù)見性，不能夠防患于未然，也不能積極解決問題，嚴重的會降低企業(yè)生產(chǎn)運營的效率[4]。在大數(shù)據(jù)的浪潮中，企業(yè)管理者首先應(yīng)該意識到大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理帶來的便利性，充分了解到大數(shù)據(jù)的實質(zhì)，即大數(shù)據(jù)可以通過對數(shù)據(jù)的采集加工，掌握企業(yè)運營的數(shù)據(jù)的規(guī)律，總結(jié)管理模式中存在的問題，就可以將有可能產(chǎn)生的生產(chǎn)運營問題帶來的損失降到最低，提高企業(yè)管理效率[5]。雖然大數(shù)據(jù)的到來為企業(yè)發(fā)展提供了全新的機遇，但是企業(yè)管理者的固有的思維模式也確實為企業(yè)的管理模式的創(chuàng)新帶來了阻礙，思想守舊，不愿意嘗試改變;亦或者明白大數(shù)據(jù)時代，應(yīng)該借助大數(shù)據(jù)做出改變，但是對大數(shù)據(jù)并沒有進入深入的研究，無法充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢來發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題，對其運用比較膚淺。

2、專業(yè)數(shù)據(jù)分析人才匱乏

大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，企業(yè)管理模式要創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)人才須先行，要想進行企業(yè)的管理模式創(chuàng)新，就必須依靠掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的人才，幫助分析整合市場數(shù)據(jù)，進行企業(yè)的定位和消費者心理的定位，了解市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，才能為企業(yè)管理的創(chuàng)新鋪平道路。大數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)人員通過對數(shù)據(jù)分析，通過數(shù)據(jù)整合綜合分析企業(yè)運作過程中可能存在的風險，進而為企業(yè)提供科學(xué)的決策數(shù)據(jù)支持[6]。首先專業(yè)的數(shù)據(jù)人員可以保護企業(yè)數(shù)據(jù)的安全，在企業(yè)運營的過程中，企業(yè)會產(chǎn)生諸多數(shù)據(jù)信息，比如客戶信息，個人信息還有企業(yè)運營銷售信息等等，在大數(shù)據(jù)的環(huán)境中，企業(yè)需要對這些數(shù)據(jù)進行加密，預(yù)防因為信息泄露造成企業(yè)損失。其次專業(yè)的數(shù)據(jù)人員可以對數(shù)據(jù)進行實時分析，全球經(jīng)濟高速發(fā)展，市場瞬息萬變，企業(yè)所在的內(nèi)外部環(huán)境處于不斷的變化中，需要數(shù)據(jù)人才搜集海量的原始數(shù)據(jù)，再對數(shù)據(jù)進行處理與整合，只有及時對這些數(shù)據(jù)進行處理分析，才能夠更加清晰的認識到企業(yè)的運用狀況，對市場發(fā)展進行精準定位。由于大數(shù)據(jù)管理人才的缺失，企業(yè)管理層思維依舊遵循傳統(tǒng)的管理理念，對大數(shù)據(jù)的運用重視程度不足，使得企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下舉步維艱。

3、企業(yè)技術(shù)落后

大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)需要以先進的科學(xué)技術(shù)設(shè)備為依托，對信息數(shù)據(jù)加以收集、整合、匯總，進而得出一套適合企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)，幫助決策者制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計劃。如果沒有技術(shù)的支持，企業(yè)很難依附于大數(shù)據(jù)來進行管理模式的創(chuàng)新。目前現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)運營的過程中，諸多的企業(yè)的生產(chǎn)模式仍然停留在傳統(tǒng)的水平階段，對于商業(yè)運營智能化沒有一個統(tǒng)籌運營計劃，導(dǎo)致企業(yè)既不能形成良好的經(jīng)營管理體系，也不能保持企業(yè)在市場中的競爭力。其次對大數(shù)據(jù)缺少滲透，大數(shù)據(jù)環(huán)境的有效結(jié)合，可以促進整體產(chǎn)品生產(chǎn)效率以及質(zhì)量，極大程度的降低運營成本，為后續(xù)企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供了扎實的延伸基礎(chǔ)。故而，確定現(xiàn)有大數(shù)據(jù)環(huán)境在企業(yè)實際發(fā)展中的地位，確定企業(yè)管理方面的傾向性，是確保企業(yè)在現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)境中具備延伸的前提，更是確保整體企業(yè)在經(jīng)濟形勢中具備體系化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。但實際環(huán)境中，現(xiàn)有大數(shù)據(jù)環(huán)的境全面貫徹，卻仍有多數(shù)企業(yè)管理層針對相應(yīng)觀點難以深入，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展體系處于停滯階段。

三、以大數(shù)據(jù)為依托的企業(yè)管理模式的幾點創(chuàng)新建議

1、為企業(yè)注入新鮮的生命力，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

最為重要的是企業(yè)管理者應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身應(yīng)不斷增強對大數(shù)據(jù)的關(guān)注程度，與時俱進，提高對大數(shù)據(jù)的思想覺悟，明確大數(shù)據(jù)自身的優(yōu)勢，促進企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化改革管理[8]。在大數(shù)據(jù)背景下對企業(yè)的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。首先企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)，進行人力資源規(guī)劃工作，全面采集企業(yè)員工信息，結(jié)合企業(yè)人員個人需求，職業(yè)規(guī)劃等科學(xué)合理的判斷分析，為企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動以及人才招聘提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支持。其次通過大數(shù)據(jù)提供的社交網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)注入新的活力，社交網(wǎng)絡(luò)下，可以通過個人的很多的信息來匹配，比如工作情況、個人社會關(guān)系、生活狀態(tài)、個人潛能、工作效率等，多方面去了解招聘對象的特點，更好的和工作崗位相匹配，以彌補傳統(tǒng)的招聘方式比如校園招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘的缺點，充分體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)信息化的實用性。最后借助于大數(shù)據(jù)，企業(yè)人才管理工作也得到有效的完善，大數(shù)據(jù)為企業(yè)內(nèi)部人力管理工作提供數(shù)據(jù)化的分析，可以更為直觀的展現(xiàn)企業(yè)工作人員的工作成績，晉升意愿等[7]，大數(shù)據(jù)還較好地糾正了人力資源管理中的偏差，通過詳細、完整的大數(shù)據(jù)分析，可以更好地落實適宜于企業(yè)員工的培訓(xùn)內(nèi)容，使之更適合企業(yè)發(fā)展目標和個人發(fā)展目標，企業(yè)注入新的活力，他們的頭腦是適應(yīng)新時代潮流的，是適合大數(shù)據(jù)時代的，固然企業(yè)管理也就會更好的和大數(shù)據(jù)外部環(huán)境相結(jié)合，思維固化，一成不變是企業(yè)最大的弊端，不能順應(yīng)時代潮流，就不能更好的帶領(lǐng)企業(yè)在瞬息萬變的商場上擁的一席之地。提高對大數(shù)據(jù)的關(guān)注力度。

2、招聘大數(shù)據(jù)專業(yè)人員，保障企業(yè)大數(shù)據(jù)安全

首先和高校合作，通過高校對大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)，引進大數(shù)據(jù)人才，為企業(yè)借助大數(shù)據(jù)發(fā)展提供人才保障。其次就是企業(yè)應(yīng)該建立智能信息化人才孵化基地，將企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的培訓(xùn)機制與高校信息化人才培養(yǎng)方式結(jié)合，通過大數(shù)據(jù)提供的網(wǎng)絡(luò)平臺自主學(xué)習，發(fā)揮大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的作用。企業(yè)的數(shù)據(jù)安全保障依靠大數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)人才，專業(yè)的數(shù)據(jù)人才可以做到數(shù)據(jù)防御，防黑客，為企業(yè)數(shù)據(jù)的運行與管理提供保障[9]。此外大數(shù)據(jù)人才還可以根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的需求，建立企業(yè)客戶資料單獨管理，設(shè)置信息傳輸防護功能，為企業(yè)管理的安全性提供多方面的保障。最后，大數(shù)據(jù)人才可以提高企業(yè)對信息數(shù)據(jù)的處理效率，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)還需要依靠大數(shù)據(jù)人才在海量信息中提取有效信息以及實現(xiàn)對自身企業(yè)產(chǎn)生的諸多信息的綜合分析。

3、建立企業(yè)智能平臺

大數(shù)據(jù)時代的信息獲得、存儲以及整合都要求企業(yè)能夠提供先進的技術(shù)支持，才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的準確性，高效性。因此企業(yè)智能平臺的建立是十分有必要的，它可以幫助企業(yè)獲得更為有效有價值的信息資源，進而為企業(yè)管理模式的創(chuàng)新提供寬泛的思路[10]。企業(yè)智能平臺，結(jié)合了近年來網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的多種先進技術(shù)，可以獲得穩(wěn)定的安全可靠的信息，也是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要技術(shù)手段之一。

四、結(jié)束語

企業(yè)的發(fā)展對我國的經(jīng)濟發(fā)展起到重要的促進作用，大數(shù)據(jù)的發(fā)展，為企業(yè)提供了多方面的數(shù)據(jù)支持，與此同時創(chuàng)造了更為多元化的延伸條件，為之后企業(yè)功能性的轉(zhuǎn)型以及更好的適應(yīng)外部市場環(huán)境提供機遇與數(shù)據(jù)支持。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式弊端越來越明顯，企業(yè)只有借助先進的科學(xué)技術(shù)手段，以大數(shù)據(jù)為依托，成為企業(yè)發(fā)展與改革的關(guān)鍵突破點，只有不斷的完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)體系，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，順應(yīng)時代潮流，才可以促進自身企業(yè)的良性發(fā)展，進而促進我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

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