李小龍
所謂質(zhì)量控制,是指在施工前和施工過程中,為了使施工工程達到預期的質(zhì)量要求而采取的一系列的技術(shù)手段和施工活動。質(zhì)量是一種較為客觀的理論特性,因此,在施工過程中,只有將其轉(zhuǎn)化為一些直觀的標準,才能對工程進行良好的質(zhì)量監(jiān)控,進而采取一定的手段、措施。
在市政工程的規(guī)劃建設(shè)工作中發(fā)現(xiàn)許多市政工程實際上只是城市發(fā)展時期的過渡性工程,拆了建、建了拆,挖了補、補了挖,難以保證工程質(zhì)量。由于市政工程的特殊性,部分工程僅是為了獻禮、向公眾交代或應付檢查,往往重視工期而忽視質(zhì)量,有時甚至出現(xiàn)搶干和蠻干。各責任主體不嚴格執(zhí)行強制性標準,或?qū)娭菩詷藴什皇煜ぁ?/p>
當前的市政工程設(shè)計、施工標準與實際發(fā)展相比,有的標準滯后,有的標準空缺,這制約了工程質(zhì)量水平的提高,造成了工程質(zhì)量先天不足。部分市政工程設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)能力不足,設(shè)計圖紙不規(guī)范,設(shè)計圖紙不全、標注不清晰、說明簡單模糊;對主要的設(shè)計指標沒有給出;細部尺寸標注不詳,有的甚至沒有細部圖;沒有出圖專用章,沒有主要設(shè)計人員簽字等,使得在施工單位按圖施工時,出現(xiàn)圖紙自相矛盾,各專業(yè)圖紙之間相互矛盾。
市政工程的建設(shè)單位多為當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)(委托) 的單位(部門),有些單位依靠自身的權(quán)力,不執(zhí)行基本建設(shè)程序,不執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同;有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證,檢查時才補辦,時常出現(xiàn)“三邊工程”。
施工單位質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié),有些建筑企業(yè)實行內(nèi)部項目承包制,項目部只給公司交管理費,這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項目部的質(zhì)量管理,極易導致質(zhì)量低劣;有些施工單位不具備相應資質(zhì),只好掛靠施工;有的以包代管,質(zhì)保體系不健全;有的不按圖紙施工,擅自變更設(shè)計。
市政工程多為重點工程,需要大量的資金作為保障。如果建設(shè)資金保證不了,工程便不能按期完工,在一定程度上也會影響到工程的施工質(zhì)量。市政工程建設(shè)資金多來源于地方財政,而且有時是先開工后立項,資金不落實就倉促上馬,一旦資金出現(xiàn)缺口就沒有保障,就影響工程質(zhì)量和工期,使工期一拖再拖,出現(xiàn)“胡子工程”。
第一,市政工程施工單位要根據(jù)實際需要組建專門的培訓機制,以實現(xiàn)對每一位施工技術(shù)人員的專業(yè)知識技能培訓,如對新來的施工人員進行基礎(chǔ)施工專業(yè)知識技術(shù)培訓,對工作經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員進行新型施工技術(shù)知識技術(shù)等方面的培訓,以全面提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì);第二,要根據(jù)實際建立健全施工人員管理機制及制度,以實現(xiàn)對施工技術(shù)人員的合理化管理,同時要加強對施工管理人員的管理能力、施工技術(shù)應用能力等的培養(yǎng),以提高市政工程管理水平。
材料是保證施工質(zhì)量的重要內(nèi)容,它的質(zhì)量好壞直接影響市政工程的施工質(zhì)量。在具體的工作過程中,材料選擇和采購過程要由專門的人員對其進行獲取,并在其進入施工現(xiàn)現(xiàn)場的同時,對其進行嚴格的把關(guān)和監(jiān)控,進行質(zhì)量檢查,拒絕不符合施工標準的材料進入到施工現(xiàn)場。
在進行施工前,要對相關(guān)的機械設(shè)備進行一定的處理,即使有些設(shè)備并不是直接對工程產(chǎn)生影響的,也要對其進行充分的檢查,避免其由于間接作用而對實際工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此,在確定施工方案時,要選擇機械性能較好且符合實際施工要求的設(shè)備,如此,就可以有效避免由于設(shè)備故障問題而對實際施工造成的影響。
市政施工工程周期比較長,經(jīng)常會受到地質(zhì)水文狀況、氣象變化和其他不可抗力因素的影響,對于施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生防護設(shè)施等勞動作業(yè)環(huán)境影響比較大。作為施工人員要及時關(guān)注外界環(huán)境,及時對環(huán)境變化做出分析,必要時停止施工,降低施工環(huán)境對于施工質(zhì)量的影響。
完善的施工質(zhì)量管理體系能夠有效提升市政工程的施工質(zhì)量,如果缺乏完善的管理制度,將極易出現(xiàn)不規(guī)范的施工問題,給市政工程施工質(zhì)量帶來很大影響。因此,施工單位應當規(guī)范施工質(zhì)量管理體系,并建立科學的規(guī)章制度,加大施工質(zhì)量管理的力度,將管理責任落到到位,為保證市政工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
綜上所述,作為基礎(chǔ)性的建設(shè)工程,市政工程在城市的建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用,可是因為市政建設(shè)本身的特殊性,所存在的配套的項目眾多、建設(shè)程序比較復雜與工期緊張等問題,對于市政建設(shè)的工程公司來說,都會帶來一定的難題。所以,在當今的市政施工的管理中存在著必須攻克的難關(guān)。