楊宗楓
招金礦業(yè)股份有限公司 山東煙臺(tái) 264000
建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)提高建筑工程的質(zhì)量和縮短工程的建設(shè)周期有著重要的作用。雖然近年來(lái)我國(guó)在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化方面取得了一定的成就,但目前的發(fā)展情況,仍然存在著很多問(wèn)題制約著我國(guó)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化工作的發(fā)展。因此,需要采取一定的措施。
土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要,如果現(xiàn)場(chǎng)管理中存在一定的問(wèn)題,將會(huì)影響到現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全,也會(huì)影響到建筑施工質(zhì)量。因此需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該仔細(xì)的檢查,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)或者可能出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)的去解決處理,將這些問(wèn)題帶來(lái)的影響降到最低,以此來(lái)降低安全事故發(fā)生的頻率,避免造成一些不必要的損失。
建筑施工領(lǐng)域較低的門(mén)檻要求,使得各個(gè)施工單位的能力水平有著很大的差距。因此,就需要一些監(jiān)管單位來(lái)進(jìn)行監(jiān)督和管理,以此來(lái)保障工程的質(zhì)量。相關(guān)管理機(jī)構(gòu)與組織的建立應(yīng)該立足于工程建設(shè)的實(shí)際需求,根據(jù)不同的施工情況來(lái)制定不同的管理機(jī)制。
隨著建筑業(yè)的發(fā)展,也出現(xiàn)了越來(lái)越多的新型材料,當(dāng)新型材料出現(xiàn)的時(shí)候我們應(yīng)該怎樣去合理的使用與處理也是一個(gè)十分重要的問(wèn)題。當(dāng)然,材料的質(zhì)量是否符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)也是一個(gè)十分重要的問(wèn)題,我們應(yīng)該安排特定的質(zhì)檢人員來(lái)對(duì)材料進(jìn)行及時(shí)的檢測(cè),避免在施工過(guò)程之中因材料的質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)事故的發(fā)生,以此來(lái)給土建工程的進(jìn)行提供最基本的保障[1]。
要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,就必須提高現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí),需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),同時(shí)還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性予以檢查,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全。同時(shí)還要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況,建立健全生產(chǎn)安全責(zé)任制及各崗位操作規(guī)程,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到施工單位、班組、個(gè)人,確保安全生產(chǎn)管理機(jī)制,加強(qiáng)班組安全教育,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員操作符合個(gè)崗位操作規(guī)程。
現(xiàn)場(chǎng)管理制度也要不斷調(diào)整和增加一些新的條例,除了確保建筑施工質(zhì)量外,還需要更好的加入一些責(zé)任制度、管理制度,促使施工進(jìn)度按照施工計(jì)劃執(zhí)行,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工秩序也能得到保證??茖W(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)管理制度也有利于施工人員更好的提高工作效率,也能使施工人員的安全性得到保障。對(duì)于建筑質(zhì)量而言,好的現(xiàn)場(chǎng)管理制度也有助于提高施工質(zhì)量,促使施工人員嚴(yán)格按照建筑規(guī)范施工,從而提升建筑質(zhì)量。
施工現(xiàn)場(chǎng)的管理包括各方面,如施工人員、施工安全、施工設(shè)施、施工材料等各個(gè)方面,因此需要從這些方面加強(qiáng)管理,施工材料的質(zhì)量會(huì)影響到建筑施工的質(zhì)量,材料如果使用了劣質(zhì)材料,將會(huì)導(dǎo)致“豆腐渣工程”等劣質(zhì)違章工程,不僅浪費(fèi)了人力物力等各種社會(huì)資源,也對(duì)施工企業(yè)造成不利影響,同時(shí)破壞了其收益,所以對(duì)材料一定要加強(qiáng)把關(guān),確保材料能達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn),這樣才能確保施工質(zhì)量,在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,必須加強(qiáng)對(duì)材料的檢驗(yàn),在確保其符合使用標(biāo)準(zhǔn)后,再采取相應(yīng)的措施,以使其更加合理化。
在上文中我們提到施工材料至關(guān)重要,會(huì)影響到建筑的質(zhì)量,我們也要考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)是否符合標(biāo)準(zhǔn),在正式施工之前,都需要到施工現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)研,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、水文等各種情況等進(jìn)行收集和整理,以使其符合建筑規(guī)范。另外,土建施工前,也需要對(duì)建筑物質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員也需要及時(shí)采取措施,同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題指出,以在施工前就將這些危害建筑質(zhì)量的因素遏制住,然后再進(jìn)行正式的施工,在問(wèn)題處理后,再交給專(zhuān)業(yè)的施工單位,讓其技術(shù)人員進(jìn)行審查,這就大大提高了施工的安全性,確保了建筑的生命周期,如果在建設(shè)前未能進(jìn)行勘查,則不利于建筑的質(zhì)量,甚至?xí)?duì)建筑后期造成不良影響,因此需要提前做好監(jiān)督,將施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全隱患找出來(lái),并及時(shí)采取措施處理[2]。
施工進(jìn)度也需要加強(qiáng)監(jiān)管,如果企業(yè)未能按照合同規(guī)定完成施工進(jìn)度,會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成不良影響。因此在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,也需要加強(qiáng)進(jìn)度控制,以保證施工能按時(shí)完成,在進(jìn)度管理中,為了能更好的加強(qiáng)管理,可以將施工計(jì)劃進(jìn)行分解,以更好的按時(shí)完成施工進(jìn)度。但是在施工進(jìn)度中,也要考慮到各種因素的影響,如天氣因素、政策因素等一些因素的干擾,如果由于這些天氣因素的影響造成施工進(jìn)度延誤,則需要采取相應(yīng)的措施完成施工進(jìn)度,提前根據(jù)這些情況做出施工計(jì)劃,調(diào)整施工進(jìn)度,能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度,在完成施工進(jìn)度的過(guò)程中也要兼顧工程質(zhì)量。
現(xiàn)場(chǎng)管理中也包括施工技術(shù)管理,現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)是否合理也至關(guān)重要,施工技術(shù)須符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),所以在現(xiàn)場(chǎng)管理中加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行合理規(guī)劃和指導(dǎo),對(duì)使用的施工設(shè)備或其他施工工具等進(jìn)行合理的指導(dǎo),同時(shí)要避免其他因素影響,以使用合理的技術(shù)對(duì)建筑進(jìn)行建設(shè),以使其更加合理和科學(xué)。如施工中的設(shè)備等要定期維護(hù)和保養(yǎng),采用合理的施工技術(shù),施工人員按照施工計(jì)劃施工,施工過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員[3]。
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要,關(guān)系到建筑質(zhì)量,因此需要采取一些措施不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,不斷采取相應(yīng)的優(yōu)化措施,以更好的加強(qiáng)管理,以保證建筑物的質(zhì)量符合規(guī)范,在現(xiàn)場(chǎng)管理中要加強(qiáng)各方面的管理,如施工技術(shù)、施工安全、施工進(jìn)度、施工材料等各方面的管理,所以需要采取相應(yīng)的措施。在現(xiàn)場(chǎng)管理中也要逐漸加強(qiáng)進(jìn)度管理和更新。