淺談建筑工程管理與施工技術(shù)

單良

大連市建設(shè)工程集團有限公司 遼寧大連 116000

1 建筑工程管理過程中暴露出的具體問題

1.1 管理制度有待完善

無規(guī)矩不成方圓，所以制定完善的建筑工程管理制度，是實現(xiàn)施工管理的基礎(chǔ)和必要手段。其不僅可以進一步保障施工質(zhì)量，同時還能彰顯企業(yè)文化和項目的管理水平。只是現(xiàn)在仍然有一部分施工企業(yè)，因為建筑活動本身的活動性以及施工人員的流動性，促使管理在制度上還存在一定的問題，具體表現(xiàn)在建筑工程管理制度的缺失和不完善。

1.2 材料和設(shè)備存在問題

作為建筑工程的基礎(chǔ)與根基，材料和設(shè)備是現(xiàn)代建筑施工過程中要求頗為嚴(yán)格的方面。但是隨著時間的推移，隨著市場中逐漸涌現(xiàn)出的浮躁和逐利情緒，材料和設(shè)備開始屢屢出現(xiàn)問題。比如材料的款項并沒有完全使用到材料采購的過程中，使用驗收不合格的材料以及未達到國家檢測標(biāo)準(zhǔn)的材料等。如果在實際施工過程中使用不合格的材料，那么其所產(chǎn)生的消極影響甚至是危害則是十分可怕的。當(dāng)然這個問題在目前已經(jīng)引起了人們的足夠重視，相信在不久的未來可以得到很好的規(guī)避和解決。

1.3 施工人員專業(yè)素質(zhì)低

如今的建筑施工現(xiàn)場，人員繁多、魚龍混雜，尤其是缺乏對建筑施工人員的資格審查和監(jiān)督培訓(xùn)，因此現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)難免令人擔(dān)憂。嚴(yán)格意義來說，人員的素質(zhì)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，只有確保優(yōu)質(zhì)的建筑施工人員才能產(chǎn)生出優(yōu)秀的建筑作品[1]。因此必要時需要增加此類的投入與管理，提高施工人員的綜合素質(zhì)。

1.4 施工單位管理不到位

如今的建筑施工往往多項技術(shù)混合在一起，多工種、多專業(yè)同時進行，這意味著建筑施工的管理者必須要具備較高的管理水平，提升自身對于建筑品質(zhì)的追求。然而在現(xiàn)有的管理策略和管理實施過程中，很多企業(yè)都呈現(xiàn)出粗放式的管理特征，無論是材料選擇還是人員配備，無論是工藝選擇還是施工過程都表現(xiàn)出缺乏精細管理的缺點和弊端。歸根到底，種種問題的原因折射出如今的建筑管理缺乏高級人才，直接導(dǎo)致了建筑施工管理缺乏規(guī)范化和科學(xué)化。

2 建筑工程管理措施的改進

2.1 提高人員素質(zhì)

管理人員的素質(zhì)與工程質(zhì)量息息相關(guān)，他們本身所具備的管理能力、經(jīng)營決策能力、控制能力和道德品質(zhì)、作業(yè)能力，都有可能反映在具體的項目管理過程中，甚至影響到工程質(zhì)量的好壞與高低。與此同時，當(dāng)管理人員本身做出錯誤的決定、失誤的決策后，很大程度上也會誘發(fā)一個工程的失敗。所以施工單位要盡可能地提升管理人員的綜合素質(zhì)，同時還要加強現(xiàn)場施工人員的整體素質(zhì)，要通過對其展開素質(zhì)教育和知識培訓(xùn)的方式，讓其掌握一定的法律、技術(shù)和經(jīng)濟知識，如此才有可能保證施工質(zhì)量，避免后續(xù)種種問題的出現(xiàn)。

2.2 合理化制度

雖然目前我國的制度還算完善，但是其在實際落地的過程中，因為缺乏執(zhí)行力導(dǎo)致其華而不實、生而不用。因此施工單位必須注意制度落地的可行性，要在相關(guān)法律權(quán)威性的基礎(chǔ)上，避免部分制度僅僅停留在施工的初級階段。與此同時，在選擇監(jiān)理人員時，一定要注重對監(jiān)理人員專業(yè)性的考核。很多監(jiān)理人員并非出身建筑專業(yè)，導(dǎo)致其在展開監(jiān)理的過程中邊看邊學(xué)，如此自然會對監(jiān)理過程產(chǎn)生消極的影響。由此，監(jiān)理合理的監(jiān)理制度也十分重要[2]。

另一方面，建筑工程的安全施工需要管理人員的專業(yè)水平、應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力作為保障和基礎(chǔ)，只是相對而言，很多管理人員并沒有相關(guān)經(jīng)驗及專業(yè)資格認證，施工單位也缺乏對此方面的考量和培訓(xùn)，所以強化安全施工制度也頗為重要。

2.3 強化驗收流程

在項目展開施工以前，要對入場的材料和設(shè)備進行徹底的檢查，檢查和驗收的主要對象是合格證及試驗檢驗單。確保其準(zhǔn)確無誤，方可投入使用。另外，針對建筑原材料和配件的現(xiàn)場驗收，一定要履行簽字手續(xù)，確定責(zé)任到人，護航入場材料的品質(zhì)和安全。對于采購人員而言，對建筑材料和設(shè)備的選擇一定要符合國家的相關(guān)要求，進場的材料如果短期內(nèi)不能投入使用就需要妥善安排、專人管理，以免因為管理不善、隨意存放造成丟失和財產(chǎn)損失。

3 建筑工程施工技術(shù)的完善

要想提高建筑工程的施工質(zhì)量，完善施工技術(shù)不容忽視：

首先，要對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)。

其次，還要考慮一些先進技術(shù)和領(lǐng)先技術(shù)應(yīng)用工程的可能性，比如知識管理等在建筑工程中應(yīng)用的可能性。

再次，成立專項研究小組，對建筑工程技術(shù)進行專項探討，促使其技術(shù)更加完善、施工過程更加順利。

最后，要提高建筑工程施工技術(shù)水平。一要認真研究施工圖紙，二要根據(jù)圖紙進行謹慎操作，避免因為疏忽帶來麻煩。只有認真分析過圖紙，才會讓接下來的工作更加順利、更加清晰，避免不必要的麻煩。

4 建筑工程先進技術(shù)的學(xué)習(xí)

在建筑工程施工的過程中使用先進技術(shù)，不僅可以保證工程質(zhì)量，還能促進建筑行業(yè)的長足發(fā)展。因此國內(nèi)的建筑單位應(yīng)注重培養(yǎng)一批專業(yè)素質(zhì)較硬的工作人員，通過和國外的建筑企業(yè)合作完成項目、進行進修，從而學(xué)習(xí)到一些來自于國外的先進技術(shù)，并將其運用到國內(nèi)具體的建筑施工項目當(dāng)中，如此才能確保我國的建筑工程與國際社會相接軌、相銜接[3]。畢竟技術(shù)的好壞除了會影響到工程的質(zhì)量，更會影響到企業(yè)的效益、信譽，所以為了讓企業(yè)更加具有競爭力，參與到先進技術(shù)的學(xué)習(xí)和引進過程中，十分重要。

5 結(jié)語

總而言之，當(dāng)前我國建筑工程施工和管理過程中存在一定量的問題，圍繞這些問題進行改進已經(jīng)成為不容忽視的問題。改進問題、提出改進策略并予以落地實施，才有可能保證這些問題不出現(xiàn)，不會給建筑施工帶來不必要的麻煩和影響，拖延工期和降低施工質(zhì)量。