邵 波

（寧夏興天建設(shè)工程有限公司, 寧夏 中衛(wèi) 755000）

在現(xiàn)階段房建施工建設(shè)過程中，質(zhì)量管理控制是施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，施工技術(shù)管理人員對各個施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，在建設(shè)過程中不斷完善各項(xiàng)施工方案，根據(jù)施工方案要求對施工環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行管理，掌握施工方案可行性，這樣能夠全面提升施工質(zhì)量。在房建工程施工過程中，施工質(zhì)量管理人員需要對施工項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行分析，合理應(yīng)用各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，提高施工質(zhì)量管理效率。

1 房建工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

1.1 工程質(zhì)量的波動性大

房建工程的施工涉及生活的方方面面，其內(nèi)容的復(fù)雜性是超乎繁瑣的，并且所有項(xiàng)目之間相互交叉，不可能單獨(dú)存在，如若一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，很可能會導(dǎo)致整個項(xiàng)目的崩塌，使得整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量受到威脅。比如說在建筑過程中，建筑材料使用的不規(guī)范、施工人員的不負(fù)責(zé)任、施工工序的環(huán)節(jié)錯亂等問題，都會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，除了可能使得整個項(xiàng)目延期的問題，還可能會使居民的人身安全得不到保障，所以說，這項(xiàng)工程的復(fù)雜性在于每個環(huán)節(jié)的精細(xì)、精確、精準(zhǔn)。

1.2 受周圍社會環(huán)境影響大

房建工程的最終目的不僅僅局限于建筑物的完成落成，其最終與我們的生活息息相關(guān)。與我們的生活環(huán)境的舒適、生活方式的便捷、自然環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)?，F(xiàn)在各種建筑物的完成，首先從材料選擇入手必須保證質(zhì)量過關(guān)、安全無危害；再者，建筑設(shè)計的可行性，建筑內(nèi)部人員之間管理的有條理性，施工人員素質(zhì)的提升。

2 房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場管理方法

2.1 完善施工質(zhì)量保障體系

在當(dāng)前房建施工過程中，施工企業(yè)需要結(jié)合施工具體情況完善施工質(zhì)量保障體系，確保各個施工環(huán)節(jié)與質(zhì)量管理工作能夠有規(guī)范化有制度可遵循。施工現(xiàn)場的質(zhì)量保障體系需要由承包單位進(jìn)行負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。在完善的房建施工質(zhì)量保障體系中需要包含以下內(nèi)容，首先政府部門需要不斷加大房屋質(zhì)量管理監(jiān)督力度，在施工過程中，施工質(zhì)量監(jiān)管工作主要由相關(guān)政府部門設(shè)立的行政主管部門進(jìn)行負(fù)責(zé)，所以當(dāng)前需要不斷完善行政部門監(jiān)督職能，建立更加公平公正的的建筑市場環(huán)境，讓各部門之間能夠相互監(jiān)督與管理，這樣能夠有效提升房建工程外部管理與內(nèi)部控制動力。此外，還需要結(jié)合建筑市場基本發(fā)展情況不斷完善質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)的法律法規(guī)。

2.2 完善施工前的準(zhǔn)備工作

在房建項(xiàng)目全面施工之前，參與項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作人員需要到工程施工現(xiàn)場做好全面勘察工作，對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進(jìn)行分析。探究施工道路、地質(zhì)條件、給水供電、技術(shù)應(yīng)用、施工設(shè)備存放管理等方面的基本情況，擬訂完善的房建工程施工方案，對房建工程基準(zhǔn)標(biāo)高進(jìn)行測量，做好工程定位。對房建工程各項(xiàng)施工要求進(jìn)行分析，精確測量房建工程具體標(biāo)高、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)點(diǎn)，全面提升項(xiàng)目施工精確性。

2.3 加強(qiáng)工程施工材料的質(zhì)量管理

在房建工程的建設(shè)過程中，施工材料占據(jù)著重要的組成部分，這些材料自身一旦出現(xiàn)問題，無法滿足施工的質(zhì)量要求，便會給房建工程造成嚴(yán)重的影響，因此，必須要從各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量管理。首先，要配備專業(yè)的采購人員對材料市場進(jìn)行調(diào)查，使所購買的材料要符合工程質(zhì)量建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)對這些材料進(jìn)行取樣檢測，確認(rèn)無誤后方可入庫。其次，要結(jié)合這些材料的性能對其進(jìn)行分類保管，避免材料保管過程中受到的質(zhì)量損失。最后，在現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，要求施工人員們按照嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)對材料進(jìn)行使用，實(shí)現(xiàn)對資源的充分利用，保證房建工程的質(zhì)量建設(shè)。

2.4 做好圖紙會審工作

圖紙是建筑施工的重要依據(jù)，圖紙會審是由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計單位共同參加的，對施工圖圖紙進(jìn)行會審的工作。首先，由設(shè)計單位對施工工程圖紙的設(shè)計意圖、設(shè)計特點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行介紹，同時提出施工過程中對工序、材料的要求和注意事項(xiàng)。之后，由施工單位提出實(shí)際操作中圖紙設(shè)計存在的問題和由此導(dǎo)致的施工難點(diǎn)，及材料采購、使用中的困難，由建設(shè)單位、設(shè)計院協(xié)調(diào)解決。經(jīng)設(shè)計、施工、建設(shè)和監(jiān)理各方協(xié)商，達(dá)成共識，最后，將討論結(jié)果落實(shí)到文字，形成圖紙會審記錄，并將圖紙會審記錄納入工程技術(shù)檔案，作為施工中的重要技術(shù)資料及依據(jù)。

2.5 加強(qiáng)施工和管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)

為了改善建設(shè)施工隊(duì)伍和質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)人員的職業(yè)素質(zhì)低下的問題，相關(guān)監(jiān)管部門要注重人員的素質(zhì)建設(shè)問題。首先，根據(jù)預(yù)先計劃嚴(yán)格評定和考察施工人員的資質(zhì)，保證所有施工人員在正式進(jìn)入工作崗位之前，要對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，使得項(xiàng)目施工人員對工程的質(zhì)量要求和技術(shù)難度具備充分的了解。其次，項(xiàng)目管理部門要依據(jù)工程規(guī)模分配管理人員職能，提出人員計劃并且合理分工，保證整個施工過程中，全體人員資質(zhì)健全、熟練培訓(xùn)，以便能全面、高效執(zhí)行各項(xiàng)施工管理制度，把控好項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

3 結(jié)語

控制工程質(zhì)量絕不是單一問題，在施工現(xiàn)場的實(shí)際操作過程中，常常把質(zhì)量、成本、工期、安全和文明施工一起考慮。綜合考慮的出發(fā)點(diǎn)，是把質(zhì)量問題放在首位，在保證質(zhì)量的前提下，才考慮成本工期等問題，離開了質(zhì)量去考慮成本是毫無意義的。