張振海 張紅輝

(河南德坤路橋工程有限公司，河南 周口 466000)

1 建筑工程技術(shù)管理

建筑施工中很多時候都是由于施工方案的不夠合理導致施工程度緩慢，大大折損施工質(zhì)量，并且還會增加預算成本。所以在選擇施工方案之前必須要分析工程實際情況，從技術(shù)管理、質(zhì)量管理、材料設備等等進行多方面考慮，選取方案最優(yōu)的施工方法?？偨Y(jié)來說，建筑施工技術(shù)管理一般包含以下四個方面：

1.1 施工組織的實施

施工組織就是依據(jù)工程的需要進行制定的技術(shù)方案，方便與工程施工的指導工作。可以說實在施工方案，材料選取、資金投入等多方面進行科學規(guī)劃，讓整個施工過程能夠有組織、有秩序的進行，并且解決施工中遇到的問題。在進行施工組織之前，應當充分了解現(xiàn)有的技術(shù)裝備、客戶需求以及各方面的資料，以此來設計出施工方案，做到科學合理規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧到各方面需求。

1.2 審查圖紙

工程圖紙是施工中最直接的參考依據(jù)，在施工之前務必對圖紙的合理性進行審查，清楚施工的特點、以及關(guān)鍵部位的特殊要求，比埋你施工過程中出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患。圖紙的審核一般包括三個方面：自己預審、互相審查和最后的審核。在審查過程中我們應當特別注意圖紙的合理性以及施工的難度大小，做到與后期施工能夠完整切合。

1.3 技術(shù)階段的設計圖紙轉(zhuǎn)換

隨著現(xiàn)代科技材料的快速發(fā)展，高等材料不斷問世，建筑工程也逐漸趨向科技、環(huán)保、節(jié)能進行發(fā)展。但是我國現(xiàn)在很多建筑企業(yè)的圖紙多數(shù)停留在技術(shù)階段的技術(shù)設計圖，并沒有很好的轉(zhuǎn)換成施工圖紙，所以加快技術(shù)階段的設計圖紙轉(zhuǎn)換，不僅可以便于接下來施工，還可以大大提高施工質(zhì)量與效率。

1.4 工程變更

建筑工程在具體施工中常常會遇到客戶變更需求或者對技術(shù)方面進行變更的情況，所以對于施工環(huán)境和施工方案造成很大的挑戰(zhàn)，如果沒有合理處理，用地導致停工或者返工的情況，對于整個施工進程來說大大增加時間周期，還會提高投資預算，造成不必要的經(jīng)濟損失。所以針對于工程變更這一個問題的出現(xiàn)必須加強控制管理，做好多方案儲備，以備不時之需。

2 影響建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的因素分析

2.1 工程的物質(zhì)基礎因素

建筑工程一般都是在固定的區(qū)域和環(huán)境下進行施工的，不僅要考慮設計方案的科學合理性也要考慮周圍資源環(huán)境的可實施性。很大程度上，建筑工程管理和施工質(zhì)量都依附于施工的材料設施，它是施工的基礎條件以及決定因素。

2.2 工程的人力資源因素

建筑工程是一項龐大的工程，其質(zhì)量管理都需要很多人員進行監(jiān)控，原則上來說，不同的人員需要負責不同的板塊，具體分工的管理可以具體到人，這樣才能最大效率的進行監(jiān)管。

2.3 工程的組織協(xié)調(diào)因素

工程中的管理人員在各個環(huán)節(jié)都應當充分考慮造成工程影響的多方面因素，以科學的設計方法和施工技術(shù)對工程進度進行協(xié)調(diào)組織安排，進而保障工程的質(zhì)量與預期相符。

2.4 工程的施工環(huán)境因素

一個工程的環(huán)境因素對一個工程的質(zhì)量管理起著決定性因素，一般來說，環(huán)境條件越優(yōu)質(zhì)，工程質(zhì)量越好，并且施工進度也會加快，質(zhì)量與效率雙雙達標；反之，環(huán)境條件越劣質(zhì)，工程質(zhì)量越低，對于施工質(zhì)量監(jiān)管也很難管理和維護。

3 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的有效策略

3.1 做好施工現(xiàn)場的銜接工作

為了提升建筑工程管理的高效性，達標施工質(zhì)量的預期目標，使建筑工程科學合理的進行開展，就要做到為建筑施工提供一個優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境，充分發(fā)揮各部門各環(huán)節(jié)的作用，做到各個環(huán)節(jié)相互配合銜接。第一、建立完善的管理體系是一個工程有序進行的重要前提，確保所有人員都能貢獻出一份力量于建筑工程管理中，并且在實施過程中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，大大提高施工管理與質(zhì)量監(jiān)管的力度。第二、完善各個環(huán)節(jié)協(xié)作的銜接口，在施工之前就需要對各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題做出預判，并且利用現(xiàn)代科技設備對建筑工程模擬效果做出相應判斷，并且依據(jù)準確的數(shù)據(jù)做到必要的前提準備，對施工的大體流程做到初步把控，進行減少應為人為因素而對建筑工程管理和質(zhì)量監(jiān)控帶來其他問題。

3.2 提高現(xiàn)場監(jiān)督管理的執(zhí)行力度

通過制定完善的管理監(jiān)控條令，才能讓施工人員以及監(jiān)管人員收到一定約束，進而使他們的行為更加規(guī)范有序，發(fā)揮出監(jiān)管的效果和力度。為了保證工程質(zhì)量的達標，必須加強各項管理條令，其中最主要的就是檢查驗收工作，不定可以對工程質(zhì)量做到初步判斷，并且對于建筑質(zhì)量的相關(guān)信息進行有效收集管理，為制定更加優(yōu)質(zhì)的建設方案提供有效依據(jù)。此外，建筑工程的質(zhì)量評定是我國建筑標準的同意指標，必須對施工成果進行細致評定，如果發(fā)現(xiàn)不合理出應當及時進行修改，保證其施工建筑的質(zhì)量，完成國家建筑質(zhì)量指標的個各項檢查。所以對于施工質(zhì)量的提高必須增加監(jiān)管制度的力度和標準。

3.3 要及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)

比工程維修更有效提高工程質(zhì)量的方法就是以“預防為主”的方法，如果想全面貫徹質(zhì)量監(jiān)管工作，就需要利用數(shù)理統(tǒng)計等方法，對一些常見的、系統(tǒng)的工程項目展開細致分析，對質(zhì)量狀態(tài)和發(fā)展趨勢有整體把握，便于接下來各個環(huán)節(jié)的施工效率，為工程質(zhì)量的提高提供可靠依據(jù)。

4 結(jié)語

隨著我國建筑行業(yè)的快速崛起，市場機競爭力也不斷加大，如果想要在建筑行業(yè)建立穩(wěn)固的市場根基，就必須增加自身的施工技術(shù)管理水平，增加企業(yè)核心競爭力，在充分利用科技的同時緊跟時代進步的腳步。通過借鑒學習科學規(guī)范的施工技術(shù)，加強企業(yè)的團隊管理能力，保證所有人員充分發(fā)揮施工中的做榮，增加他們對于工作的責任感。盡可能實現(xiàn)在降低施工成本的同時提高建筑施工成果的質(zhì)量，做好人員安全保護，降低施工過程事故率的發(fā)生，針對行的對施工環(huán)節(jié)進行調(diào)整，完善相關(guān)管理制度，改進施工技術(shù)和質(zhì)量，在市場中打開屬于自己企業(yè)發(fā)展的一條道路，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大做好堅實的保障基礎。